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百联集团的组建，是在加快国资改革的背景下，主要由政府推动进行的上海商业系统大重组。
据了解，百联集团成立后，销售规模和总资产增值及业绩都有所改善，但利润率仍不高，和国外巨头相比，收益率仍低。
此外，业务结构不合理，主要资产集中在走下坡路的百货业，而属于快速成长的超市业在百联集团中并不占主要地位。而百联集团如果想调整百货业，集中发展超市业，在多家上市公司之间就会存在诸如资产置换如何定价、债务如何处理、管理如何协调等方面的问题。
这样一来，要解决上述问题，整体上市是比较适当的解决方案。而且目前百联集团国资委持股比例太高，要实现股权相对多元化，整体上市也是较好的选择。在证券市场上实现退出比协议转让方式要有效得多。
如果百联整体上市成行，剩下的就是具体操作方式的选择。一种方式是吸收合并，由第一百货吸收合并华联商厦，将百联集团的所有优质百货资产全部装入新公司，实现百联的借壳上市。
另一种方式是新设合并，放弃现有的壳，也就是放弃现有上市公司的上市地位，新设立一家公司，然后IPO。而目前国内IPO一般要有2至3年的过程，面对国外商业巨头的逼视和WTO全面开放零售业的承诺，时间成本是百联集团不能小觑的因素。从这点来看吸收合并可谓省时。（日京／编制）（来源：金羊网）
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