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去年8月，随着华夏证券深圳振华路营业部散户大厅的撤消，振华路上曾经的“三步一岗五步一哨”的散户大厅全部走进了历史，曾经人声鼎沸的散户厅已被热闹的临街铺面所淹没。
撤消散户厅不仅是营业部降低成本最有效的办法，同时也是经纪业务走进机构时代的重要标志。在过去2年的弱市行情中，机构投资者的发展和大量散户的休眠形成了鲜明的对比
。国信、招商、长城、华夏四家券商深圳振华路营业部客户结构的变化也显示：散户比例在持续降低，而机构户的份量却在悄然攀升。
华夏证券深圳振华路营业部副总经理岳云飞表示过去营业部客户结构与交易量一直呈现一个“二八定律”，即20%的机构户创造了80%的交易量，而现在机构户比例在不断提升，其对营业部交易量的贡献率也在不断提升。
据了解，招商证券深圳振华路营业部机构户与散户比例已各占50%。其它3家营业部机构户比例也提升得很快，特别是1000万元以上核心机构户所占比例不低，这些客户的交易量平均占到了总交易量的60—70
%基金分仓对营业部交易量的影响日趋明显。利用基金代销机会，争取为基金分仓被各营业部视为交易量增加的有效途径。据悉，长城证券振华路营业部为4家基金分仓的交易量占其总交易量的30%。华夏证券一直极为重视基金代销，推出了非常有名的基金超市，这自然惠及其各地营业部，其中深圳振华路营业部已经为11家基金分仓，交易量占营业部总交易量的1/3以上。
但基金分仓不能增加保证金，发展核心客户仍是营业部的第一要旨。另外，机构户对咨询产品收费也较为认同，这为营业部提供了获取佣金之外增值收入的有效机会。
证券市场对专家理财的逐渐认同显示：一个机构决定经纪业务和营业部命运的时代来临了。（华章）
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