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新浪财经2月6日黑龙江亚布力讯 中国企业家论坛第四届年会分论坛“崛起的中国企业”在亚布力通信山庄大会堂举行，北京首都创业集团总经理刘晓光主持。新浪财经进行视频直播。
嘉宾回答观众提问全文
主持人(刘晓光)：非常好，十分钟必须讲完，这是规则，如果我让他多说了，别人就有意见了。这就是我说的下一步有意思的问题，这就是规则。
我想这样，有几个问题要问你，但是一看时间比较紧张，我想把要问你的问题留给大家，我们拿出10—15分钟，大家有什么问题，可以自由提问，问的问题简单一些，有一些条理，大家可以充分的回答。我刚才就说，我们这是思想的交流，知识的交流。下面提问开始。
北京天下互联高向宁提问：刚才听了各位的发言，我有很大的感触，因为在座的都是中国有名的企业家，今天讨论的问题是中国企业的崛起，刚才听到物美集团的张总谈到的关于发现海外企业做假帐的问题，实际上刚才提到的这个问题在海外来讲是一个USI，美国的作帐原则是把没有收到的款项只要收到了合同就可以记入他的收入，中国有时候收了款以后马上就做了收入，但实际上款项有可能是一年才能消化、服务完，在美国要摊销到各个月份去，这是中国和美国会计制度的差异。另外也听到京华山一的老总提到的策略输出的问题，实际上现在全球利用外资最好的国家是美国而不是发展中国家，不是中国，实际上资本对发展中国家，对中国这样的国家是相当相当关键的。关于下岗工人要输出到国外，我觉得很不可想象，他们中国都找不到工作，他们到海外找什么样的工作，也许只能是“苦力”输出。我想问的是，中国的企业要崛起，是不是需要了解外国，以及我们中国的企业应该怎样去了解外国？想听一听在座的各位企业家的意见。
主持人(刘晓光)：这个问题太大了，刘先生回答一下。
刘晓光：刚才说的下岗工人输出，在中国找不到工作，在外国怎么能找到工作，很简单，举例而言，这里是黑龙江省，最靠间的是大兴安岭地区，有很多的伐木厂，据我所知，很多的伐木厂都是无木可伐，很多的工人闲置了，但是如果我们和俄罗斯签署一个开发权的文件，在东北富有经验的下岗的伐木工人是不是可以在俄罗斯找到“第二春”。
张文中：我说的是收不回来的应收款作了收入。
朱民提问：我有一个问题想向各位企业家进行请教：中国企业的崛起是困惑我很久的一个问题，昨天我也提到2020年中国经济会成为世界上第二大崛起，在一个很高层次的国际会议上，有很多的专家在讨论，大家都或多或少地人中国会成为世界第二大经济，我提两个问题，第一个问题是中国能不能。第二个问题，在中国经济成为世界第二大经济的时候，世界500强会不会有100家是中国的公司，答案是非常非常多，有人认为是必然的，这是很多的业内人士人为地，也有很多人认为是不会的。所以认为，到2020年的时候，并不一定是中国的经济变成了全球第二大经济，中国的企业自然会在500强中占100强，因为到现在为止，改革开放以来我们所看到的，中国企业的国际化基本上是吸收国际的标准、技术和资本进行运行，运用这一切来发展中国的国内市场，基本上是吸收型的过程，如果按照这个过程做下去到2020年的时候，中国企业仍然是作为全球的一个SERVER，用张维迎的话说，我们还是在最下层，因为中国有一个最大特点，中国的市场太大了，我觉得企业家的第一目标是挣钱，第二的目标是尽可能挣更多的钱，第三个目标是尽早地挣最容易挣的钱，因为中国的国内市场太大了，能争的钱太多，所以没有企业要走出去的压力，到现在为止，我们只是一个接受者，我们并没有走出去，到2020年，我觉得有两个可能，第一，世界500强可能仍然没有中国的企业，中国的GDP可能很大，但是企业并不大。第二，中国企业走出去，可能有很多的困难。请教各位企业家，你们是不是认为国内市场太大了，所以国内的市场已经足够大，使得你们没有必要走向国际市场。第二，在座的各位有没有在5—10年之内，使自己的公司变成国际市场的一个品牌公司，有没有这样的打算，我知道宝钢已经有这样的打算，但是毕竟是一个打算。
主持人(刘晓光)：请艾宝俊来回答。
艾宝俊：朱民先生的这个问题非常好，是我们在实际的经营过程中经常思考的一个问题，比如我们的产品在国内市场上经常是供不应求，即使这样我们要保证15%的产品销售到全世界其他的地区，为什么，理由很多，包括风险的回避、外汇的储备等等，有一个问题是我们实践过程中的一种体会，从目前说的我们是吸收型，然后看我们进步的几率，比如说全球钢铁业最大的用户也是最挑剔的、最赚钱的用户是汽车，钢铁的标准是以汽车行业的标准制定的。第二，汽车钢铁的市场主要是日过、美国等国，到今天我们才有能力说我们可以去参与这样的市场，新闻界的朋友们可能知道，我们在去年和世界第一、第二大的企业合资了一个企业，核心的目的是我们要研究新一代的汽车钢铁，首先当然是满足中国国内的需求，更重要的是我们要参与到全球汽车钢材的销售中去。我说的是什么意思，我想中国的企业们一定要经过一个过程，这个过程我个人理解，长期的思考是非常好，我作的过程中也会思考，但是这样一个事情，可能从发展的策略上会考虑，但是不能过早，过早大家可能会崩溃，比如我们现在有一种产品，目前国内的需求我认为下游的需求是非常大的，高等级的取消也有，今年的战略、做法，我们的思考是怎么处理，这也是我们非常需要考虑的一个问题。
主持人(刘晓光)：我也说一下这个问题，刚才你说中国的很多企业太依赖于中国的市场了，或者他能活下去就不思进去，这是一个很大的问题，第二，跨地域以后个企业到底怎么样，跨出国界以后还能不能活下去，这是我们国内的企业要解决的问题。我觉得一个企业不光是出去还要有五个条件：第一，有真正好的国际化合作伙伴一起做这个事情；第二，能够把国际化的机制和管理办法引进来；第三，必须有一个国际化的市场的市场通道；第四，应该有国际化的产业群。所以严格地说，我们中国的企业还小，想走到这一步，但是还需要时间，我感觉到，现在的大企业正在走出去，但是我感觉到，政府的审批太严了，而且政府的服务太少，不像当年的日本企业，日本专设银行作这个事情，我认识一个企业家，他在阳光海岸投了10个亿，后来失败了，我问他怎么失败的，他说搞了一次“无为搬运”，政府不支持，失败了。中国的企业要走出去，可能也会遇到这样的问题，但是没有关系，这可能就是我们成长的代价。
张文中：2020年当中国的GDP占世界20%的时候，我认为我们不可能出现世界500强中有100家，因为我们差得很远，除非我们有特殊的变化，政策上真的有很好的支持，世界上也有真正的好的机会。第二，中国的企业的多数还不具备这个能力，中国的企业要走出去，必须在国内的市场占有有很大的份额，比如宏基电脑，是给别人代工，不过瘾，一定要自己的品牌，怎么样呢？他代工挣的钱能够让他真正做吗？如果国内真的有一个大的市场，这时候你往外走，那还是有机遇，现在我们的国内市场还不真正的成熟，又怎么往外走呢？
上海观众提问：请问朱民先生，您昨天说2003年的中国经济中外贸出口对中国经济的拉动是微乎其微的，只占3%中的0.6%，我想问，假如去年中国的出口没有30%以上的高增长，中国的经济能够达到8.7%吗？第二，昨天的第一位专家说说“我的朋友的朋友是朋友，我的敌人的朋友不是朋友，我的朋友的敌人是敌人”，这样一个逻辑的推理拿到我们这样的论坛上，我可以坦率地讲，这是非常的低水平的，为什么这样讲？因为我不知道我们现在搞社会主义市场经济，我知道马克思不是我们的老祖宗，但是马克思的辩证法是怎么回事，我想请张老师学我们辩证法。第三，多年来有专家经常讲这个问题，我想问，在比尔盖茨手里的钱和我手里的钱是一个含义吗？美国的钱和我们中国的钱是同一个含义吗？我们是有不少的钱，但是钱是和技术、和管理，总而言之是和活生生的思想结合在一起的，不要以为我们有了钱就可以走出去的，不是那么简单的。
朱民：GDP增长是净外贸，中国去年的净外贸余额是200多亿，占整个GDP增长的0.6%不到。
我不太同意刚才陈董事长的问题，国内的市场太好，当然先挣容易的钱，这是毫无疑义的，但是在全球经济一体化的时候，如果你只赚国内市场的钱的话，你永远不会成为国际市场的游戏规则的制定者，在这个意义上，这个企业不会变成一个真正的强势的企业，这是一个关乎企业和国家灭命运的关键问题。这个事情我不敢苟同，打各位企业家一枪。
主持人(刘晓光)：由于时间的问题，我觉得我今天主持得还可以，但是还是有问题，时间没有控制住，我认为我们的五位发言人讲得非常精采，我认为是我参加的这么多论坛中最好的一次，当然还有进步的余地，如果大家同意，鼓掌，我们本场论坛到此结束。
(编者注：以上内容均为现场整理，未经演讲人审阅)
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