|
新浪财经讯 2月7日，中国企业家论坛第四届年会进入最后一天，今日上午“年度点评论坛”在亚布力通信山庄大会堂举行，本次分论坛讨论的主题为中国企业年年度点评，万盟投资管理有限公司董事长王巍担任主持人，新浪财经进行视频直播。
以下为中国国际期货董事长田源演讲全文：
田源：我想先讲一个故事，在这儿发生的故事。
黑龙江是我们国家生产大豆的地方，在春节的时候，大豆的价格已经是1.1元，大连交易所的总裁跑到这儿搞调研，发现东北的大豆卖得挺便宜，他在大连交易所的大豆已经卖到1.4元了，这个地方才1.1元，农民是在粮食价格上差一分钱都差很大，这是差几毛钱，收购商从这儿这么低的价格收购，他就觉得交易所亏了，而宋法棠书记在我们这儿开了一个会，说东北那么多人种大豆，而这儿的大都1.1元，我们是1.4元，你们应该把消息告诉农民。宋法棠书记很敏锐，他有一个批示，要立即在电视台播出，东北的大豆可以卖到1.4，当时电视台接到批示以后，在黑龙江省动用所有的力量，第二天播出，当天价格在一天之内涨了0.2、0.3元，东北的农民当天增收了二三十亿的收入。这是一个小事，背后的原因是什么呢？为什么农民不知道大豆可以卖到1.4元呢？是因为南美和巴西的大豆涨了，迅速反映到交易所，交易所是按照这个价格交易的，这个价格是来自于美国和巴西。这件事情好象是没有关系的两个事情，东北的农民和美国的农民有什么关系？我们在分析，打开全球这本书一看，就非常明白，我们过去有说歌，松花江上有漫山遍野的大豆、高粱，但是生产的成本比巴西高得多。美国更不用说。所以说明，中国食物的供应，我们是不是要在漫山遍野再种大豆。
前不久有一个会议，挑战了一个传统的观点，中国13亿人靠谁来养活，我们能不能把脑袋别在美国的裤腰带上，我们能不能多种粮食，把过去的经济作物转成种粮食，在座的很多房地产商，大家一定有很大的压力，现在地的问题引起了高度的重视，可能会把地收回来种粮食，这和我们的地产商也有很大的关系。
所以我们现在考虑问题，必须从全球的角度来考虑，如果说我们的脑袋别在别人的裤腰带上可能有一定的片面性，在美国和苏联打得最厉害的时候，美国也没有对苏联的粮食实行全面禁运，他禁运的是国家补贴的临时，但是民间种的粮食，就算在两个国家矛盾很大的时候，包括苏联入侵阿富汗的时候，都没有禁运粮食。所以有时候把不会发生的事情放在这儿，瞎鼓捣。当然这个观点对不对，不一定说不会发生这种现象。但是毕竟应该仪引起我们的重视。
去年的全球的价格上涨，有色金属的价值、粮的价格，棉的价格，说明我们今天考虑问题的时候，必须用全球的眼光看问题，何以使我们的整个的资源配置，我们的思维方式，包括和政府的关系，都要用全球化，眼光，如果我们还停留在这一块地方，我们无疑会停留在老的地方，如果我们用全球化的眼光来考虑问题，我们的角度肯定会不一样。
我们探讨的问题是今后20年中国的经济无法回避的，而且有大量的资源，使中国的企业再上一个台阶，使中国的企业由地方企业、农民企业，走上一个全球的舞台成为世界级个企业家，一个世界级的企业的一个必由之路。谢谢大家。
主持人(王巍)：谢谢田总的发言。田总谈了全球化的问题，大家都在谈全球化教育，除了给我们作一个很好的教化之外，你想做什么事，你这个企业如何在全球化的思路下，在中期和你个人想作什么事？
田源：我们公司在10年前就是第一家进入国际市场的公司，当时我们取得了全球三大交易所的交易资格，我们曾经市场建立一个全球性的网络，但是当时中国比较乱，出现了一些问题，当时中央把这个事给卡了，我们后来建设了几年就撤出了，这几年我们去国外更多一些，因为我们整个公司是全国第一大期货公司，占全球12%的份额，我们想走到全球，大公司走向全球实际是一个国家的情报机关走向全球，很少有人想到这个问题。日本的的公司去国外，他也会把一些情报拿回来。我们是作金融服务的公司，我们希望我们的网点到纽约、东京、伦敦，我们也是供应链上一个环节，中国的很多企业走向市场，我们给他作情报分析和一些投资性的业务。所以说像我们这样的金融企业走出去，会给中国的企业带来大量的信息，形成一种良性的互动，像这样的金融企业走向国外很容易，但是像实体企业，到国外办厂，需要的成本很高，而我们并不需要这么高。所以今后几年，我们希望在国外能形成一个网络，后面和中国企业形成良好的互动。我们不可能想象，如果中国的企业不走向国外，像昨天讲的，WTO谈判的时候，没有真正懂行的人，没有真正了解情况的人背后作高参，怎么能够指望签一个好的和约回来？
| 
