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尽管商务部刚刚公布的“2003年中国连锁经营30强”排名中首次把“好又多”列为外资，但台资企业在中国零售业开放进程中的角色界定至今仍模糊不清。最近，关于乐购将向外资出售内地企业50％股权的消息，更让业界和媒体对台资商业在中国零售业发展格局中的影响力有了更新的认识。
上周，台资零售企业乐购的母公司台湾顶新国际集团高层首次向媒体披露了乐购卖股
风波的进展：双方的确进行了谈判，但没有谈成功。尽管没有透露谈判破裂的原因，但顶新的表态意味着，持续了将近一年的英国最大零售商Ｔｅｓｃｏ收购乐购案，至此已暂告一段落。
根据此前媒体的报道，Ｔｅｓｃｏ公司计划收购“乐购”50％的股份，价格是2亿美元。乐购于1997年落户上海，是台湾顶新国际集团在内地投资的零售企业，目前在上海等城市共拥有25家大卖场，去年营业额约人民币40亿元。Ｔｅｓｃｏ公司是英国第一大零售商，在全球排名第六，在台湾居第四，在全球共拥有约2300家店。目前该公司在广州已开办了办事处，并于去年年底向中国商务部递交了在华开店的申请。
“乐购卖股风波”之所以引起国内业界广泛关注，是因为这笔生意一旦成交，Ｔｅｓｃｏ在华将一下子拥有25家店铺，比沃尔玛和家乐福在中国多年苦等牌照审批快了无数倍。而由此也引发了东方集团董事局主席张宏伟等国内民族零售企业负责人的担心：一旦全面开放，跨国公司就可以通过一系列并购动作以最快的速度占领中国市场。如果这一担心成为现实，中国加入ＷＴＯ后的过度期内所设置的一切限制性措施将大打折扣。
有迹象表明：向跨国公司转让公司股权，乐购不会是第一个，也不会是最后一个。在台湾惟一可以与家乐福抗衡的零售品牌大润发，实际上已先于乐购一步，通过向外资出售部分股权的方式实现快速做大或套现的目的。
2001年初，台湾大润发的母公司台湾润泰集团把大润发流通2／3的股权卖给了法国欧尚。随后法国欧尚总部和台湾润泰集集团在香港注册成立了香港太阳控股公司（ｓｕｎ－ｈｏｌｄｉｎｇ），双方各占50％股份。通过香港太阳控股公司分别在内地投资组建欧尚中国公司和上海大润发有限公司。这样，通过关联交易，欧尚可以轻而易举地增持在香港太阳控股公司的股权，控制上海大润发。目前，上海大润发在内地开店数已超过31家。
刚刚被列入“2003年中国连锁经营30强”的台资零售企业“好又多”同样如此。进入内地已近7年时间，直到2002年年底好又多才通过和中资企业广州信和集团合资后成为中外合资商业连锁企业。尽管好又多在30强排名中的官方数据2003年销售额才47亿元，门店只有27家，且销售额还出现了12．3％的负增长。但据记者从有关渠道得到的消息，实际上好又多目前在内地店铺数已达了80家，销售额达到了80多亿元。这个数据应该是包括了像北京“旺势百利”和“飘亮”等当初好又多因牌照限制而用其他商号开出的店铺销售额。另有未经证实的消息称，好又多的30％股权已经被卖给了另一家台商。
业内专家认为，与沃尔玛和家乐福等国际零售商相比，台商投资的零售业规模达到一定程度时，其管理和财务成本容易出现瓶颈。而出售部分股权不仅可以套现，还可以帮助其扩大在国际上的通路资源。因此，有台资商业企业高层曾公开宣称，卖为上策。
从目前国家对外商投资商业的政策看，国家并没有对外资收购零售企业做特别的规定，只是要求“新建合营企业”等要通过商务部报批等。虽然商务部外资司的官员在接受记者电话采访时也强调，只要外资在中国开店，不论是新建店还是收购兼并，都需要报商务部批准。但有业内人士认为，按照目前现状和发展态势，2004年以后商务部的这种审批制度的执行可能会更加受到ＷＴＯ相关原则的牵制。他认为，只有尽快通过全国性的商业网点规划立法，严格实行听证制度，并进一步出台相关政策鼓励和促进本土商业企业的发展，才能真正有效遏制外资在我国零售领域越来越强大的势力。商报记者屠建路Ｊ031
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