见习记者 吴震宇 广州报道
2004年2月2日，万联证券董事会同意原总裁黄小纲辞职，原泰阳证券刘郎成为公司的新总裁。
据万联证券内部人士透露，这次总裁变动与万联证券大股东转让股权的交易紧密相关。刘郎可能是万联证券的新股东阳光集团中意的人选。
“十步杀一人，千里不留行。事了拂衣去，深藏身与名”。
对于这首李白当年的名篇《侠客行》，此时的刘郎或许颇有共鸣之意。在拂衣泰阳证券，深藏身与名数月之后，其新的起点已是千里之外的广州。
2004年2月2日，万联证券新年召开的第一次董事会通过决议，原泰阳证券总裁刘朗接替黄小纲成为新总裁，同时有消息称，第一大股东广州国际集团有限公司有意将其持有的万联证券的股权转让给江苏阳光集团。
万联证券格局巨变
2004年2月2日，万联证券董事会同意原总裁黄小纲辞职，原泰阳证券刘郎成为公司的新总裁，这项任职变动已经报送中国证监会审批。记者通过多个渠道证实了这个消息，据悉，刘郎现在已经开始履新。
据万联证券内部人士透露，这次总裁变动与万联证券大股东转让股权的交易紧密相关。刘郎可能是万联证券的新股东阳光集团中意的人选。
一位知情人向记者证实：“基本上已经谈得七七八八了，刘郎是江苏阳光请的职业经理人。”
万联证券的变局采用了现在证券公司股权转让流行的模式，即股东方先派总经理，然后再签订正式合约，最后新股东全面接盘。由于总经理先行进入，可以有效地控制证券公司的业务，也利于新股东摸清家底，便于此后的全盘接管。
据悉，广州国际集团与阳光集团之间的股权转让谈判已经秘密进行了四五个月，双方已达成原则性协议，目前在阳光集团进入的方式上还在商量。“阳光集团入主的形式还没有最后确定，可能是自己进入，也有可能是借第三方的身份进入。”那位内部人士告诉记者。
新股东江苏阳光集团注册地址在江苏江阴，是中国500家大型企业集团之一，现在是中国最大、世界第三的精毛纺生产企业，有员工近万人，年销售额30多亿元。阳光集团是个完全的民营企业，行事极为低调，其法定代表人陈丽芬，旗下控股有上市公司江苏阳光（600220.SH）。
近年来，阳光集团积极投资包括房地产在内的其它领域，这次收购万联证券是其第一次踏足金融领域。
阳光集团总经理陆克平向本报记者证实：“正在谈，还没有最后定下来。时间还没有定下来，股权也没有转让，钱也没有拿出去，还有许多法律手续要办。”
据悉，阳光集团收购万联证券的协议已经报送到广州证管办，下一步还要报中国证监会审批。如果能够获得中国证监会的批复同意，万联证券将成为另一家民营控股的券商。
不过，现在万联证券与阳光集团对此事均保持低调，对股权转让的具体情形不肯详谈。
生不逢时的万联证券
2001年8月22日才成立的万联证券，是经中国证监会证监构字【2000】241号同意，将广州国际信托投资公司、广州对外经济贸易信托投资公司、广州科技信托投资公司、广州开发区国际信托投资公司所属证券营业部剥离出来，联合组建的一家证券经纪公司，注册资本为50000万元人民币，注册地址在广州市，是广州市政府下属的三家证券公司之一。
万联证券刚成立就赶上熊市，再加上其开始经营阶段，为了达到证监会规定的不少于20家营业部的规模，动用1个多亿收购了国泰君安的6家营业部，迁建、装修又花了8000多万。许多营业部租赁了两三层楼的空间，并经过豪华装修，成本和费用都很高，其后两年证券市场低迷，经纪业务萎缩，这些营业部给万联证券造成了极大的成本包袱。
2002年8月，陆景火奎取代陶小敏成为万联证券现任董事长，同时广州国际调其上海营业部的经理黄小纲担任了万联证券总经理。这种格局一直维持到今年年初。
据透露，万联证券2002年亏损约3000万，2003年亏损也成定局，亏损的主要原因还是因为营业部固定资产计提折旧所致。持续的亏损可能也是大股东广州国际集团有限公司想转让其股权的原因之一。
不过，其情况在2003年底已经出现转机。2003年11月万联证券获得了期盼已久的主承销商资格，正式成为综合类券商。证监会批准其有两条承销通道。有了主承销资格，万联证券投行部的人员摩拳擦掌，准备大干一场。同时，由于证券市场转暖，其经纪业务量也开始回升。
证券强人刘郎
此次空降到万联证券的刘郎是证券市场名人，其主要从业经历全部在泰阳证券。2003年11月刘郎突然辞去泰阳证券总裁一职，在业界曾引起不小哄动。此后数月，刘郎从媒体上彻底消失，期间有消息传他要去北京证券，但后来也没有了下文。此次，刘郎突然南下万联证券，的确有些出人意料。
刘郎在业内一向有不错的口碑，尤其是几桩开创性业务得到了认可。1995年，刘主政湖南证券投资咨询公司，开创了中国上市公司总体量化分析的先河。1996年，泰阳建成集中交易与清算系统，在全国券商中独树一帜。
刘郎尤其擅长经纪业务，这一点对以经纪业务为支柱的万联证券十分重要。
2000年初，刘郎以“农村包围城市”的策略在边远地区推广网上交易，奠定了泰阳网上交易在券商中的优势地位。在2001年全国证券市场股票、基金交易总量下降35.77％的大背景下，泰阳证券当年完成股票、基金交易总量与上年基本持平。特别引人注目的是，该公司经纪业务占全国的市场份额增长了38.88％；营业部部均股票、基金交易量在全国券商排名中跃至第五位。到2003年5月，泰阳证券网上交易比率连续三年保持全国第一。
一位熟悉刘郎的人士向记者透露，刘是个很有魄力的领导人，在泰阳证券董事会2002年对全公司高管人员的公开考评中，刘郎得分最高。
关于刘郎的任职，陆克平不愿评论其是否代表阳光集团，只是表示：“没有谈下来什么都不能说，要等合同签好，开过董事会才能最终决定。对方肯定要留很多人的，合作的人的各方面包括性格、文化素养、业务能力都有待考察，还要同对方洽商，包括股东关系在内都要统筹考虑。”
万联前景
万联证券重组2002年便已经流传，其中有版本称万联证券的经营业绩不佳，准备卖给广州证券，但此事最终没有下文。
阳光集团入主万联，使得万联证券由国有控股变成了民营相对控股的券商。民营资本进入后，万联证券在管理上体制会更加灵活，因此业务上的创新会有更多机会。
陆克平说：“阳光从上市以后就一直关注证券行业。我们集团涉足的领域比较多，纺织、地产、医药等都进入了，在培育的准上市公司比较多。证券做为一个产业，我们要慢慢象学徒一样进去。”
至于为什么选择万联证券，陆克平说：“不仅在广州，全国我们都在找，只不过合作是要讲缘份的。”
几经周折后，记者终于联络到刘郎本人，但他以工作忙，且需要到北京出差为由回避了记者的采访。
刘郎此次选择了在业内默默无闻的万联证券，用一位熟悉刘郎的人士的话来说，“应该是跟他处处想证明自己能力的性格有关。”
图：
刘言 摄
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