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“是时候了，跟我上路吧！”
《机电商报》本刊记者曹建萍北京报道
2003年12月19的北京，寒风凛冽，繁华的王府井也游人寥寥。然而这丝毫没有影响到弗朗希斯•麦奎尔的好心情。
在假日皇冠酒店大宴会厅《品牌金手指——弗朗希斯•麦奎尔中国巡回演讲会》新闻发布会现场，40多家媒体的记者云集，使原本宽敞的大厅顿显狭小，空气也随之燥热起来。被誉为国际品牌第一权威和大师的麦奎尔端坐台上，满眼笑意地看着这一切，仿佛已看到了3个月后演讲会的巨大成功。
“金手指”看好中国企业
说到麦奎尔，也许是一个相当陌生的名字，然而提起可口可乐、肯德基、联邦快递却是妇孺皆知。这些品牌神话的缔造者之一就是麦奎尔，一个被美国前总统约翰逊称作“金手指”的人，“他指向哪，哪就会变成金子。”
如今，这位品牌界的传奇人物将手指向了中国。
“我把中国之行称作金手指之行。作为国际品牌联盟的副主席,我此次中国之行的任务之一就是在美国公司的管理层与中国公司的管理层之间建立一种合作的关系,我想做的就是让大家都认识到,中国和美国结合到一起,大家都是金手指。”头发花白的麦奎尔边说边兴奋地挥舞着手臂，一席话博得了满堂掌声。
中国有着巨大的劳动力资源，已成为世界重要的制造业基地之一。但麦奎尔希望世界所看到的中国更应是一个“能够制造出高质量产品的国家”。“我在美国曾买了一个录音机，牌子是其他公司的，但背后却印着中国制造，这太不应该了！”说这些话时，麦奎尔神情颇为激动。
“我认为20年后中国会成为全球性品牌的主要输出国。举一个小例子，联邦快递在30年的时间里可以拥抱全球，那么中国就可以很多次地做到这一点，”麦奎尔强调，“很多次。”当然，这个过程可能会很艰巨，很漫长，但“我愿意并期望与中国的企业共同分享成功经验，以帮助中国企业探索出适合中国企业特点的品牌发展战略和企业管理方法。”
态度很关键
目前，全球100大品牌的排行榜中还没有中国品牌的位置。“这是中国企业自己的错。”麦奎尔指出，“在很多的中国企业家心中，有一个很大的误区，自己不认为自己是具有世界水平的企业家。而让我们事业取得成功的最重要的就是态度，一种积极进取的态度。中国的企业都需要有一个远见和梦想，那就是20年或30年后走向世界。”
经济界人士指出，一个企业从本土企业发展成国际性的企业，一个品牌从本土品牌发展成国际化品牌，对企业来说是一种质的提升。这个提升过程是艰难的、甚至是痛苦的。但是，麦奎尔说，企业必须勇敢地面对，必须在心理上和生理上进行调整，必须尊重经济领域中的游戏规则，“因为你是一个企业，你必须要发展，必须要赢利，必须要在虎狼成群的市场竞争中生存和打败对手。”
如何才能成功地建立品牌？麦奎尔认为，管理是一种关于认知的思想，而领导是一种关于人格的魅力。只有领导的魅力与管理的思想很好地结合起来,才能建立企业的品牌，达成目标。对于中国企业来讲，沟通是一个最重要的考验，因为“领导层需要有一种沟通的能力，只有沟通才能形成企业的灵魂和企业的文化。”
他鼓励中国企业要建立一种开放性的对话和讨论，要采取一种以前从未尝试过的方式，要开放思想，要勇于承担风险。“中国企业应该愿意承担一些风险和错误，如果不去尝试的话，怎么会取得成功呢？”
据业内相关人士称，中国企业不缺理论，缺的是实践。麦奎尔正是一位强调实践的营销大师。中国有着自己众多的品牌企业，然而在麦奎尔眼中，看到的却只有青岛啤酒与海尔电器。看来，中国为麦奎尔提供了诸多大显身手的机会。
“现在，是时候了，跟我上路吧！”这个热情的美国老人向中国企业发出了邀请。
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