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新浪财经讯 2月17日，“世界2004中国年会：预测与展望”在北京举办。甲骨文公司大中华区董事总经理陆纯初在演讲中说，金融机构现在面临着很大的绩效管理的问题，以及绩效监管的风险。
他说，企业绩效管理在不同的公司有不同的定义。首先我们提供的一个定义，就是摩根集团认为，这是一种方法，一种准则，一种过程，一种系统，能够监控和管理一个企业
的商业绩效。
企业绩效管理是企业范围内的制度，能够涵概企业的所有的系统，所有的过程，不仅包括公司，而且包括银行。这不仅包括财会的过程，而且包括公司的所有的部分，包括公司的总裁和公司的所有员工。可以看到，企业绩效管理以各种方式影响着企业员工，对于公司的总裁来说，作出决策不仅应该根据直觉，而且应该根据事实，并且还要根据制定的基本的原则。不能够把企业的未来作为赌注，企业可以推出一个新的项目、新的产品，必须知道在推出这个产品，推出这个项目之前对企业有哪些影响，非常重要的公司的法律和金融服务相关的法律，对于董事会的成员来说，他们都不能够隐瞒他们的企业的活动。信息管理和信息的分散，对于保护董事会的成员，对于保护公司和保护股东的利益都是至关重要的。
他说，对于企业绩效管理有以下一些最主要的推动因素：要达到企业监管方面的要求，必须改善企业的绩效管理，因为竞争的加剧使得我们必须要增强我们在企业绩效管理方面的工作。以前我们的资产回报率和资本回报率的要求在现在并不足够，我们需要增加额外的需求，比如说盈利性和客户直接相关的这些标准，还有和利益相关的一些因素。在中国，有一些是同中国直接相关的，比如说有一些大的并购，投资者的信息问题，监管者的监管，还有及时的汇报信息，这些都是新的要求，银行的盈利能力，这是由于不良资产的增加受到了影响，而且效率低下以及客户管理不当，导致了盈利能力的下降。
加入世贸组织之后，所有的银行和企业都面临着更大的挑战，通过企业绩效管理，可以进一步提高企业的盈利能力。企业的绩效管理和公司的体制有哪些内在的关系呢？根据世界银行行长的说法，企业绩效管理可以被视为公司和股东之间的关系，可以促进公司的透明度以及负责性。这些都是非常重要的词汇，但是这个词汇的要求并不是很高，但是，对于公司治理机制来说，公正、有效的管理，有效的管理资源以及监管CEO的绩效，采取适当的步骤，能够找到适当的措施，并且落实这些措施，都是和公司的治理机制有关的词汇，这些很容易说，但是很难实现。
他表示，虽然Sartbarts法案在中国并不适用，但是还是想给大家介绍一下这个法案，Sartbarts这个法案的要求是非常严格的，它的要要求就是采纳企业绩效管理，首先要有及时的完全的财务报表，并且要有控制，要有效的使用你的资产，并且进行有效的监督、管理和管理沟通系统和运行系统要有效的结合，效率是非常重要的，并且能够谨慎的进行会计记录。我们内部的风险管理系统以及合规系统必须是健全的。
(以上文字为录音整理，未经发言人审阅）
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