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在当今中国，民营企业日益受到各方面的关注。民营企业中的绝大多数属于家族企业。因此，研究民营企业就不能不研究家族企业。近年来，这方面的专著不少，研究成果令人欣喜。我这里向大家特别推荐的是青年学者刘平青博士的新著———《家族基因：家族企业生命力解读》。在众多关于家族企业的专著中，这是一本视角独特、新论迭出的专著，是家族企业领域学术研究前沿的一项新成果。新论之一：“家族基因”说。这一新论对家族企业的生命力作出了新解释。在中国特定的社会环境中，家族企业为什么较之一般企业具有较强的
生命力？作者借用生物学的基因论，大胆提出了“家族基因”说，设计了由四种碱基构成的家族基因模型，进而认为家族基因是家族企业的内生性因素。经济学研究同生物学研究就这样被作者奇妙地融合在一起。作者认为，家庭或家族制度中的“经济人”，首先是“生物人”，家族企业的成长和长期存在，体现了生物学和经济学双重意义上的“适者生存”。从“生物人”与“经济人”两个层面的结合上探究家族企业生命力之源，跳出了单纯经济学研究的既定模式，是一种崭新的探索。你可以不完全赞同作者的观点，但你不能不承认这是一种研究方法的创新。
新论之二：提出“又一只看不见的手”，并以此解释家族制度的机制。作者分析了家族制度在资源配置中的特殊作用，认为在市场经济转轨过程中，除了市场和计划两种基本的资源配置机制外，还有“又一只看不见的手”即家族制度这只手（以前也有人提出这与此不同的“第三只手”论），并论证了这只手与市场、计划两只手之间的关系：第一，家族制度作为一种配置资源要素的机制或方式，就是通过“家族基因”来配置企业发展所需要的诸种有形或无形的资源要素，但它并不否定市场和计划“两只手”，更未否定市场作为资源配置方式的基础性作用；第二，作为“机制”的家族制度在不同的经济形态不同发展程度的市场经济中，这“又一只手”的作用明显不同，但总体说来，家族制度相比市场机制只能是起次要作用的次基础机制。
新论之三：对家族企业的内涵作出新界定。作者在吸收经济学家、社会学家关于家族企业多种定义合理成分的基础上，对家族企业这个古老而又不断更新的企业组织形式的内涵，作出了不同于前人且较为科学的界定，即：家族企业是由“家族基因”决定企业资源要素配置、企业控制权及全部或部分所有权为某一家族所拥有的企业组织形态。这种界定首先强调了家族制度配置资源的次基础性作用，同时又突出了企业控制权与所有权的归属。应该说，家族企业体现了归属明晰、权责明确的产权制度。这种界定也突破了“家族企业＝家族式管理＝落后企业制度”的传统思维定势，回答了一般现代企业理论无法解释的家族企业性质的问题。
新论之四：对转轨时期中国家族企业的适应性和过渡性作出了新分析。作者重点分析了我国经济转轨时期家族企业制度安排的历史必然性，认为它是不可替代的一种适应性制度安排。同时又指出，在经济转轨中，特别是现代市场经济条件下，现存的家族企业并非一成不变，作为一种企业组织形态，家族企业有一定过渡性，不排除其中一部分家族企业将通过股份制改造，实现由传统家族企业向现代家族企业的转变。沿海发达地区家族企业的集团化进程，也证明了这一点。
总之，这是一本凝聚了作者多年探索成果的专著。对于研究人员，这本书可以启迪思维，拓展视野；对于一般读者，可以丰富知识，增进对家族企业的全面理解；对于家族企业的业主，这本书可以帮助他们从一个新视角认识自己所耕耘的事业，以保家族企业生命之树长青。
本文作者为中国民私（营）经济研究会会长（27F1）
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