短期中何时停止营业 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年04月05日 09:04 中国经济时报 | |||||||||
梁小民 假设有一家炸鸡店,由于受禽流感影响,生意不好。每份炸鸡的平均成本是10元,但现在价格只是8元。这家炸鸡店是应该继续营业,还是停止休息呢? 在作出这个决定时,我们要考虑短期成本。在分析技术效率时,我们说过,短期中一
总成本除以产量是平均成本,总成本包括固定成本和可变成本,平均成本也包括平均固定成本和平均可变成本。当把固定的成本分摊到每个产品上时,产品越多,每个产品分摊的成本就越少。因此,平均固定成本随产量的增加而一直减少。可变成本是用于可变投入(如劳动)的支出。我们说过,短期中随着可变投入的增加,产量先增加,后减少。与此相应,平均可变成本就是随产量增加先减少而后增加。平均成本是平均固定成本与平均可变成本之和,而且,平均固定成本随产量增加越来越少,因此,平均成本与平均可变成本的变动趋势是相同的。 短期成本中还有边际成本。边际成本是产量每增加一单位所增加的成本。产量增加所增加的是可变成本(固定成本还在减少),所以,边际成本的变动趋势与平均可变成本一样,也是随产量增加先减少而后增加。 正如平均产量与边际产量存在某种关系一样,平均成本与边际成本也存在某种关系。当边际产量递增时,边际成本递减;当边际产量递增。同样,当平均产量递增时,平均成本递减;当平均产量递减时,平均成本递增。产量与成本的变动方向相反。所以,当边际产量大于平均产量时,边际成本小于平均成本,当边际产量小于平均产量时,边际成本大于平均成本。边际产量与平均产量相等时,平均产量最多,边际成本与平均成本相等时,平均成本最低。这种关系与企业的实际资料是一致的,也可以用数学工具来证明。 了解各种短期成本的含义、变动规律与相互之间的关系对我们分析企业的短期决策十分有用。先回到我们开头那个问题,当每份炸鸡的平均成本为10元,而价格为8元时,这家炸鸡店该不该经营下去? 现在我们知道了,平均成本中包括平均固定成本与平均可变成本。在短期内,无论经营与否,固定成本(例如炸鸡的设备、房租、银行利息等)是仍然要支出的,经营学家把这种已经支出而又无法收回的成本称为沉没成本。在短期内,固定成本就是沉没成本。因此,在作出短期经营决策时,我们可以完全不考虑固定成本,只考虑短期可以改变的可变成本。 假设在我们这个例子中,每份炸鸡的平均固定成本是4元,平均可变成本是6元。在这10元平均成本中,平均固定成本4元,无论是否经营都已经支出,无法收回,是沉没成本。只要价格等于或高于平均可变成本就可以经营。在我们的例子中,价格为8元,高于平均可变成本6元,这就是说,每卖出一份炸鸡,除了价格平均可变成本6元之外,剩下的2元还可以弥补平均固定成本。已支出的固定成本无法收回,能弥补多少算多少。所以,只要价格高于平均可变成本就一定要经营。这时追求的不是利润最大化,而是亏损最小化。当价格与平均可变成本相同,都是6元时,经营与不经营是一样的,经营可收回可变成本,不经营就不用支出了。这时称为企业的短期停止营业点。如果价格还低于平均可变成本,无论如何不能经营下去了。 在短期内由于生产规模不能变,而市场需求总在变,所以短期是否停止营业的决策十分重要。在我们的例子中,炸鸡店仍应该坚持营业,一旦部长带头吃鸡,人们对禽流感的恐惧消失时,生意好起来,价格又会上去。 短期成本分析对企业决策还有其他用处。一种情况是,各企业之间进行价格战,在短期中降价的低线是什么呢?如果一家企业没有强大的资金支持,不能赔钱赚吆喝,那么,它降价的低线就是平均可变成本。价格低于这一水平,这可变成本都收不回来,企业很难坚持下去。此外,企业都希望实现最低平均成本。但短期中什么时候平均成本最低呢?你现在知道了,如果你计算出边际成本和平均成本,当这两者相等时,一定实现了平均成本最低。 在教科书中都用图形或公式来分析短期的成本有些看起来相当复杂,但其实中心思想就是我们这里所介绍的,弄懂了这些道理再看复杂的推导和实际案例就容易多了。(19) 本栏文章每周一见报,敬请留意 |