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“孪生列车”同途不同归

http://finance.sina.com.cn 2004年02月11日 09:42 经济参考报

  一个火爆一个停运昆明至大理的K446/448次旅客列车和昆明至石林的K440/439次旅客列车,是同一天诞生的“孪生兄弟”。为配合昆明世博会的召开,1999年4月16日,云南省和昆明铁路局的领导共同为这两趟列车的首次开行剪了彩。

  当时,昆明至石林的K440/439次旅客列车可谓闪亮登场,因为这是云贵高原上的第一趟流线型电动车组,俗称“子弹头列车”,吸引了众多新闻媒体的争相报道。世博会期间
,石林号电动车组火爆异常,趟趟爆满。相形之下,和石林车同一天诞生的昆明至大理的K446/448次旅客列车,“长相”普通(绿皮车),上座率也不高(1999年第四季度的平均上座率仅55.6%),普遍不被人们看好。

  俗话说“三十年河东,三十年河西”。当初不起眼的大理车如今趟趟火爆,高峰时开到了每天7对,运送旅客5000多人,在滇西运输市场与民航、公路的竞争中牢牢占据了“头把交椅”,市场占有率达65%左右。与此同时,石林车却每况愈下,每天开行一趟也难以为继,经常只有三四十名旅客乘坐。由于微薄的运输收入与巨大的成本支出实在不成比例,2003年5月6日,石林车被迫停运。

  原因何在?透过这两趟车漂亮或普通的外观,透过一大堆枯燥的数字比较,就会惊异地发现:原来有一只无形的手在影响着这两趟车的生死,这只手就是云南旅游市场的需求,而操纵这只手的,就是由无数个旅行社组成的利益集团。大理车的火爆与石林车的消亡,可以说是“成也旅行社,败也旅行社”。

  大理车“起死回生”

  世博会结束后,大理车客流骤减。如何让大理车生存下去,在激烈的市场竞争中分得一杯羹?在当时,这是颇令人头痛的一个问题。根据市场调查,从1999年昆明世博会以后,每年都有5000万以上的人次到云南来旅游,其中60%左右的游客会选择到滇西方向的大理、丽江旅游,因此旅游旺季时滇西方向的客流量每日在万人以上,淡季时也不会低于3500人。因此,谁吸引住了旅游流,谁就能在运输市场的竞争中占据优势。

  如何吸引旅行社的目光?昆明铁路局客运公司决定打破常规,对大理车试行票额包销,即通过让利的方式,将车厢包销给旅行社经营,盈亏自负。包销合同规定,包销期以一年为一个周期,以车厢为单位,不分淡旺季,以全年往返上座率的81%进行包销,即客运公司按往返标记定员票款的19%让利给包销方。按照测算,如果一辆硬卧车全年满员,包销方可获利69万元,表面上看利润颇高,实际潜在的风险却很大,81%是包销方的盈亏平衡点,要使淡旺季的往返平均上座率都在81%以上,殊为不易。当然,昆明铁路局客运公司也从联系、取票、进款等各个环节,为包销方尽可能地提供方便。如在车票预售上,包销方可提前12天拿到车票,以便有充裕的时间组团或销售。

  2001年3月16日,昆明铁路局客运公司召开新闻发布会,向各旅行社及各新闻媒体发布了对大理车实行票额包销的信息。经过一年的经营运作,基本实现了铁路方与包销方“双赢”的效果。以2002年上半年为例,大理车的运输收入与包销前的2001年上半年相比,收入同比增加990万元,增幅高达84.8%。

  尝到了票额包销的甜头,多家旅行社开始纷纷前来洽谈大理车的包销事宜。经过近两年的发展,到今年春运前,大理车的包销单位已迅猛增长到38家,包销车辆也由包销当初的1趟车6辆增至3趟车41辆。仅去年10月,大理车在扣除成本支出后的赢利就达1213万元,大理车不仅“起死回生”,还从昔日的“丑小鸭”变成了如今的“白天鹅”。

  票额包销,铁路方成了最大的赢家,除了经济效益以外,更重要的是,通过包销这种形式,使旅行社成为铁路营销中一支重要的编外生力军。

  石林车“生不如死”

  石林车的境遇,与大理车正好相反。在大理车上座率低迷的时候,石林车“风景这边独好”;在大理车包销之后火爆异常的时候,石林车却“门前冷落车马稀”。

  业内人士分析,问题的关键是旅行社只愿把客流引向公路。火车票价40元往返,而乘客车只要30元。有时为了“拉客”,汽车司机还喊出“到石林不要钱!”司机为何要干这种“赔本买卖”?

  今年1月4日,记者来到昆明火车站旁边的南窑汽车客运站,马上就被几个人围住了:“去不去石林?”讨价还价后,以往返票价10元成交。8时30分坐进中巴车,9时15分开车,虽然昆明到石林刚刚开通了高速公路,但司机仍走拥挤不堪的老路。车到途中,司机先让游客们进国瑞珠宝城,接着又拉到了万福寺。13时30分,汽车终于到达了石林,此时离昆明开车已过了4个多小时。司机在停车场等候,游客们自行入景区游览,要求16时前回停车场上车。

  下午返程中,汽车又开到多个珠宝店购物,回到昆明已是万家灯火,一看表:19时40分。

  据了解,司机和导游每带游客到任何一个购物点,无论游客买不买东西,都有“人头费”,如果游客掏钱购物,还有丰厚的“回扣”。因此去趟石林,汽车至少要进四、五个购物店。有如此的“利润”,司机还在乎那几个车钱吗?火车又如何与汽车“竞争”?

  从大理车与石林车迥然不同的命运,我们可以得到以下启示:

  ——铁路除了生产出适应市场需要的产品外,在开拓运输市场的过程中,还应该“建立广泛的统一战线”,学会借力发力、借船出海,通过利益共享等方式团结力量,不断壮大自己。

  ——市场竞争离不开一个公平的环境。在巨大利润的驱动下,旅行社纷纷“抛弃”了铁路,但这种处心积虑、唯利是图的做法,损害的不仅是铁路客运的收益,最终损害的是云南的旅游市场,因为这种做法损害了游客的利益,造成了游客的抵触,进而会影响到云南的旅游市场形象。如果这种做法不能引起有关部门的高度重视,也许有一天,云南旅游市场将为此蒙受巨大的、难以弥补的损失。作者:屈明光马永鸿文章来源:经济参考报发布日期:2004-2-11星 级:






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