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本报北京电2月18日上午，与北京同仁医院隔路相望的“酒店式医院”——同仁东院正式开诊，这标志着首家国内公立医院通过资本运作，迈向了产业化发展之路。
全国人大常委会副委员长、中国科学院院士韩启德和卫生部等领导到会祝贺。
北京同仁医院院长韩德民介绍说，同仁医院是一所以眼科、耳鼻咽喉——头颈科和心
血管科为重点的大型综合性三级甲等医院，“同仁”字号和图徽是国家商标局认定的国内医疗服务业首家“驰名商标”。但在全国大型医院中，同仁几乎是占地面积最小的一家。相对于每年门、急诊量逾120万人次、年住院病人近2万人次、患者一半以上来自全国各地的兴旺“人气”，同仁医院狭小的空间与飞速发展的形势形成尖锐的矛盾。
2003年，北京同仁医院通过竞拍花费3．36亿元买下了金朗大酒店，经过短时间的装修改造，昔日的酒店变成了医院。这意味着具有118年历史的世纪名院结束了自己仅有“26亩半”地盘的历史，进入了品牌扩张时期。
据了解，同仁的品牌扩张战略早在两年前就已经开始了。2002年6月，位于北京亦庄经济技术开发区的北京同仁医院（南院）奠基，使同仁成为北京市第一家向郊区延伸、新建院区的大型综合性医院。2003年岁末，由北京同仁医院控股的同仁医疗产业有限公司相继在南京和昆明投资，兴建以同仁命名的大型三级甲等医院，两家医院预计一期工程于2005年完工，这将使同仁医院把医疗服务半径从北京辐射到长江以南和西南边陲。
韩德民教授认为：“以‘同仁’品牌在京外建设集医疗、预防、保健、康复、家庭护理、科研教学和国际交流于一体的股份制医院，是同仁医院进行医疗产业化发展的探索，对我国医疗卫生体制改革，无疑是一个启示。”作者：王思海文章来源：经济参考报发布日期：2004-2-21星 级：
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