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五粮液总裁披露多元化战略

http://finance.sina.com.cn 2004年04月17日 02:24 京华时报

  作者: 胡笑红来源:

  今年2月宣布全面进军日化市场的五粮液集团,昨天在宜宾正式召开加盟商大会。在会上,很少在媒体露面的五粮液集团总裁王国春接受了来自北京的10多家媒体采访,首次对外披露五粮液多元化发展的战略。他表示,五粮液进入其他产业有四大标准:没有掌握前沿核心技术的不介入;没有足够的资金、靠贷款替银行打工的不介入;没有自主知识产业的行业
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不介入;5年内不能进入行业前三、十年内不做龙头老大的不介入。

  不做芯片做显示器

  去年外界盛传五粮液投资100亿做芯片,舆论褒贬不一。有人指出,五粮液之前“做亚洲第一流的制药集团”并未成功,作为一个外行,又如何做芯片?昨天,王国春告诉记者,首先,五粮液的制药厂去年实现利润2000万元,而今年预计纯利润最起码能达到几千万元;其次,五粮液做芯片这个消息不知道是怎么传播出去的,五粮液根本没有这项计划。

  学机械工程专业的王国春告诉记者,IT产业中芯片及软件这两大核心技术被英特尔及微软垄断,对此五粮液是不可能去冒险的。但王国春透露,IT产业中还有最后一块蛋糕可以切分,那就是OLED显示器,王国春直接表示他对此有所动心。

  据介绍,与液晶显示器相比,OLED显示器最大的优点就是不受环境的限制,即便在阳光下也能轻松看清图案文字,这项技术目前在国外还没有开发出来。王国春透露,五粮液已于上月与在这方面拥有自主知识产权的国内科研人员签订了投资协议,五粮液处于绝对控股的地位。

  王国春强调,五粮液所有的多元化产业都要求是具有自主知识产权的。否则,五粮液只需拿钱贴牌就可以做了,但这不是五粮液所坚持的原则。

  有意制造柴油发动机

  记者在五粮液集团看到,五粮液的模具工厂分两个部分,一部分专做高精尖的零件及模具,如飞机上的一些齿轮等;另一部分就是专门做汽车模具。王国春介绍,仅模具工厂的设备投入就达到了10亿元。

  在做汽车模具厂之前,王国春到世界前五大模具厂进行过考察和调研。如今五粮液模具厂的单体规模、设备配置均已超过全球最大的模具厂。五粮液目前已经与重庆长安、广本等厂家合作。

  由于做模具,于是就有了五粮液涉足汽车制造业的说法,对此,王国春不置可否。同时,他却又透露另一个重大内幕,五粮液有意进军柴油发动机制造业。他告诉记者,他拿到的技术首先技术含量高,制造成本能降低40%;其次油耗低,可以节能20%。但王国春同时表示,这是一项风险投资,下一步要进一步扩大研究。预计产品明年可以面世。调整主业产品结构

  对于五粮液的主业,王国春透露,由于粮食等原材料价格的上涨,而高中低档酒对粮食的损耗几乎一样,因此五粮液今年将调整产品结构,压缩低价产品,加大高中档酒的生产。

  目前,依靠其40多万吨的产能,五粮液已全面启动“198战略”:“1”就是要将“五粮液”这个品牌做成世界名牌,并将五粮液分成四个消费层面:珍品五粮液系列、精品系列、豪华系列、饮用型系列;“9”即打造9个全国品牌,已经锁定的品牌包括五粮醇、五粮神、五粮春;“8”即打造8个区域性品牌,价格定位比全国性品牌低,大约在40元左右,目前两湖(湖南、湖北)片区的“两湖村”酒已经开始运作,以北京为中心的华北地区将打造“现代人”酒,预计今年8月上市。

  关于区域性品牌,记者就五粮液旗下的金六福“干杯”酒是否会与之形成窝里斗提出了疑问。王国春表示:金六福“干杯”酒是各地品牌经销商为了便于各区域市场的占领而打出的宣传口号。另外,五粮液的区域性品牌针对的主要是固定家庭消费群体,而金六福则主要针对流动性消费人口。






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