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ST长岭从“弃牌”到“保牌”?

http://finance.sina.com.cn 2004年02月25日 10:42 中国经济时报

  何晓晴

  近来,ST长岭的市场表现令投资者大跌眼镜。其股价从1月30日的最低2.36元暴涨至2月20日的最高3.45元,仅13个交易日最大涨幅就高达46.19%。而此前,在大盘大幅上扬的背景下,公司股价逆大市暴跌,从2003年12月16日的最高3.23元下跌至12月31日的最低2.21元,12个交易日内跌幅达31.89%。那么,市场为什么会做出这种暴涨暴跌的激烈
反映?

  股价是上市公司信息的综合反映,ST长岭给投资者提供了一些什么样的信息呢?最近一个时期,公司提供给投资者的,最多的就是关于资产重组的信息,但同是唱重组,前后腔调却截然不同。

  2月14日,ST长岭发布股票交易异常波动公告称,近期公司股票价格波动较大,已连续三个交易日达到涨幅限制。经公司董事会办公室向陕西长岭集团有限公司长岭集团查询获知:2月4日,陕西省国有企业改革领导小组办公室召开专题会议,经研究,拟将陕西省财政厅持有的公司国家股11902.64万股占公司总股本的29.98%,划转给长岭集团并原则同意长岭集团进行资产重组。不难看出,这则公告实际上对市场爆炒其股票从正面做了回应。但事实上,ST长岭并未和任何重组方达成任何意向。ST长岭于2月18日发布的澄清公告,实际上对公司的重组事项做了进一步的肯定。由于这种重组“利多”公告的一再出现,更加煽动了投资者的热情,于是股价一路飙升。

  2003年底,TCL重组ST长岭的传闻满天飞。同样是关于公司的重组传闻,ST长岭发布的却是“利空”公告。12月9日,ST长岭发布澄清公告称,公司自2003年因财务状况异常连续两年亏损被深交所特别处理以来,社会各界多有关注,一些企业或个人与公司不断接触,讨论资产重组的可能性。2003年8月份,在公司当地政府的协调下,同TCL公司讨论了公司控股子公司——陕西宝鸡长岭冰箱有限公司制冷资产的合作问题,TCL公司也对该部分资产进行了调查,认为公司在冰箱产业方面的生产能力、技术力量、员工素质、现场管理等都有优势。但双方对员工安置问题分歧意见较大,影响了合作的进一步发展。截止目前,公司未与任何公司达成任何意向书和协议。与这次完全相反,ST长岭对涉及TCL的资产重组用的是否定的语气。在公司的这种“利空”公告打压下,股价于是开始狂泻。

  按照惯例,上市公司对涉及资产重组的重大事项的公告,应取谨慎态度。一般说来,双方没有正式签署协议的不需要公告,但ST长岭却采取了截然相反的态度,这令投资者十分费解。

  ST长岭的此种做法确实让人难以捉摸。而这家公司的让人难以捉摸,不仅表现在资产重组,还表现在“弃牌”与“保牌”。

  2003年12月20日,ST长岭发布预亏公告称,按照公司董事会通过的《关于提取资产准备和坏账损失处理的内部控制制度》公司于2004年2月10日专门召集2004年第一次临时股东大会审议通过,2003年度将加大核销历史包袱的力度,并直接影响公司的年终业绩。其中规定,年末应收款项帐龄在1年以上、2年以内的,按年末应收款项余额的10%提取坏帐准备;年末应收款项帐龄在2年以上、3年以内的,按年末应收款项余额的50%提取坏帐准备;年末应收款项帐龄在3年以上的,按年末应收款项余额的100%提取坏帐准备,坏帐核销力度非常之大。至2003年9月30日,公司应收帐款11551.81万元,其他应收款53989.69万元,大都属于坏帐之列。这样一来,公司2003年势必出现巨额亏损。而公司净利润2001年亏损32354.40万元,每股收益-0.8149元;2002年亏损29675.51万元,每股收益-0.75元,已连续两年亏损。按深交所《股票上市规则》的规定,若公司2003年度出现亏损,在年度报告公布之日起,深交所将对公司股票实施停牌,并在停牌后十个工作日内作出暂停其股票上市的决定。这则公告让人觉得,公司是在主动挤进退市行列。

  为什么这么说呢?目前,ST长岭旗下有两大主业,一是家用电冰箱,二是纺织电子产品。去年三季度报告显示,电冰箱产品通过对外贴牌生产得到恢复,长岭牌冰箱也通过加大销售力度有所增长。纺织电子产品持续增长,第3季度全面完成生产计划任务,是公司的主要利润来源。虽然公司电冰箱的毛利率仅为1.61%,但纺电产品赢利能力良好,毛利率达40.32%,且纺电产品销售收入4865.47万元,多于电冰箱4540.15万元的销售收入。2003年1-9月净利润305.17万元,每股收益,0.0117元。公司如果不大幅度处理历史包袱,2003年有可能实现全年盈利,不会有退市的威胁。但公司却在处于退市边缘的关键时刻加大了处理历史包袱的力度,使公司出现连续三年亏损,这不是有意挤进退市行列又做何解释呢?但公司以往的做法又与此截然相反。ST长岭作为一家多年亏损的企业,以往采取的是“保牌”策略。

  1999年,陕长岭全年亏损1.8亿元,每股亏损高达0.451元。但为了避免被特别处理,2000年便实现了“扭亏为赢”的战略目标,净利润1005.49万元,每股收益0.034元。值得指出的是,公司的扭亏“高招”并不是主营业务的改善,而是依靠一次快速的资本运作,否则其2000年净利润仍将亏损5000多万元。

  实际上,陕长岭2000年营业利润为-5037万元,扣除非经常性损益后的净利润为-5648万元。公司表面的扭亏完全来源于与大股东的关联交易:1999年11月9日,陕长岭以每股1元的价格受让了大股东长岭黄河集团有限公司黄河集团所持有的西安圣方科技股份有限公司1000万股法人股,总价款为1000万元。当时的付款方式是陕长岭从黄河集团业已拖欠的其他应收款中冲抵1000万元,也就是说陕长岭实际并未拿出资金。此后一个月不到,即1999年11月23日,公司便将这笔尚未“捂热”的股权以每股8元的价格出让给了美鹰玻璃实业浙江有限公司,转眼之间获利7000万元。这使得公司瞬间扭亏为盈。要不然的话,公司自1999年至今已连续多年亏损,早就该退市了。

  最近这一次,ST长岭与2000年的做法背道而驰,加大计提坏帐的力度,难道公司真的想退市吗?应该不是。也许,公司是以退为进,为自己留下一个干净的“壳”,增加对重组方的吸引力,同时也迫使地方政府下决心,为公司重组创造条件,最终达到保牌的目的。






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