|
假冒名牌、傍名牌，这些“李鬼”常常让真“李逵”恨得咬牙切齿。如何甩掉那些逐利而来的跟风者、克隆者？请政府有关部门出动把对方“一窝端”固然是一良策，但被仿冒名牌已蒙受损失在先。如今，一些名牌产品开始事先利用一些“防身术”来摆脱仿冒者。
策略一：薄利多销
既然仿冒者逐利第一，有些小企业甚至“打一枪换一个地方”，假冒某一名牌赚一笔钱后就跑，采取薄利多销策略无疑将大大降低假冒者的利润。另外，在中国贴牌生产的外国服装，采用同一生产设备、技术和人员生产的服装等产品，贴上洋品牌后就能翻价十几倍甚至几十倍，这种高价策略其实也加大了被仿冒的风险。部分生产企业就加大生产量假冒名牌，而有些地方这种假冒产品还挺有市场。蜂花护发素、中华牙膏等中国品牌产品就不当高价“出头鸟”，坚持以中低价格固守平民消费者市场，由于产品微利经营必须大规模生产才能赚钱，薄利多销策略使中小企业很难“跟风”，坚持几年不提价假冒产品更无法生存了。
策略二：技术设卡
现在，不少洋品牌在中国设有生产基地，但在使用“中国制造”降低生产成本时，也会带来被仿冒的风险。一开始，美标卫浴和厨具公司也碰到这样的难题，既想通过本土化生产来降低成本提升价格优势，又不想被大量仿冒。最终，通过技术设卡过了这一关，不断引入抗菌材料等很难被“克隆”的新技术，还不时推出新的设计款式更新换代。这些预防措施加大了仿冒产品的难度，让仿冒产品怎么学也学不像，如今在中国销售的美标产品95％实现了本土生产，并且成为同行业中最少受仿冒“侵害”的洋品牌。
策略三：多名保护
你叫“雪碧”，我叫“碧”，一字之差没冒你牌但也沾你的光。让消费者很难识别的“傍名牌”，对正宗名牌产品来说更是头痛。大白兔奶糖就曾吃过“傍名牌”的苦，一大批不知名的“小白兔”以相似包装扰乱市场。如今，生产企业启动多名保护战略，不仅注册了大白兔，还把大花兔、大灰兔等几十个相关品牌注册个遍。尽管这些品牌也许大多闲置着不会露面，但也堵住了其他小企业“傍名牌”之路。少受“傍名牌”干扰的大白兔奶糖，年销售额已突破4亿元，30％销往国外，更重要的是以兔为名的品牌奶糖只此一家，消费者就不会挑错了。
本报记者秦武平
| 
