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2004年空调业仍难拨开迷雾

http://finance.sina.com.cn 2004年04月10日 15:43 新华网

  

2004冷冻年度空调行业最大峰会在广州举行,会上众空调老总联合签署《广州宣言》。

  昨天,“苏宁电器空调行业年度论坛”在广州举行,包括海尔、美的、华凌、科龙、海信、春兰、奥克斯、格兰仕、志高、小天鹅、松下、三洋、三菱重工、LG、日立、飞达仕、三星、TCL、伊莱克斯等中日韩欧美全球五大派系空调巨头悉数出席。作为2004冷冻年度空调行业峰会,会上众空调老总联合签署了倡导行业健康发展的《广州宣言》。旺季来临之际,整个空调行业终于开始发狠,奋力拨开笼罩着整个空调圈的三重迷雾。

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  价格迷雾:七成看涨却难涨

  昨天的论坛上,与会的20多位空调企业老总中,包括海尔副总裁周云杰、科龙副总裁严友松、大连三洋空调机有限公司总经理姜凡以及苏宁总裁张近东等14位老总均认为今年空调价格会上升,占到近七成。

  未作表态的企业中,美的集团副总裁方洪波预言,5月底前价格可能会下降,六、七月会上升。奥克斯空调总经理吴方亮明确表示,价格战不存在打或者不打的问题,只要有商品竞争就一定有价格竞争,这就是价格战,为了将来能够更好地生存,企业有时不得不放弃眼前的利益。

  在昨天与会的20多家企业中,只有小天鹅和松下两家对空调价格看跌,而且颇有意思的是,这两家解释称,自己不会降价,只会贴近市场。广州松下空调总经理幡野德之笑言,“2002年和2003年的空调价格我都认为已经是最低了,但是一直都有(厂家)在降,所以我认为今年还会下降。”

  幡野德之果然未估错,尽管众空调厂家均对空调价格看涨,但实际上却形成难涨的局面。昨天上午的企业论坛刚结束,下午苏宁就宣布将从广州率先启动2004年度空调旺季市场,本周起连续举办4周的大型空调促销活动。苏宁副总裁金明透露,苏宁已经与与会主流厂家签订了260万台的空调销售订单,其中定制机超过100万台,投入广东市场的就将有12万台以上。其中1匹将比原先降5%~8%,1.5匹降7~10%,2匹柜机降10%以上。

  出口迷雾:攻出口却现返销

  种种迹象显示,中国的空调出口正欲全面超过内销市场,金明预计,2004年中国空调内销将达2050万~2100万台,欧洲的出口量也会和2003年一样继续高增长,而东南亚、南美、中东、北美等市场也会得到加强。

  但中国家电协会理事长霍杜芳发出警示,中国空调企业要谨防返销。她解释,按照2003年中国空调企业的产能算,已经高达6000万台,其中200万台以上的超过10家,100万台以上的20多家,几乎超过全球市场的总需求量。而现在国际贸易壁垒重重,外贸有很多不确定因素。

  中国家电研究院总工程师仲顺和也提醒,现在国外对节能方面的要求也成为一种出口贸易壁垒,比如目前中国使用的空调制冷剂R-22,欧美都提前了禁用日期,要启用R407A、R410C两种环保型冷媒,这将成为中国出口面临的另一种新的环境技术壁垒。

  霍杜芳透露,从2005年8月起,欧盟将对所有进口的家电产品按重量来征收回收废旧家电的费用,其中一笔为现今销售产品的废旧回收家电,同时中国企业还必须承担历史销售产品的回收费用。霍杜芳表示,在历史销售产品中,中国企业的销量并不是很大,如果要他们来承担这部分费用的话,则会造成一定压力。

  渠道迷雾:意欲热恋偏生恨

  近三年来,中国空调行业经历了翻天覆地的变化,市场容量空前放大,价格竞争愈演愈烈,行业整合初现端倪,在空调生产领域呈现品牌集中化趋势的同时,新兴商业连锁迅速崛起,对百货、专卖店等传统渠道产生了颠覆性的影响,在一级市场也出现渠道集中化倾向。

  而就在这种背景下,爆发于前段时间的“国美格力撤场风波”仍在“胶着”状态,这可以说是中国空调发展史上厂商矛盾第一次大规模公开化。在昨天的论坛上,20多位与会的空调厂家老总、专家和协会领导对厂商关系这个“敏感”话题也是智者见智。

  华南理工大学商学院院长蓝海林表示,惠而浦在美国和零售商采取的合作方式值得借鉴,厂商之间应在利益均衡点达成基本一致的基础上展开合作,这样的话,后期的具体合作方面,可以为人力和物力带来很大的节省,作为商家,应确定自己的毛利率水平,而作为厂家,也要适应来自渠道的变化。

  美的集团副总裁方洪波认为,虽然厂商都在讲平等和双赢,但同为价值主体,都期望获得利润的最大化,注定了合作始终处于两难境地,而只有是有先见之明的厂家和商家才会赢得可持续发展。对此,中国家电协会理事长霍杜芳当即表示认可,她认为,最先意识到合作才能共赢的企业才有机会。

  对于如何处理厂商关系,避免类似的矛盾爆发,苏宁电器总裁张近东直言,合作是主流,直供是趋势。他认为,厂商之间在合作中,不可避免会产生分歧冲突,但总的来说,合作是主流,企业在选择供应厂商时,不仅看利益,更要看双方价值观和情趣是否相投;不仅看眼前利益,更要看长远利益,流通企业不应轻易选择一个供应商,更不应轻易舍弃一个供应商。

  海尔集团副总裁周云杰指出,店大欺厂与厂大欺店均不理智,对于厂家而言,苏宁这样的企业门店越多,对厂家越有利。(周裕妩、卢德夫)






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