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新店难产急煞家乐福 为加速竞争抢跑付出代价

http://finance.sina.com.cn 2004年02月15日 02:19 京华时报
  作者: 王京
违规快速扩张反过来扼制了家乐福的发展。
  本周,家乐福中国区总裁施荣乐来到北京。尽管家乐福北方区的工作人员一再告诉记者,施荣乐此次北京之行的主要任务是召开每年一度的工作总结会、听取家乐福北方区上至区经理下至部门经理对过去一年的工作述职。但也有业内人士认为,施荣乐此次北上,与家乐福亚太区旗舰店———家乐福北京中关村西区店开业在即却仍未拿到商务部的“准生证”不无关系。

  开业只欠东风

  昨天上午,记者来到位于中关村北大街海龙电子商城南200米路西中关村科技广场的家乐福亚太区旗舰店———家乐福中关村西区店。这是一座地下建筑,地面上修了一个进口,顾客从这里乘扶梯可达地下两层,目前整个入口处都用铁丝网围了起来。从地面上可以看出,这里的一切外观装修已经结束,一位正在附近遛弯的大妈告诉记者,“家乐福”的大牌子早就挂上了,本以为春节的时候就可以开业,可没想到现在也没动静。

  在商场停车场入口,一个佩有家乐福胸卡的工作人员告诉记者,他是去年10月左右上岗的,当时家乐福就已经做好了开业准备,春节期间提供特价货的协议和供货商都签了,货物都上架了,后来不知道为什么没开成。他告诉记者,已经接到上级通知,2月18日将正式开业,公司正在招聘一些员工。

  上周,有媒体报道称:家乐福在不久前已经获得商务部的批文,允许家乐福在中国境内再开三家大卖场,其中包括北京中关村西区店以及乌鲁木齐、上海各一家。然而记者致电家乐福北方区询问此事时,一位专门负责与商务部联系开店事宜的内部人士则明确地告诉记者,至少截至昨天家乐福仍未从商务部拿到中关村西区店的“准生证”,这也是该店迟迟没有开业的原因。

  据了解,这家位于北京中关村科技广场,占地3.2万平方米的家乐福亚洲旗舰店,早在去年10月底各项工作就已经进入收尾阶段,只等商务部的一纸批文,然而这一等就近4个月。在中关村这样寸土寸金的地方,单单这4个月白掏的租金就是一笔不小的数目。

  抢跑付出代价

  2月11日上午,中华人民共和国商务部党组成员、部长助理黄海就家乐福的问题,首次发表了看法。

  黄海首先向记者证实,家乐福的违规整改在去年年底、今年年初刚刚结束,现在家乐福已经向商务部递交了新开店的申请,这些申请正在商务部的审批过程中。但是到目前商务部尚未批准家乐福的申请,其中包括北京中关村西区店的申请。黄海向记者解释说,家乐福自1995年进入中国以来,违规开店的情况比较严重,2000年11月和2001年8月,国家有关部门连发两道禁令,对家乐福快速扩张的做法紧急叫停。2002年,有关部门勒令家乐福进行全面整改,要求其将在华的27家店35%的股权出让给中方企业。黄海说,在中国并不是只有家乐福存在违规问题,但由于家乐福违规开店的店铺数量较多,所以其整改的速度比较慢,周期也很长,在过去长达两年时间里,国家没有批准家乐福开一家新店。

  除了在开店问题上违反了相关规定,家乐福在其他方面也成了众矢之的。过去一年家乐福负面新闻不断,但大部分都和其店内销售的商品有关。

  尽管家乐福流年不利,但谁也不能否认家乐福在中国的影响力。以北京为例,家乐福进入北京已经有近10年时间,虽然只有四家店,但其品牌影响力对于北京的消费者来说却早已根深蒂固,无论出现什么样的负面新闻,家乐福的门口依然门庭若市,付款还是要排队,这就是最好的证明。

  同时,业内对于家乐福也有一个普遍的共识,家乐福在北京的四家店,包括即将开业的中关村西区店,其位置的精妙之处是其他外资零售企业望尘莫及的。

  竞争对手加速

  然而,长达两年的开业禁令,也着实让家乐福丧失了不少有利地位。过去一年,是外资零售企业在北京开店最多的一年,而在这些外资企业中不乏许多家乐福的老对手。同样源自法国的欧尚,去年11月一在北京亮相,便打出了低价的大旗,超低的价格吸引了上千人前去排队抢购。这一策略让与之相隔仅几公里的家乐福动物园店也不得不加入到了降价潮流中。

  泰国正大集团下属的易初莲花超市,在上海早已经和家乐福打得不可开交,去年12月底,易初莲花在北京的首家大卖场开业。2月11日,北京易初莲花连锁超市有限公司事业开发部总经理许凯宏还向记者透露,今年易初莲花将在北京再开不少于3家大卖场,包括3月份将开业的朝阳路店、5月左右将开业的通州店以及10月将开业的世纪金源店。其开业速度决不逊色于当年的家乐福。零售业的大哥大———沃尔玛在北京的另外两家店店址也已经选定,今年内至少有一家开业。

  这些外资企业的进入都直接威胁着家乐福在北京外资超市行业中的地位。“如果一年内家乐福不能开店,沃尔玛很快就会赶上,在今后的几年,家乐福会面临真正的威胁,而对手们的被动局面将会改变”,一家著名的咨询公司一位零售业师对记者说。

  家乐福内部的一位工作人员告诉记者,家乐福的公司组织已经组建完毕,共有4个大区,5个培训中心。对于扩张,家乐福在整改之后已经有了明确的计划,其中包括每年至少再开10家大卖场,并在2005年把迪亚折扣店发展到300家。





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