|
陈天翔
早在1991年，海尔集团总裁张瑞敏就向全体员工提出“成功了，再赢一次”的口号。事实证明，这在很大程度上成就了海尔，也让海尔成为了一个在世界产业舞台上颇有名气的大集团。
成功者总是有那么多的相似。时隔多年后，当记者再一次听到这句话的时候，除了想到张瑞敏，还想到了另一个人，他就是中华联合财产保险公司（原新疆建设兵团保险公司，下称“中华保险”）上海分公司总经理陆丰元———一个腰板很正，操一口南方普通话，并且当过兵的总经理。
中华联合财产保险公司有一个很牛气的名字，它在上海也有很牛气的表现———这支新军开业仅一个多月，就承保了上海石化等一系列大的项目，保费收入达到2600多万元人民币。就凭这些成绩，完全可以对得起“中华”二字。那他的领头人呢？是不是也会因为这些而很牛气？记者的顾虑显然是多余的。
陆丰元有很多故事，也会讲很多故事。采访中，记者已经完全被他的故事吸引了，并不是因为他的故事是多么的曲折离奇，而是他那充满激情的话语，还有他讲的那些就是他自己的故事———亲切而富有感染力。凭这些，相信他能让任何一个人完全成为他的听众。
一个会讲故事的人，自然也是一个懂得总结的人。陆丰元就是这样一个懂得总结的人。这些年对他来说，值得总结的东西实在太多太多了。回顾经历，陆丰元说，即使是在自己感到最困难最无助的时候，他都没有后悔和退却过。保险事业让他的人生价值得到了体现，保险事业让他的潜能得到了发挥。“做人”是陆丰元在总结当中提到最多的两个字。
按陆丰元的说法，干保险这一行，要能与人打交道，就是要学会做人；但要想真正学会做人，首先必须要放下老总架子。
他说：“作为一个保险人，其自身的人品和人格魅力是相当重要的。领导一个公司，如果不是身先士卒、以身作则的话，就没有人服你；如果不是真诚待人、以德服人的话，就没有人会跟你；如果不是脚踏实地、认认真真做事的话，公司就不会得到健康发展。”
从一个支公司到现在一个分公司，从金山区到整个上海市，陆丰元施展拳脚的空间更大了。连他自己都不敢相信，去年这个时候一共才3个人，现在公司正式员工都已经达到近140人，网点覆盖了几乎上海所有的区域。上海保监办已经批准了5个营销部，3个已经验收完毕，还有5个正在申报，整个网点建设在不长的时间内就可以基本完成了，到目前，公司保费收入已超过1.3亿。在机构延伸和业务发展上的迅速发展，上海分公司也被总公司誉为“上海速度”。
面对这些成绩，再回想二次创业时的艰辛，陆丰元有太多的感慨。他说，中华保险总公司有一个高瞻远瞩、坚强而有魄力的领导集体，上海分公司有一个团结务实、严谨高效的领导班子，还有一支朝气蓬勃、团结奋发的员工队伍。回顾开业以来的公司发展，员工们主动日夜加班，不计辛劳，确保了公司业务快速健康地增长。正是有了总公司的正确领导和大力支持，加上全体员工的团结一致和勤奋努力，才创造了中华保险初战上海成功的可喜业绩。
一支由新疆来上海“扩张”的新军，会创造出什么样的新故事？一个有近20年保险从业经验的“本地化”的老总，他会再给我们讲什么样的新故事？相信，在并不遥远的将来，我们就能听到了。
《国际金融报》 (2004年02月11日 第八版)
| 
