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大力拓展债券业务塑造核心竞争力——访国海证券董事长张雅锋

http://finance.sina.com.cn 2004年02月20日 01:36 全景网络证券时报

  本报记者 刘兴祥

  日前,财政部公布了2004年交易所债市国债承销团成员名单,国海证券、国元证券、世纪证券、兴业证券等4家机构成为新成员。其中,国海证券注册资本金规模最小,刚好符合承销团成员资格的最低注册资本要求。在近期债市较为低迷的环境下,国海证券缘何仍然热衷于开拓国债承销业务?为此,记者走访了国海证券董事长张雅锋先生。

  张雅锋表示,适值国债市场正经历前所未有的困难,国海证券依然对拓展国债承销业务热情未减,主要是出于以下战略性考虑:当前证券市场群雄并起、竞争日益加剧,作为资本规模无优势的中小型券商,国海证券业务发展的策略不是单纯追求大而全,而是要结合自身实际和市场竞争格局,集中公司资源,大力培育一两项核心业务,争取在较短时间内寻求突破,形成自身的经营特色和业务优势,逐步增强自身的核心竞争能力,追求做优做强。

  张雅锋指出,党的十六届三中全会正式提出了“积极拓展债券市场”的发展方向,《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》也提出了要“积极稳妥发展债券市场”,这些都为我国债券市场的长远发展提供了前所未有的机遇和空间。同时,由于债券市场在资本市场发展格局中仍然相对滞后,加之不少券商在债券业务上的投入相对较少,这就为新券商的债券业务发展提供了广阔空间。因此,在增资扩股完成后,国海证券选择债券业务作为业务发展的重点,并在资源配置上给予了重点倾斜。

  据悉,经过前一段时间的精心准备,目前国海证券已初步具备了全面拓展债券业务的基本条件。一方面,国海证券已经成功招纳了一批在债券承销、投资及市场研究上具有丰富经验的一流人才,从而构建了一支高素质的债券业务专业团队。另一方面,国海证券对系统内的债券业务组织体系进行了重新整合,已形成了以总部固定收益证券部为管理运作中心、中心营业部为结点、片区营业部和证券服务部为延伸的债券业务组织体系。透过资源的重新整合,国海证券债券业务组织体系进一步得到了完善,分工协作更为合理,为债券业务的拓展奠定了良好的基础。从实际运作情况看,前期的基础工作已初见成效,2003年在债券市场极其困难的环境下其债券业务仍为公司创造了不菲的业务收入,国债交易规模也跃升至上交所会员排名前40位。

  最后,张雅锋董事长表示,成功加入国债承销团只是一个开始,即国海证券建立了完整的债券业务平台。今后,公司将继续加大投入,全力推进债券业务,一如既往地为机构客户提供优质的专业服务,在帮助客户最大程度地实现投资收益的基础上,建立与客户“共赢互利”的业务关系,共同分享中国债券市场的发展成果。在长远来看,国海证券将力争在业界树立起债券业务品牌,逐步使债券业务成为核心业务之一。






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