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新浪财经讯 3月6日，中国企业家论坛“管理发展论坛”在亚布力通信山庄四楼会议室召开，本次分论坛的主题为：做大还是做强，2004年管理变革的挑战。北京新华信管理顾问有限公司董事长赵民主持，新浪财经进行现场视频直播。
以下为全国工商联研究室主任唐海滨演讲全文：
唐海滨：现在中央的三中全会提出，要支持有条件的民营企业做强做大，前提是有条件的，我的观点是，一个企业就像一个人，一个人是从小长大到，所以我认为这个企业也是从小到大不断的成长的过程，强是什么呢？强是指人的肌体很强壮，企业的强就是肌体的强，小的时候肌体要强，长到青年的时候有青年的强壮，所以强我认为是从小到大伴随着的。另外做强做大与企业的寿命有关系，我们讲企业是有生命的，这个企业从生下来就有死亡的那一天，现在美国的经济学家对美国90年代一段时间的企业有一个分析，它的平均寿命是33年，为什么有百岁的企业呢，实际上日本有一个模式，它是不断的是自我充实，又不断自我变化的过程，不断的注入新的内容，所以才能把企业做长。
做强做大和外部的环境也有关系，作为企业来讲，做大做强有两个规律需要遵循，一个是企业内部的发展成长，企业怎么成长要尊重它的生命规律，有个生命的规律，它的初期、成熟期、后成熟期，有一个生长的规律。另外，和国家整个企业的发展状态有关系，我们现在所谈的企业的做大做强，根据我的了解，我不知道在座的企业家他们有什么看法，都是谈的单个企业怎么做大做强，实际上一个国家能够培养出做大做强的企业，是要解决好大中型企业和中小企业的二元结构问题，如果这个问题解决不好，我们中国不可能有大的企业，像日本最主要的是企业的系列化，昨天张维迎教授讲了，要有总承包和分包，实际上是形成大中小企业的二元结构，非常合理，所以这样才能有一大批的企业，或者是相当一部分大企业脱颖而出。所以我觉得一个企业要遵循两个规律，一个是企业内部的生存和发展规律，比如企业有演进的规律，有成长的规律，有自己内部发展的规律等等，还有跟国家整个企业的发展的政府管理有关系。
我简单说这几个观点。
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