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陈天桥（盛大网络董事长）
事业只是人生的一个方面,我喜爱思考人生观和价值观的问题。衣食无忧的问题，在我30岁时已经解决了，现在考虑的，已经超越这个层次。熟悉我的人知道，我并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。当我赚到100万的时候对妻子说，挣到1000万就不赚了；而当赚到1000万的时候，说到了1亿就不做了。现在我已经超越了10亿
的阶段，排行榜上的数字甚至更高。
这时候，财富的积累就真的有点像“游戏”了：游戏中的大侠，并不是真正的大侠，（游戏般的财富积累，也不会带来真正的成就感）。对我来说，更大的成就感在于改变整个社会。一方面，我可以直接用自己的财富捐助“希望小学”；另一方面，我可以将优秀的传统文化放到游戏的内容中去。
多帮助一个人，所得到的边际成就感都是相同的，这和赚钱不同。我最近不太在媒体曝光的原因是太忙了，目前对我来说，拓展才是最关键的。喜欢吃红烧肉的厨师，未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于，能了解到用户的口味，跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。
我没有任何压力，我的压力在于，如何拿出更好的服务和产品。我们会磨炼自己快速满足用户需求的能力，来留住《传奇》的老用户。我们并不排斥与国外游戏开发商的合作，但研发才是盛大的未来。我们沿着贸-工-技的道路走来，“研发，研发”是盛大的精髓。其实，盛大手里的现金何止软银的4000万美元。上市成功之后，我们将成为网络企业中现金量最多的，发挥的舞台也更大。我们大规模的收购尚未开始，看今年吧。我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司，就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。现在我要解决的，就是“拓展”与“专注”之间的矛盾。我刚在北京与柳传志探讨过这个问题，就是如何将一个项目做成一个企业，再将一个企业做成一个事业。盛大完成了第一步的目标，正在第二阶段中。
我们受财富的影响是很小的。“盛大”从开始到现在，企业思考问题的方式、作风、眼界都发生了改变，但这不是财富带来的变化。财富榜对我们来讲不过是网络游戏，大家玩一场下来看看，我打了15级,他打了21级,丁磊的级别最高，仅此而已。
一个企业的发展，关键就是把握机会，有所为有所不为，一段时间只做一件事。企业发展要经历五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是要专注，三是要进行整个产业链的整合，四是适度多元化，五是变成社会企业，承担适度的社会责任。
盛大的核心竞争力是“快”，早在去年5月份，与韩国开发商的纠纷之前，我们就投入4000万进行研发，现在，这种投入已经产生了正常的价值链。我们的另一个策略是主动优化团队，增加核心竞争力。如果不合企业需要，陈天桥也有可能被炒。“盛大”的目标人才源是在国内，基于开拓领域的需要也不排斥从海外少量引进，我们的目标是扎实地实现股东利益最大化。（晓航／编制）（来源：金羊网）
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