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承接上年跃入“中国空调出口二强”的迅速势头，格兰仕“全球空调制造中心”在新年度仍然保持惊人的增速发展。据有关统计数据显示，格兰仕今年1月份的营收同比增长38%，空调、微波炉的总出货量突破200万台，其中空调出货量同比增长近100%。业内有关专家指出，格兰仕空调的野心是“世界第一”。
据了解，基于格兰仕微波炉在国际市场上树立的品牌知名度、美誉度，许多超级跨国
零售终端从2002年开始向格兰仕大量采购空调。随着全球气侯变暖，2004年仅欧洲客户采购的格兰仕空调预计将比2003年增长10倍以上。
四个月跃为中国企业出口二强
2003年，格兰仕空调的出口数量同比增长近300%，远高于行业增长的100%，并在短短四个月之内，由中国空调企业出口四强跃居成为二强，将美的、科龙、海尔等一线品牌远远抛在后面。作为空调市场上的新锐，是什么让世界主流渠道全力支持格兰仕空调的发展呢？
全球高度，务实态度。格兰仕先后投资40亿巨资高调进入空调业，并立志将空调做到第二个全球第一的产品，其中出口要占到2/3。与格兰仕合作的客户都一致认为，对于格兰仕空调的品牌形象、质量、设计、价格和服务等各方面都很满意。在世界零售巨头们看来，在当前市场激烈竞争的情况下，竞争对手可以学到或抄袭一个集团的许多优势，但只有良好的服务是最不容易学到或抄袭的，这是一种持久的竞争力。格兰仕的五美元服务精神使得客户不但愿意多掏五美元买格兰仕的产品，更加重要的是，有这样的服务，客户被无形之中给“套牢”了。不仅如此，格兰仕还能以敏锐的思考和细微的观察，洞察到客户对“可口可乐”的需要，在客户需要的时候，送上一杯“透心凉”的“可口可乐”，让客户深深地感受到“努力，让顾客感动！”的真正内涵！
推陈出新，全速前进。从世界第一台不锈钢室外机的落线，到四面出风的威风系列的热销，再到全球首创的专利产品光波空调的问世，短短三年的时间，格兰仕空调从一开始便坚持创新，包括开发、生产、销售各个环节的创新。同时，为客户提供多种面板选择，使客户感到与格兰仕合作非常安全和放心，有效避免了市场上的直接冲突。格兰仕的产品开发速度，令竞争对手佩服得五体投地。旺季7天交货的生产，也令客户赢得了时间，赢得了市场。格兰仕在销售上将空调定位为像微波炉一样的零售商品，令其迅速在连锁超市这一新兴渠道上取得霸主的地位。不墨守成规，挑战行业默认的做法，发掘新路子，寻找格兰仕特色道路，也使得格兰仕可以按超常规的全速前进。
计划提前完成五年计划
格兰仕高层表示，2004年，格兰仕将启动年产能达1200万台的全球最大的空调制造基地一期工程，产能有望于年内实现300万台，格兰仕空调出口目标是老大之位。据业内人士分析，2003年中国空调出口增长250%，格兰仕空调海外出口比去年同期递增418%。2004年空调出口目标定为150万台，从一月份的出口情况来看，今年将是格兰仕的丰收之年。格兰仕提出五年要做到空调全球第一的目标，有望于今年提前实现。
做好简单的东西，做透容易的事情，相信站在微波炉巨人的肩膀上飞速发展的格兰仕空调在让全球的客户尝到了甜头之后，会让他们更加坚定地支持格兰仕。
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