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本报讯 （记者 钟建伟）
昨日，上海市嘉定区南翔医院与台湾联新医疗事业集团签订了组建战略知识联盟的正式协议。这标志着一直备受各方关注的台湾医疗集团终于在上海医疗体制改革中开始发力，并且初显峥嵘。
南翔医院院长徐为卿告诉记者，双方建立战略知识联盟的目的，就是要推动南翔医院体制改革的步伐。根据协议，联新医疗事业集团将向南翔医院导入包括先进计算机管理系统在内的成套医院管理技术，主要通过人事、财务、资产以及信息管理等方面全面提高南翔医院的运营能力，实现台湾先进管理经验的转移。
双方通过一段时间的磨合之后，南翔将通过联新这个第三方来推进内部运行机制深化改革，由联新对南翔医院的日常经营管理进行全面的指导。此外，联新医疗事业集团还将在资金、技术等方面予以大力支持，完成南翔医院新院区的建设，计划在两年内创造医院改制的条件。最后，再建造一个新医院，吸引大批社会资本进入南翔医院，实现进一步的托管或是医院最终的整体改制。记者追问如果改制后最终进入南翔医院的是否就是联新，徐院长否认了记者的说法，但表示联新肯定会是候选者之一。
而与南翔医院结盟的台湾联新医疗事业集团来头决不简单。联新是台湾民间最大的医院联合体，以坜新医院等十几家医院为集团核心，专门从事医疗卫生事业的经营管理，2001年联新医疗事业集团进驻上海参与中国内地的医疗卫生体制改革。此次，联新医疗事业集团凭借签订的结盟协议，成功地实现了“软着陆”，为其打开中国内地医疗市场迈出了试探性的一步。
但身为合作方的台湾联新医疗事业集团张焕祯院长出言却显得相对谨慎。他表示，联新与南翔签定战略结盟协议，只是为了将台湾医院的先进管理模式和经验推介进来，在医院管理层面对南翔有所帮助。他希望台湾联新医疗事业集团的加入，能为中国内地医疗事业发展带来更多有益的帮助。
有关专家分析认为，联新的目的绝对没有这么简单。联新集团在英国有着一个独立的医院投资管理公司，专门进行医院并购及托管事项，联新此次的举动，可能是联新的一个投石问路的办法。一直以来，台商对内地的医院体制改革情况并不是非常了解，适当的“软着陆”是他们了解医改在中国内地政策下有多大宽松度的最好方式。而南翔医院拥有南翔镇固定人口8万、周边人口15万的超大服务人群，和相对独立市中心医院的系统，也使其成为了联新的最佳合作伙伴。一旦条件合适，估计双方都会有比较大的动作。
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