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北京汽车三元素

http://finance.sina.com.cn 2004年02月20日 13:36 中国经营报

  集中管理?各自为政!

  北京的汽车产业过去是北汽集团一家来领导,体制之困长年累月地在折磨企业的肌体。国家机械局原副局长董扬临危受命出任北汽总经理,当年在职政府部门时,他曾以“加入世贸,我保证国产车不会降价”的豪言令企业感激涕零,但时过境迁,作为企业管家,他一再谨言慎行,对于摆脱行政体制束缚他深有体会。正是其在任期间,北汽福田上市以远离北
汽,北京现代组建投资公司另起炉灶,北京吉普从利益出发,只听对自己有利的话。这些各自为政的行为在安庆衡和董扬看来并非离经叛道,而是早该如此。某专家向董扬进言,希望它统筹管理,董忍不住言道:“要不你来干试试。”

  配套空白?产业集群!

  北京的零部件只能满足二三级配套,比如一个灯泡、一个塑胶件,尽管如此,北京现代来的时候大家都想分一点羹,结果这点力量根本无法取信于人,除了早期就已经合资的北京车灯厂(后成立三立车灯公司)外,大部分全由韩国现代引入,配套范围从发动机、制动系一直到车门把手、后视镜和内饰的地毯,北京配套基础之弱可见一斑。

  配套厂都在主机厂附近,就可以实现精益生产,当韩国现代把配套商都带进来的时候,KD件的物流成本可以降到最小。以这个角度分析,构造产业集群应该也正在成为这个城市汽车产业的主要工作。

  资产运作乏力?民间政府混合融资!

  对北京来讲,北汽投资公司建立的模式是一种创新,它的股东包括了首创、首钢,也包括了阳光地产,但总体结构仍是以国有股为主,按现行政策要求不能流通上市。专家称,还是多找民间投资为好。但华达国际的撤走证明,民间投资也有风险,而且对民营资本的选择也更为谨慎。如果由民间和政府混合融资,或者再引入信托杠杆,以多种渠道来进行可能效果更好,但这种理论上的可行性在实践中能否达成目的是个未知数。






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