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在不到一月的时间里，英国石油公司（简称ＢＰ）先后沽售中国石油和中国石化两大红绸，在资本市场引起轩然大波。有人推测ＢＰ要撤离中国；有人怀疑中国石油企业将有变数；有人甚至还对ＢＰ的做法表示了“理智的愤怒”。记者在走访我国石油专家及业内人士了解到，ＢＰ沽售中国石油企业股票的主要原因有以下3点。
“首先，ＢＰ全额沽售中国石油企业的股票，体现了其鲜明的个性特征——ＢＰ作为
世界顶级石油巨头，已习惯了自己老大的角色，不会长期持别人的股票，给别人当‘小伙计’。”中石化一位不愿透露姓名的专家说，有必要提醒中国石油企业，和ＢＰ一样同为中石油、中石化大股东的埃克森美孚、壳牌等世界级石油巨头在可以预见的时间里，很有可能做出和ＢＰ同样的举动。
据了解，ＢＰ公司曾一度成为中国石油企业走向境外资本市场时最亲密的支持伙伴。2000年初中石油在国际市场发行上市时，ＢＰ作为唯一的外国石油公司以战略伙伴身份购买了其中的约35亿股。2000年10月中石化海外发行时，ＢＰ再度出手，以28．62亿港元购买了中石化18亿股，与埃克森美孚、壳牌一起成为中国石化的战略投资者。当时国际分析人士普遍认为，ＢＰ购买中国石油企业的股票其主要目的在于看好中国增长迅猛的石油消费市场。
然而，在ＢＰ深度进入中国市场的今天，其公司整体战略棋局已发生了变革。
据悉，目前中国已经是ＢＰ的第3大市场，其在华投资已超过40亿美元。可其投资重点已从石油石化业的上游转移到下游，即转至加油站、化工等项目。比如ＢＰ与中石化共同投资2亿美元建立的重庆扬子江乙酰化工公司，在投产第一年即取得了赢利目前该项目正在进行第二次扩建；总投资27亿美元的上海赛科项目也在建设过程中这座产量90万吨／年乙烯的项目将于2005年投产。同时，ＢＰ的国际市场投资布局也发生重大变化。随着英国北海石油产量的下降，ＢＰ自去年以来加大了在俄罗斯和非洲的投资力度它在俄罗斯投资67．5亿美元成立了新的石油公司。
如此庞大的战略调整，意味着巨额资本的大规模转移。而ＢＰ作为老牌跨国石油巨头，这几年总体经营状况也并非十分理想。因此为了重振雄风，从国际上讲，ＢＰ就要把巨额资金从油气资源相对于中东、俄罗斯、中亚沿海地区并不占优势的中国抽出来，投向油气资源更加丰富的俄罗斯与非洲；从中国来讲，它要把资金从上游抽出，投到下游。这可能是导致ＢＰ沽售中石油和中石化的直接原因。
如果说还有第3点原因的话，那就是从资本追逐利益最大化的原则上分析，ＢＰ抛售两只中国油股正是有利可图的时机。1月12日，ＢＰ石油公司将其所持有的2％中石油股票全部出售，赚了85亿港元；2月10日，ＢＰ又将其所持有的18亿中石化股份全部抛出，赚了28亿港元。短短三四年时间，ＢＰ赚取113亿多港元的投资回报。低位吃进，高位沽售，这无可厚非。
据中国石油和中国石化的内部人士透露，ＢＰ在沽售股票之前，均分别向中石油、中石化两大企业做了事先沟通，不存在外界所传“恶意抛售”之说。特别是在出售中石油股票问题上，据称ＢＰ早在2003年10月就曾向中石油打过招呼，并取得相应理解。同时，来自ＢＰ的声音也表明了这一点。有报道说ＢＰ认为减持中石油和中石化的原因是“时机已经成熟”。作者：李新民 张文娟作者单位：经济参考报文章来源：经济参考报发布日期：2004-2-23星 级：
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