实录三：国务院研究室工交司司长陈全生发言

　　由中国企业家调查系统主办的“第十一届中国企业家成长与发展调查结果发布暨研讨会”于4月10日上午在北京金台饭店举行。以下为会议实录：

　　李兰：接下来请国务院研究室工交司司长陈全生同志，代表调查系统介绍发布调查结果，大家掌声欢迎！

　　陈全生：我现在把调查结果宣布一下，中国企业经营者价值取向现状与特征，2004中国企业经营者价值取向专题调查报告。综述，调查结果表明，在一般价值取向方面，大部分企业经营者更看重的是品格，强调人在精神追求、良心、助人和维护公共利益方面的价值；强调社会利益，重视环境保护；希望加强法治，倡导依法经营；对工作成就有着强烈的追求，注重通过实力取得成功，并在工作过程中获得快乐和满足；多数企业经营者并不过分看重金钱权力，同时希望过上比较富裕的生活。

　　在职业目标价值取向方面，企业经营者首选提高企业竞争力，同时希望得到社会承认、实现人生理想；在生活目标价值取向方面，强调事业第一，关注个人健康，同时也比较看重家庭生活。

　　在企业经营与发展的价值取向方面，企业经营者关注投资者利益，强调守法经营；认为企业价值观对企业发展有着重要影响，强调企业必须有明确的价值观，而且价值观要得到员工的认同；倾向于不单纯从企业的短期成功看待企业的成就，把先进技术和产品及营销能力视为企业成功的重要因素。

　　在企业家角色的价值取向方面，大多数企业经营者十分热爱自己从事的事业，认为诚信、守法和创新是企业家最重要的优秀特征，最不认同的是失信、违规经营、贪婪、妄自尊大、自私自利等行为。

　　从总体看，企业经营者的价值观是积极的。从不同性别、年龄、学历、地区和经济类型来看，企业经营者的价值观存在不同程度的差异。

　　调查结果同时表明，还有不少企业经营者认为，目前社会上还部分地存在着“守法吃亏、违规有利”的情况，存在着过分追求短期利益、企业对社会关系的依赖程度高于客户和市场、国有企业经营者激励不足、部分企业经营者不重视学习和提高自身素质等现象。

　　为此，政府和全社会应共同努力，深化改革，强化法制，完善社会主义市场经济体制，大力倡导企业经营者积极、健康的价值取向，提高其综合素养和社会责任意识，促进中国企业家队伍的健康成长。

　　一、企业经营者一般价值取向

　　(一)品格价值取向

　　关于品格价值取向的调查结果显示，企业经营者对“做事情要对得起自己的良心”、“有精神追求的人生活更幸福”等四个选项认同的比重在89%～99%之间；用6分制计，得分在4.7～5.6之间。

　　综合来看，企业经营者品格价值取向的得分为5.22，大大高于6分制的中间值3.5分。

　　(二)工作成就价值取向

　　关于工作成就价值取向的调查结果显示，企业经营者对“靠知识技能成功的人应该受到尊重”、“学习、工作中取得成绩是最让人快乐的事”等五个选项认同的比重在91%～99%之间；用6分制计，得分在4.7～5.6之间。

　　综合来看，企业经营者工作成就价值取向得分为5.11分，远高于中间值3.5分。

　　(三)法治价值取向

　　关于法治价值取向的调查结果显示，企业经营者对“发生任何事情都不应该做违法的事情”、“任何时候都不应该做社会不能接受的事情”等三个选项认同的比重在82%～95%之间；用6分制计，得分在4.6～5.3之间。

　　综合来看，企业经营者法治价值取向得分为4.97分，高于中间值3.5分。

　　(四)个人与社会关系的价值取向

　　关于个人与社会关系价值取向的调查结果显示，企业经营者对“为了国家的利益而付出个人的代价是值得的”、“保护环境与改善生活冲突时应当优先保护环境”等四个选项认同的比重在86%～97%之间；用6分制计，得分在4.6～5.1之间。

　　综合来看，企业经营者在个人与社会关系价值取向上的得分为4.85，高于6分制的中间值3.5分。

　　(五)金钱权力和财富的价值取向

　　1、企业经营者的金钱权力价值取向

　　关于金钱权力价值取向的调查结果显示，企业经营者对“人活着就是为了挣更多的钱”、“有钱什么都能买到”等九个选项持否定倾向的比重在51%～86%之间；用6分制计，得分在2.2～3.4之间。

　　综合来看，企业经营者金钱权力价值取向得分为2.82分，小于6分制的中间值3.5分。

　　2、企业经营者的财富价值取向

　　关于企业经营者对财富的追求，本次调查给出了六个可供选择的目标，调查结果显示，选择“能让此生没有后顾之忧”的比重最高，占40.6%；其次是选择“能在一般人水平上就可以”和“能过富裕的生活”，比重分别为28.1%和22.2%；另外，选择“在中国500富豪中”、“在本地是最有钱的”和“起码在家族中是最有钱的”比重分别占3.5%、1.5%和1.2%。

　　二、企业经营者职业目标和生活目标的价值取向

　　(一)职业目标价值取向

　　关于“您在目前岗位上最想实现目标”的调查结果显示，企业经营者选择“提高企业竞争力”的比重最高，为65.9%；选择“被社会认可”、“实现理想”、“证明自己有价值”和“创业”的比重也较高；其他选择依次为“证明能力”、“增加收入”、“为国创税”、“为他人创造机会”等。

　　(二)生活目标价值取向

　　关于“在现在的生活中哪些东西您最不能放弃”的调查结果显示，企业经营者很看重“事业”与“健康”，比重分别为81.2%和73.5%；选择“家庭”、“诚实”、“责任”、“孩子”的也较多；其他选择依次是“信任”、“善良”、“友谊”等。

　　三、企业经营者对企业经营与发展的价值取向

　　(一)守法经营的价值取向

　　关于守法经营价值取向，本次调查涉及八个选项。调查结果显示，企业经营者对“企业决策者应对投资人的每一分钱负责”、“不管其他人如何违规，自己始终会守法经营”等三个正向选项认同的比重在89%～94%之间；用6分制计，得分在4.8～5.4之间。

　　企业经营者对“多数人都在假公济私”、“如做生意完全守法，则赚钱的机会就很少”等四个反向选项表示“不同意”的均超过半数，其比重在52%～73%之间；此外，对“如果不会被抓，很多人都会违规取得个人好处”这一反向选项表示同意的超过了表示不同意的，这一现象应引起重视。

　　综合来看，企业经营者在合法经营(正向)价值取向上的得分为5.01，大于中间值3.5；在违规经营(反向)价值取向上的得分为3.17，小于中间值3.5。

　　(二)企业价值观与企业发展关系的价值取向

　　关于企业价值观作用价值取向的调查结果显示，企业经营者对“企业价值观必须与行动一体化才会发挥作用”、“企业共同价值观是企业凝聚的基础”等四个选项认同的比重在86%～98%之间；用6分制计，得分在4.5～5.3之间。

　　综合来看，企业经营者在企业价值观作用上的得分为4.95分，高于6分制的中间值3.5分。

　　当问及企业经营者个人的价值观对企业经营发展的影响时，调查结果显示，84.8%的企业经营者认为自己的价值观对企业的经营发展“影响很大”或“影响较大”。

　　(三)企业成功的价值取向

　　1、企业短期成功的价值取向

　　关于短期成功价值取向的调查结果显示，企业经营者对“企业上市融资成功就是获得了成功”和“近期的成功比建立可持续发展的能力更重要”等三个选项持否定倾向的比重在53%～81%之间。

　　2、对企业成功关键因素的判断

　　关于“企业成功的关键因素”，调查结果显示，企业经营者认为企业成功的关键依次是：具备较高水平的技术与先进的产品、具有强力的市场营销能力、具有先进的管理能力、具有良好的背景与关系、具有优质的人力资源、高层团队的能力较强、具有较强的财力背景或擅长资本运营、重视客户的需求与满意度和擅长炒作等。

　　当问及“您现在的生活在多大程度上实现了您期待的理想人生状态？”时，调查结果显示，选择“完全实现”的占1.7%，“大部分实现”的占30.6%，选择“实现了一半”的占32%，“小部分实现”的占32.5%，选择“完全未实现”的占3.2%。

　　四、企业经营者关于企业家自身角色的价值取向

　　(一)企业经营者认同和不认同的企业家特征

　　关于“最认同的企业家的优秀特点”的调查结果显示，最认同的前三位是“信守承诺”、“守法经营”和“善于创新”，比重均超过了半数；其它依次是“尊重员工”、“回报社会”、“高瞻远瞩”、“认真负责”、“善于合作”、“才能杰出”等。

　　关于“最不喜欢的企业家特征”，调查结果显示，前两位是“不守信用”和“违法经营”，比重明显高于其他选项，分别为75.3%和66.5%，其他依次是“贪婪”、“不尊重下属”、“妄自尊大”、“自私自利”、“偷税漏税”、“视野狭隘”“不务正业”、“独断专行”、“不顾家庭”等。

　　(二)企业经营者的角色选择

　　当问及“假若再给您一次选择的机会，您是否还愿意做企业经营者？”时，调查结果显示，表示还“愿意”的占68.9%，“不愿意”的占16.4%，选择“无所谓”的占14.7%。

　　与1999年同一问题调查结果的比较来看，表示还“愿意”做企业经营者的比重增加6.3个百分点；“不愿意”做企业经营者的比重减少9.1个百分点。

　　关于目前企业经营者的管理角色定位，当问及“假如把贵企业比喻成一个俱乐部球队，您感觉您的管理角色主要有点像什么”时，调查结果显示，选择像“主力球员”的占5.5%，像“队长”的占25.4%，选择像“教练”的占32.8%，像“俱乐部经理”的占36.3%。宣布结束。