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新业态“品类杀手”
引人注意的是，佳音广场第一年的经营思路是重在启动市场，但是其手段却采用国际流行的新业态CategoryKiller（品类杀手）,进行商业管理。据介绍，CategoryKiller的显著特点是通过专业综合品类专卖，来围剿专业品牌专卖，其最成功的海外企业就是HomeDepot。专家说，这是继销品茂、Outlet、Supermarket等之后，品牌销售中最有杀伤力的新兴业态
之一。
本报讯 （记者王原）
记者获悉，一度风靡沪上的音响业经历了一段低潮后，投资商对该行业的态度出现了明显的两极分化。徐家汇商圈中新加坡美罗投资的美罗大厦中占地近4千平米的国际音响广场不久将被撤出，然而淮海路上香港新世界商场中今年4月将诞生一个占地5千平米的佳音音响广场。一个欲大撤退，一个欲投巨资，怎会如此迥然不同呢？
香港新世界佳音音响广场总经理郑闳先生表示，“上海音响市场呈不均衡发展态势，一方面中低端竞争惨烈，利润微薄，另一方面高端产品无迹可循，真正高品质的音响却买不到。这其实蕴含着一个巨大的商机，尤其是高端市场。”美罗大厦方面则表示，“几年前，音响得到广大发烧友极度迷恋，但是近年来，专卖店的生意日渐冷清，因此我们决定结束和他们的续约。”对此，对这一市场非常乐观的郑闳总经理甚至表示，“如果美罗大厦原先的音响广场撤出，我们愿意接盘。今年我们有计划在上海投资3至5家店，完成初步布局。明年将进军杭州、南京，后年则发展至成都、广州等华南、西南地区。”
虽然郑闳制定的扩张计划非常鼓舞士气，但是他却很冷静，并不指望投资额在5千万以上的第一家旗舰店，今年能够盈利。他坦言说，“上海的音响消费占全国市场的比重大约为1/10，和香港、广州相比还有明显差距，我们目前更多的希望培育市场，启动这个潜力巨大的市场，我们不要求今年第一年取得较多盈利。”据悉，中高档音响产品在欧美发达国家的普及率已高达75%，但在中国却只有25%左右，其中北京、上海、重庆、成都等城市居民，欲购买高档音响的人数比例仅17.2%左右。可以预见，中国音响市场迎来一个黄金期至少还需要2至3年的孕育期。
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