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商报讯（记者吴颖）大力推广自有品牌、优化配置供应商、大幅增加团购比例。这三项措施成为“百安居”今年在中国扩张的三个法宝，也是百安居快速在北京建材市场布棋的“杀手锏”。
昨天，记者从百安居北京市场部负责人那里获悉，百安居今年已经推出了3种自有品牌与消费者见面，它们是：“百丽彩”、“百安居”、和“超惠”。记者了解到，现已上市的
“百丽彩”品牌旗下有涂料、床上用品、毛巾、浴巾、浴室垫、靠垫、浴帘、浴帘杆、沙发、台灯；“百安居”品牌有电子节能灯、球泡、射灯、台灯、吸顶灯、厨房配件、水槽、卫浴配件等；“超惠”品牌有涂料、电子节能灯、球泡系列产品。由于这些自有品牌的广告成本和物流成本低、采购规模大，可与其他品牌拉开25％至30％的价差，预计到2008年，百安居在中国自有品牌的销售量将达到总销售量的10％，营业额近20亿元。
今年，百安居将通过市场的进一步拓展，着力对供应商进行优化配置。目前，百安居已淘汰了200个区域型、中小型供应商。百安居的年度目标是，提升大型供应商的销售额，使其年内在北京的增长比例超过60％，全国供应商的增长比例要接近30％。因为，供应链的体系化和多样化能够使资源达到最优化配置，从而节省成本。比如，华东市场的瓷砖比华南贵25％，比华北贵30％，打破垄断形成供应链体系化后，将华北的瓷砖引入华东市场，价格就能显著降下来。
大幅增加“团购”比例是今年百安居的第三个战略。目前，百安居已与70多家房地产商和装潢中心签订了合作协议，包括万科集团、华润置地（北京）公司、北京元洲装饰公司、合生创展、珠江投资、广州星艺、上海复地集团等在内的多家知名房地产商和装潢企业都是百安居“团购”的客户。因为采购规模的扩大，百安居能从供应商那里得到更优惠的价格。目前，百安居中国的“团购”业务已占到总业务的15％左右，今后，这一比例还将继续增大。
记者获悉，今年百安居准备在福州、无锡、大连、深圳、北京等地再开设7家以上连锁店，以此巩固自己在建材市场的绝对霸主地位。百安居的在华10年扩张计划是，2005年在中国大陆拥有58家分店，2008年达到80家，2010年增加到126家。Ｊ035
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