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北京物美、金鹰争夺南京新百

http://finance.sina.com.cn 2004年02月13日 00:23 北京现代商报

  商报讯新百24.49%的国有股比“唐僧肉”香得多,任何一个想最终能吃到它的人,都在防着对手并抓紧时间下筷子。北京物美总部负责媒介的高小姐以“此事正在顺利进展之中,一切细节目前不便告知”为由拒绝了记者的进一步采访。“此事”指的是目前备受关注的“新百国有股权转让一事”。而在此前,几乎所有的南京媒体都持一种倾向性的态度,“金鹰将成为新百国有股的受让方”,并且媒体们热衷于对收购完成后的市场格局做一个前瞻性的预测。

  事实上,此事的最新进展是,北京物美和南京金鹰在春节前分别接到南京市商贸局的通知,要求双方对第一次所做的收购方案进行修改和完善。在收到第二份方案后,南京市商贸局分别做出优劣评价,然后交由市里面定夺。而所有参与此项改制的工做人员对外一律三缄其口,外人很难得知到底是金鹰占优势,还是物美更胜一筹。

  据《江南时报》报道,从当初高调宣布收购新百的国有股,到二级市场上低调动做,金鹰试图在向控股新百的方向做努力。在南京商贸改制初期,金鹰就曾对新百、中央两大上市公司予以考察,原来的意图是收购主业比较突出、结构较为合理的中央,最终选择新百缘于其有待于开发的潜力和资源,如一直传言中的金鹰想买下紧邻的南京交家电和新百一起打包改制的土地,用做房地产开发。

  来自南京商贸界的一位老总认为,在与物美的较量中,金鹰并不占上风。从资本实力上,王恒和傅伟的分家,导致了金鹰实力的分化;而物美仅去年在香港上市就圈到了6个亿;虽然改制并不是看谁的钱多,关键在于能否把该企业带到一个更好的发展平台上,但金鹰和新百相差迥异的管理风格,又能在多大程度上利于新百未来的发展?还有一个直接的因素是管理层的离心力做用,如果金鹰收购成功,这种昔日老大变成屋檐下过客式的被监管,是新百管理层不愿看到的;而即使物美成为最大股东,这种远距离的管理只能依赖现有的管理层,进行异地管理。而这种传统的声音还代表了很多南京商贸界高层的看法。






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