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紧跟着法国著名杂志《资本》记者纳斯莉的深入采访，1月16日菲先生今年第二次亲临格兰仕，落下15万台微波炉和8万台空调的订单。沃先生是法国某超级终端的老板，基于格兰仕微波炉在法国市场的热销、高度垄断及格兰仕国际市场上树立的品牌知名度、美誉度，沃先生从2002年开始向格兰仕大量采购空调。随着欧洲气侯变暖，沃先生预计他在2004年采购的格兰仕空调将比2003年增加10倍以上。作为空调市场上的新锐，世界主流渠道的全力支持使得格兰仕空调在国际市场上取得势如破竹的发展。
业内有关专家指出，2004年仍是格兰仕的丰年。据不完全统计，格兰仕今年1月份的营收同比增长38%，空调、微波炉的总出货量突破200万台，其中微波炉出货量同比约增长30%，空调出货量同比增长近100%。
生产储运销售岗位上迎新春
是让广大员工安心回家过个团圆年，还是鼓励员工们坚守一线急客户所急？
2004年一开局，这个问题就摆在了格兰仕高层的面前。由于春节的来临，1月份，格兰仕微波炉在迎来100多万台出口订单的同时，国内微波炉市场需求也出现暴发性增长，内外销双双火爆，以至日产量在节前连续被刷新，16日创下最高日产微波炉8万台的纪录。同时，格兰仕空调也出现供不应求的局面，由于全球气候转暖，大批欧洲客商吸取上年备货不足的教训，赶在旺季来临前抢下订单。
1月15日，先是有上千名生产一线员工代表参加的誓师大会召开，他们表示不愿让营销精英争取到的订单因生产供应不足而取消，主动要求在公司过年。1月16日，200多名中国市场销售部的营销精英集体宣誓，表示要在春节期间坚守岗位，以保证产品在一线的快速顺畅流通；紧接着储运部门也签下“军令状”，保证春节期间正常发货。
执行总裁亲临一线犒军
广大员工的积极请战消除了格兰仕高层的疑虑，也把企业上下的作战激情牢牢地凝聚在一起。
大年三十晚，数千名生产、储运部门的员工与集团执行总裁梁昭贤等近十名公司高层吃了一餐紧张而热烈的年夜饭，然后在生产线上迎来农历新年。大年初一开始，格兰仕10多名高层领导分赴全国各地指挥、支持各地营销中心的销售工作。大年初二，包括执行总裁、分管中国市场销售的两名副总裁在内一行5人出现在南京新街口百货。据格兰仕南京营销中心朱经理透露，2003年格兰仕微波炉在江苏的销售突破60万台，这相当于目前一个大型微波炉追随企业一年在全国的产销量。公司高层亲临一线督战，不仅令格兰仕南京营销中心的客户经理们士气大增，客户们也深受感染。某商场负责人表示，格兰仕的产品质量过硬，价格合理，技术先进，服务一流，对这种优秀品牌产品的支持与信任，只有追加订单才是最好的证明。
亿元打假促销火爆全国
春节前一周，全国上百个城市出现光波炉销售井喷的现象。记者在我市各大卖场看到，前去购买格兰仕光波炉的顾客人山人海，一些卖场甚至出现排队开票试机的现象。据了解，光波炉销售火爆，是格兰仕新春整合亿元掀起光波“打假风暴”的结果。格兰仕在春节期间投入1个亿的资源用于光波炉促销，力度之大前所未有，此举意在通过超常规的促销来剿灭国内市场上“死灰复燃”的“假光波炉”。
部分商场表示，今年春节仅年三十和年初一这两天格兰仕微波炉的销量都达到往年整个春节假日的销量，格兰仕光波炉的节前备货差不多销售一空，面对源源不断前来咨询购买格兰仕光波炉的消费者，商场也是焦急万分，无奈只有向厂家紧急调货。好在格兰仕公司对每份订单都力争做到最好，生产、供应、销售等各环节通力配合，确保10天内交货。
据格兰仕新闻发言人透露，格兰仕微波炉2004年的全球产销目标是2000万台，其中光波炉的预定目标是600万台。有市场研究人士表示，从目前的市场走势及广大消费者对健康产品、家庭消毒的关注程度来看，具有高效烹饪功能，兼有强大杀菌、消毒便捷功能，曾在炭疽菌、非典肆虐期引发抢购风暴的格兰仕光波炉在接下来的两个月内还会有更惊人的行情。
格兰仕方面表示，出口销量的突飞猛进是格兰仕“全球名牌家电制造中心”高速前行的强大动力，而格兰仕出口的发展极大地得益于中国政策稳定、中国经济快速稳健发展。1月份，中国国家领导人出访欧洲各国，加强了各国对中国经济发展的关注，格兰仕作为中国制造的典型代表，自然成为各国客商追求的合作目标。
惊叹于格兰仕的发展速度和生产规模，《资本》杂志记者纳斯莉说，格兰仕是迄今为止她看过的最大的工厂。继世界最大微波炉工厂、最大光波炉工厂后，2004年格兰仕还将启动世界最大空调工厂的项目，届时，纳斯莉小姐又会有一番怎样的感慨？
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