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地方经济观察本报记者 陈亮
2003年12月下旬，林德－厦门叉车有限公司将其每年一次的全国经销商年会放在海南召开。虽然整个会议只安排了短短的六天时间，但却在海南跑了海口、琼海、三亚三个地方，走马灯似的换了皇冠假日、博鳌索菲特、三亚天域三家豪华酒店。
近年来，像林德－厦门叉车有限公司这样选择海南作为会议地点的公司、企业日益增多，海南各大酒店接待、承办的会议也是越来越多。目前，海南有会议接待能力的三星级以上酒店92家，其中有68家有能力接待大中型会议。海口燕泰国际大酒店每年承办的大小会议300个左右，会务收入占总收入的60％左右；三亚湾银苑是一家以接待中低档会议为主的三星级酒店，仅去年11月份就承接会议10余个，总参会人数超过5000人；博鳌亚洲论坛自2001年成立以来，博鳌金海岸大温泉大酒店几乎每隔两天就有1个会议召开，会务日程都要提前预定；同时，琼海各大宾馆、酒店的各种会议也非常繁忙。
众多会议在海南召开，带动一系列与会议相关的产业迅猛发展，对拉动海南经济，尤其是旅游业的发展起到良好的促进作用。然而，会议经济在海南虽然呈现出较好的发展势头，但所接待的各种会议规模偏小，档次较低，来自国内机构召开的会议多，而来自国外机构召开的会议较少，一些会务场所的硬件设施不够完善。有关专家指出，会议产业属于新兴产业，海南具有发展会议经济得天独厚的自然条件，但海南缺乏专业机构实施会议业务方面的培训，从而使海南缺乏有能力组织和管理会议特别是大型会议的专业人才，制约了会议经济的发展。
与此同时，海南展览业的发展却相对缓慢。投资过亿的海口会展中心地理位置优越，但却处于长期“吃不饱”的状态。建造海口会展中心缘起于海南的冬季农副产品交易会，当时由于海南没有大型展馆，每年一次的冬交会只好一年换一个地方。2001年，海南省、市两级政府共同投资兴建的海口会展中心在成功举办了冬交会和中国北部湾（海口）投洽会后，就开始“没米下锅”，陷入“吃不饱”的境地。据了解，海口会展中心投入使用两年多来，只举办过十几次展会，其中大部分还是政府出钱办的展会。
2003年10月，海口会展中心更换了原先的经营公司，由海口振兴会展业管理有限公司接管中心的业务。据该公司的负责人童柳梅介绍，海口会展中心的产权属于海口市政府，原先成立的经营公司只是出于过渡考虑，主要负责中心的管理工作而非经营。新公司从10月份接管中心的业务后，前来洽谈举办展会的人员不断，发展势头渐有起色。
童柳梅说，目前海口的展览业无论是在规模还是经验上，都远远不能和上海、广州等大城市相比，而且相关人才奇缺。海口只有开发自身的资源优势，多举办一些专业性强的会展，争取打出自己的品牌。
“在广州参加当地举办的商品展销会，参展的经销商很多，观展的市民更是人山人海；而现在到了海口参展，前来观看的市民都是门可罗雀，更别说买了。前不久在海口会展中心举办的首届海南旅游小商品展销会上，一位参展的经销商这样评价海南的会展：“我在广州一个小时卖的商品比在海口的一天还多。”
有关专家认为，海南的会展业起步较晚，整体上还处于政府主导时期，很多的大型会议和展会是由政府牵头组织的，没能走上一条市场化、产业化的良性循环道路。海南要加速会展经济的发展，需要积极培育和发展会展经济的市场主体，走市场化的道路，把承办权和经营权还给企业，使海南的会务企业上规模、上档次，形成自己的名牌企业和项目，增强整体的市场竞争力。同时，还要强化服务意识和品牌意识，运用现代化手段为会展经济服务，营造“规模效应”和“聚集效应”。
专家建议，海南应依托优越的自然资源优势，在博鳌亚洲论坛辐射效应和航权开放的优惠政策带动下，走以会议为主、展会为铺，并与旅游相结合的发展路子。
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