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国际发展论坛:携程旅游网董事长沈南鹏演讲全文

http://finance.sina.com.cn 2004年02月06日 18:50 新浪财经

  新浪财经讯 3月6日,中国企业家论坛“国际发展论坛”在亚布力通信山庄举行,本次分论坛的主题为“走向国际资本市场的中国企业”,主持人为北京物美商城有限公司董事长张文中。新浪财经进行视频直播。

  以下为携程旅游网董事长沈南鹏演讲全文:

  沈南鹏::各位都有认识,可能在中国的大的机场都被我们发过卡,希望我们的服务能让大家满意,我们的故事和新浪、搜狐有点相似,唯一不一样的,这个公司在最早创立的时候可以说有预谋,我们按照这个计划做,就知道想让这个风险基金来支持我们,通过三四年的路,最终走到纳斯达克。我们的商业模式和美国的一些著名的公司相似,设计的路子比较清晰,一步步走过来,没有什么特别大的惊喜。

  我想谈一谈作为现在的上市公司和原来非上市公司的不同感受,因为我想在座的各位也有的想在今年上市,不管在香港还是美国,其实在座的两位比我更有资历讲这个,他们作上市公司可能两三年甚至四年多了,我才只有四年的时间,但是我感受到了一些和原来的行为方式不一样的地方,有三点:

  第一,作为上市公司,你要更加的专注你的本业。比如前两年我们感觉到新经济型酒店很好,于是开了一个董事会,决定了就做,今天作为一个上市公司来讲,对于你专注不专注主业,什么叫主业,可能看得非常紧,在美国可能希望你是一个行业的领头羊,不要去分散,比如王长福在主业中本来很好,去作汽车,一下子就被打垮了。作为企业可能有一些连带的发展的机会,要不要做,这对我们的公司可能是一个非常大的挑战,搜狐和新浪可能也会碰到这样的问题,对我们来讲,专注再专注,可能是市场给我们的一个基本的信息。

  第二,透明度的问题。我们这个公司在上市之前一直感觉比较烦,我们的股东比较多,尤其是小的股东,加起来有10个股东,本次公司要卖股份或者是怎么样,要征求各位要不要一起走,要和各位股东交流,不管他有2%还是3%,他打电话来问一些详细的情况,你得跟他解释,上完市以后就不是十几个了,就是几千个,我们说的透明度就是这个,要不断的汇报工作,我们领导一定是要把公司的一些发展情况公开,而且有一些法律通报,什么该说,什么不该说,在该说的时候还必须得说,这对公司造成了一些额外的压力或者是负担,你必须都有相应的机制去对付,新浪和搜狐可能比较有经验,但是我们这个上市公司才刚刚两个多月,相信以后这对公司是个很大的挑战。

  第三,我们上市两个月之内,股价最高到了43块,最低是24块,这样的波幅也是蛮惊人的,上市的价是18块,也就是说股票的市场的波动是很大的,也是没法控制的,比如像有人说中国又有SARS,可能会跌15%—20%,这样还是一句话,“一颗红心,两种准备”,你要相信群众的眼光是雪亮的,长期以来股价的增幅能够反映公司的长期情况。

  最后一句话,我看到很多情况,公司非常好,但是没人理,作为上市公司,你要有重组的思想和心理的准备。

  主持人:其实,携程网的特点如果和新浪、搜狐比,不一样的地方就是网上网下的互动,确实我接受过至少20次你们的推销,到每个地方都有你们的推销。

  沈南鹏::拿了几个?

  主持人:不下20个。

  沈总讲了一些观点,上市以后有什么样的体会,这方面我本人的体会和你的体会一样,比汪延和朝阳少,物美也是在去年的1月份在香港上市的,我们上市比携程网早一点,拿的钱差不多,都是7000万美元,我们是作消费品行业的,总体上股价比较稳定,也经历了几次换手,现在流通股基本上占公司的20%,我们基本是作上市公司的,下面的两位都是专家,先请毛总给我们作一些点评。






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