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西单商场转型重振老字号之威

http://finance.sina.com.cn 2004年02月22日 01:44 京华时报

  作者: 王京来源:

  2月9日,兰州西单商场突然宣布“闭市调整”,这家位于兰州繁华地段的大型百货店开业仅仅5个月便关门大吉。与此同时,刚刚改造完毕的北京西单商场在经过两个多月停业转型的阵痛后,也宣布将从“精品百货店”再次回归为“大众时尚百货店”。定位失误

  去年9月底,有着70多年历史的老字号北京西单商场,投入巨额资金在兰州张掖路建起了定位于“精品时尚百货店”的兰州西单商场,希望以此成为其在西部地区进一步发展的桥头堡。可是没想到,事与愿违。

  到任不久的兰州西单商场百货有限公司总经理毛平坦率地对记者说,西单商场张掖路店自去年9月底开业至今,经营一直不理想,可以说是举步维艰,以前对商场的定位是不准确的,从兰州张掖路来看,做商场仅有“青春”和“时尚”是远远不够的。“根据公司对市场的重新考察和定位,商场决定停业调整,公司经过细致的分析和充分的市场调研,决定在张掖路开设具有全新理念的家庭生活百货店。”毛平说。

  面临转型

  无独有偶,刚刚改造完毕的北京西单商场与兰州西单店似乎面临着同样的困难。去年10月西单商场宣布:投资6200万元全面停业整修,将有70年老字号招牌的西单商场从传统百货店转型为“现代精品百货店”。一时间,“西单商场究竟会变成什么样”的讨论在媒体的引领下在老百姓中间展开。

  西单商场重张后,记者也曾多次来到这里,与此前“破破烂烂”的旧商场相比,单就硬件设施来说,西单商场确实发生了质的变化。然而商品品类参差不齐、商品定位高不成低不就,也是不争的事实。一位消费者的话道出了玄机:“西单(商场)的东西就是没钱的买不起、有钱的看不上。”

  据了解,今年春节期间西单商场每天的营业额只有200万元,与往年春节每天七八百万元的营业额相去甚远。作为上市公司,这样的业绩是没法交代的。所以西单商场和兰州西单店同样面临着开业不久便匆匆转型的厄运。

  重新定位

  2月12日,西单商场发布人事变动公告后,西单商场的“二次革命”也随之开始。在经过两个多月停业转型的阵痛后,西单商场将会再次从“精品百货店”转型为“大众时尚百货店”。此次转型西单商场将目标客户群锁定在18-55岁的全购物群,月收入在4000元左右。

  西单商场股份有限公司董事长刘秀珍表示,将西单商场转型为大众时尚百货店是经过公司董事会长达1年多的论证考察后得出的,作为一家老字号店铺,曾被老百姓称为“平民商场”,所以如果一下子定位到“高档时尚精品百货”,所付出的代价是巨大的。

  “二次调整”一方面将提升南楼化妆品、穿着类的经营档次,吸引更多的名牌产品进场,发挥北楼错位经营优势经营体育、青春休闲产品,并将店内商品重新布置、归类。同时,西单商场将取消原有的地下超市,在4月初之前将地下超市改变成一条有品位的美食街。

  人民大学工商学院教授黄国雄表示,目前北京的商场转型都围绕着3个方面:一是传统百货向现代百货转型,不要求全求多;二是由面向工薪转向面向白领;三是从突出商品到突出功能性。他提出,现代百货商场卖的是时尚、品牌、信誉、环境、功能,特别是强调“三室一厅”的建设,即:休息室、试衣室、卫生间和宽敞的购物大厅。西单商场不缺规模、不缺人气,因此,单单靠精品拉动市场不行,应考虑综合转变,形成独特优势。本报记者王京






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