七位专家作客新浪谈WTO与中国建筑业实录（五）

　　3月23日下午13:00--14:00，由商务部《WTO经济导刊》、北京大学光华管理学院、北大中国经济与WTO研究所共同主办、新浪财经协办的第六期“中国与WTO论坛”特邀中国对外承包工程商会、中国建筑设计研究院院长、中国建筑工程总公司总经理、商务部合作司共同探讨加入WTO后“中国对外承包工程“走出去”发展战略” 。以下为此次聊天实录：

　　主持人：我们知道商会下个月，4月14日将举办一个全球建筑高峰会，这个会有什 么样的背景呢？这个会议会给中国建筑业提供什么样的机会？

　　刁春和：确实4月14日到16日，中国对外承包工程商会跟美国麦客劳希尔公司共同在中国北京举办2004年全球建筑峰会，这是作为我们业内来讲是档次最高的一次国际盛会，2004建筑峰会是一个大概念的建筑，整个建筑市场，也就是我们讲的承包工程，不单纯指的一个建筑方面的文化馆所，是整个建筑行业的盛会，这个会每年都是在美国举办的，从来没有在美国以外的地方举办过。这是第一次我们跟美国麦客劳希尔在中国举办的会议，这个会议云集了世界各国建筑商、建材商、设备供应商和投资商，大家可以利用这次会议，对国际承包工程市场上的热点和焦点问题进行讨论，大家通过这种交流，可以促进很多企业项目合作。我们之所以跟美国麦客劳希尔举办这次会议，一是为我们企业提供平台，因为我们实施“走出去”战略中，很多企业对国际上的大腕的公司接触的机会不多，或者说没有这方面的渠道，我们能够把世界这些头牌大腕公司请到中国来，开这样一次国际盛会，为我们公司提供了一个很好的交流机会。

　　　同时，我们也想利用这样的机会，宣传我们中国的“走出去”的形式。刚才主持人在开始已经讲过，中国现在是世界上第三大建筑市场，我们整个战略实施，包括我们的西部开发，老工业基地的承建，包括我们2008年的奥运会，2010年世博会等等这些东西，都给世界承包商他们引起了高度关注，他们也希望到中国来了解情况。所以，我们这次峰会得到了政府的相关部门的大力支持。可能这次国务院领导同志还会亲自出席峰会，并且在会上发表演讲。我们现在正在全力以赴准备这个峰会，把这次峰会办成一个高水平的、高层次的业内的国际盛会。跟美国麦客劳希尔共同主办这个国际盛会，为我们企业提供非常好的平台，我也希望业内的朋友们能够积极地关注这次峰会，积极地参与这次峰会。

　　　主持人：现在网友的问题多起来了。有这么几个问题是问孙总的，大家可能比较关心国有企业的改革，关心国有企业人的问题，其中一个是问孙总，国企改革最大的关键点是什么，你怎么来处理这个关键点。另外一个问题，可能是新到你公司工作的员工，中建公司对新进的大学生采取什么样的方式？

　　　孙文杰：国有建筑企业，我觉得改革的一个要点，也是难点，因为现在我们参与的竞争不仅是国内的市场，而且参与了国际的市场，你既然要参与市场竞争，你这个企业一定要按照市场经济的基本法则来办事。我觉得市场经济的基本法则第一个是优胜劣汰，第二个是等价交换。我们国有企业改革当中就遇到这两个难题，第一个，严重资不抵债、长期亏损的企业很难重来。第二个，人员不能自由地流进、流出，我有时候开玩笑，现在我们国有企业负责人和员工处于不平等的交换之中，员工选择好的企业，会说孙总我可以走了，孙总觉得这个人不太满意，但是没有办法。时间一长，使这个企业的竞争力会下降。怎么办呢？首先，组织一些优势的企业，优秀的人才重点突围，我们社会主义市场不断完善，这个问题会逐渐建筑。学生到我们公司来怎么培训？首先，让他们进行最基本的我们企业的文化、企业价值观的培训，你到中建总公司来，我们中建总公司是什么样的企业，你要很清晰。最重要的培训让他到工地去，工地是最好的培训，实践才能出成绩，实践也才能通过竞争证明你有没有才干。通过新浪网，谢谢新浪网，欢迎我们应届毕业生到中建来，同时到项目去，因为我们天地确实比较大。谢谢！

　　　主持人：刚才孙总向毕业大学生发出了邀请。今天因为时间关系，刚才七位嘉宾分别从不同的层面，从政府的角度、从商会的角度，从企业的角度、从学者的角度，介绍了中国对外承包工程“走出去”战略的整个方方面面，我觉得各方面都有比较好的启发。在最后一点时间里，我想分别请几位嘉宾用比较简短的话来描述一下你们心目中中国对外承包工程“走出去”战略以及中国建筑业的发展。

　　　王守清：在哪个山就唱哪个歌。我前天从香港回来，我跟各大企业接触，我发现他们在项目上的项目经理他们有一个呼声，你们想留住我，不要光让我在这里干活，还要让我时时抬起头来，思路上要开阔，想问题也要开阔。

　　　谢亚衡：刚才我提到的中国企业的优势，我认为两个市场的优势，也就是国内市场和国外市场的优势，是我们一个永恒的优势。我相信这一点在未来中国的经济发展，特别是中国企业“走出去”这个过程中，仍然是我们一个主导优势。

　　　主持人：谢总非常自信表达我们对未来的信心。

　　　郑超：对于承包工程未来的前景，我是非常的乐观，我觉得前景是非常广阔的，正像刚才提到的。而且我们现在要做得不仅仅是上规模，更是要上档次。

　　　主持人：政府部门人员的乐观，事业更有希望。

　　　刁春和：对于中国的对外承包工程，下一步一个大的发展是毋庸置疑的。在来之前，我刚刚开完一个承包商的会议，会议建议建立承包工程行业内的信用体系，相信通过我们这个行业信用体系的建立，使得我们这些诚信的企业能够在将来的发展大潮中会更多地受益。

　　　孙文杰：深化改革、加快发展，是我们中国的国有企业不可退却的唯一的途径，我们的目标是要成为国际竞争力的建筑企业。

　　　陆国俊：中央提出来“走出去”的战略，“走出去”的战略核心其实就是对外投资，对外直接投资上，如果在金融体系、金融环境、金融条件上创造更好的对外直接投资条件，我相信我们对外工程承包会做得更好，“走出去”会走的更好，我相信这一天会很快到来。

　　　袁立：我期望在政府的指导下，在行业协会的协调下，经过我们的努力，把中国土木建设成为致力技术密集型，在设计、咨询、施工等技术领域，在融资、管理、营销等商务领域，同时具备国际竞争力的大型企业集团。

　　　主持人：在这里非常感谢七位嘉宾来出席我们今天的中国与WTO论坛，这个论坛是由《WTO经济导刊》和中国对外承包商会共同来举办的，我们又回到了我们的主题，我们希望在各位嘉宾的带领下，中国的对外承包业能够“走出去”，能够越走越好，同时我们也希望能够在更多的海外工程上看到中国建筑的名字。谢谢大家，也谢谢各位网友的参与。

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