|
本报记者 李芃
“中国鞋都”温州的鞋类出口，近几年虽然增长速度较快，但出口额却明显不敌东莞、泉州等国内其他鞋业生产基地。这样的数据显然不能满足温州“鞋业大佬”们的胃口———
前不久，中国商业联合会发布公告通报了首批“全国鞋类商品质量达标诚信单位”名单，“中国鞋都”温州的康奈、吉尔达、红蜻蜓等17家企业榜上有名，占总数32家的1/2还强。温州鞋在国内同行业中的龙头地位越加固若金汤。但这并不令业界满意———据悉，“中国鞋都”温州的鞋类出口，近几年虽然增长速度较快，但出口额却明显不敌东莞、泉州等国内其他鞋业生产基地。尤其是温州近年提出要建国际性轻工城，鞋业出口的数据不免令其尴尬
点验去年辉煌
对于获得“中国鞋都”称号已有两年多的温州市来说，刚刚过去的2003年应该是相当辉煌的。今年2月6日，国家发改委经济运行局、中国轻工业联合会和中国皮革工业协会，在北京联合召开“2003年皮革行业经济运行形势暨真皮标志十周年新闻发布会”，命名表彰获得“中国鞋王”、“中国衣王”和“真皮名鞋”、“真皮名装”等荣誉称号的企业，温州鞋业军团成为本次表彰会上的最大赢家。
2002年获评“中国真皮领先鞋王”的温州康奈和江苏森达，在这次评选中获得“免评权”，蝉联“领先鞋王”称号。新评出的十大“中国真皮鞋王”中，温州品牌占据半壁江山。奥康、红蜻蜓、吉尔达、东艺和多尔康“五子登科”，其中红蜻蜓是首次晋升为“鞋王”。
此外，飞鸵、杰豪、澳伦、惠特和邦赛等5个温州鞋业品牌，以及由温州企业家在青田创办的意尔康，成为新一届全国14个“中国真皮名鞋”的最大集群。其中杰豪、澳伦和邦赛是首次当选“真皮名鞋”的温州品牌。自1996年中国皮革工业协会开始两年一届评选中国鞋王以来，今年的鞋王评选已是第五届。
前不久，中国商业联合会发布公告通报了首批“全国鞋类商品质量达标诚信单位”名单，“中国鞋都”温州的康奈、吉尔达、红蜻蜓等17家企业榜上有名，占总数32家的1/2还强。温州鞋在国内同行业中的龙头地位越加固若金汤。
温州鞋业的翘楚去年也是收获颇丰。康奈集团宣传部的负责人卢书友向记者透露，2003年，康奈集团业绩骄人，完成的产值和利税比上年大幅增长。在去年底，中国皮革协会发布的新一届皮鞋旅游鞋等六个专业委员会组成名单中，康奈集团当选为全国皮鞋、旅游鞋专业委员会的主任单位。此外，康奈品牌在海外的销售与影响也日益扩大，伴随着2004年新年的钟声，海外30多个国家与地区的近80余家康奈专卖店传来的消息是：康奈皮鞋生意兴隆，康奈皮鞋的销售量与零售单价明显上升，2003年外贸出口值超出千万美元。
出口：心头之患
但是温州的鞋业巨头们却难以高枕无忧。据温州市海关统计，2003年温州鞋类产品出口8.37亿美元，比2002年同期增长25.5%。与十年前的温州鞋出口几近零相比，“8.37亿美元”的确令人心动；但这个出口值并不令业界满意———据悉，“中国鞋都”温州的鞋类出口，近几年虽然增长速度较快，但出口额却明显不敌东莞、泉州等国内其他鞋业生产基地。尤其是温州近年提出要建国际性轻工城，鞋业出口的数据不免令其尴尬。
农历年还没有过完，温州的鞋业巨头们就坐到了一起“华山论剑”，2月3日，温州市鞋革行业协会召开了今年首次理事长扩大会议，参加会议的近20位温州鞋业“当家人”不约而同地提到了这件忧心事：温州鞋业虽然不乏单枪匹马闯荡国际市场的好汉，但是出口国外重要市场终究没有在整个业界形成气候。
康奈集团总经理郑秀康认为，要缩小与世界名牌的差距，关键是实力。康奈集团在全国制鞋业能够领先，很大程度上得益于先进技术的运用。当年杭州武林门广场上的一把火烧懵了温州鞋业的时候，郑秀康就是清醒起来引进国外生产流水线的第一人。近年来以通过不断的技术改造，康奈集团的装备与设计软件已与世界制鞋行业同步发展，生产环境、生产工艺、产品质量与世界一流制鞋企业十分接近，特别是去年以来集团完成了ERP资源管理和数条全智能柔性制鞋生产流水线上马后，整个集团的制造力又有了新的提升。郑秀康说，康奈集团要成为制鞋行业的一支具有高科技含量的数字化部队，才能在世界竞争中站稳脚步。
但是技术以及与之紧密相关的人才问题，至今仍然是温州鞋业发展的一个制约因素。“中国鞋网”2003年对温州鞋企老板的一次调查显示，他们迫在眉睫最需要的不是资金也不是更多的订单，而是高水平的鞋类设计人才。其实温州鞋业达到今天这个地步，那些纯技术的工艺难题已基本不存在；凭着温州人的精明，在营销网络方面也尽可能地完善了。既然已经解决了生产和销售方面的问题，那么制约企业产品档次提升的瓶颈，往往就是设计开发能力的匮乏。之所以温州鞋与广州鞋的价格有差距，其根本不是在工艺或质量上的区别，而是在新产品的设计开发上落后了一大步，特别是在鞋的舒适性、工艺性、时尚性等方面，温州鞋还有待进一步的提高。
“阵地战”与“平台战”
谈到温州鞋业的出口问题，不少“鞋老板”对温州知名皮鞋品牌的国外输出有着非同寻常的见解。一知名鞋业老板在年初的理事长扩大会议上表示，这几年康奈、奥康和吉尔达等温州“鞋业大佬”纷纷在国外开起专卖店，掀起了中国鞋业“走出去”的一股浪潮。但他认为，这种单身独往打游击战的品牌输出方法，一定时期内难以推动整个行业的发展。
对此有同感的鹿城鞋协秘书长谢榕芳和奥康集团副总吴守忠提出设想：何不让温州知名品牌集体亮相国外市场？比起单打独斗的品牌输出，他们更希望看到的是，数十个甚至百余个温州知名鞋业品牌联合起来一起出国，以打造“国际市场温州品牌一条街”的方式迅速提升温州鞋业品牌在国际上的知名度和影响力。
温州鞋到国际市场打“阵地战”的设想，引起了主张在本地市场打“平台战”的鞋业巨头的强烈共鸣。多尔康鞋业董事长胡启多认为，虽然此前温州鞋的发展曾一日千里，但现在与广州鞋的发展速度相比，“总感觉到差距在拉大，而非缩小。”行业人士认为，造成差距拉大的最主要的因素，是温州鞋目前还缺乏走向国际市场的贸易平台。他们羡慕地说，近些年广州的鞋类国际商贸城运作得颇有声色，吸引了众多的外国客商前往采购。而且，像“金龙盘”这样号称亚洲最大的国际鞋类商贸城一旦在广州建成，对广州鞋更好地走向世界无疑是如虎添翼。
“一个市场可能会对一个区域产生深远的影响”，胡启多说。在这方面，义乌小商品市场就是一个很好的例证。因此，主张在本地市场打“平台战”的温州鞋业巨头提出，“中国鞋都”温州应该建一个上规模、上档次的鞋类国际商贸城，用市场辐射影响国际市场，使温州鞋更好地走向国际。
《国际金融报》 (2004年02月16日 第十三版)
| 
