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新浪财经讯2004年2月2日下午，由颐合财经、新浪网、证券时报联合主办的2003年度上市公司业绩分析师会议拉开帷幕，金融街控股股份有限公司在北京市西城区金融大街19号富凯大厦北4层召开了2003年度业绩分析师会议，新浪对本次会议进行了独家网络直播，以下为湘财证券尹哲与金融街总经理刘世春问答实录。
主持人：现在请湘财证券有限责任公司的分析师尹哲先生和公司交流！
尹哲：非常感谢有本次交流的机会。现在我觉得存在一个问题，现在如果作为一个公司，中国的房地产跟国外不一样，实际上在中国房地产在这里是成长性的行业。贵公司在这几年，成长很快，贵公司能不能给我们所有的投资者再提供一个可成长性的概念。而且贵公司的成长性，你们要做一些准备，运转一些区域之外的，但是我现在的问题是，因为贵公司很难在全国再找第二个这样大型的区域，这一块儿必须要考虑。你还能再造中国第二个金融街的品牌吗？如果找不到的话，是不是还有其他的方式？
刘世春：我想这个问题，构成了房地产企业可持续发展的基础，我想六个字“资源、能力、想法”。资源的取得刚才我已经回答了，这是一个双向的问题，我们有能力为地方发展经济，它也需要别人去投资，这是一个基础。核心能力刚才我也已经讲到了，公司的成本控制，公司业态的设计和整个规划的设计，解决一些交通、拆迁等等这些复杂的问题，公司是有丰富的经验。想法公司也是有的，公司从董事会到管理层是一个过去叫十年如一日的去努力奋斗建金融街，今后也有更大的想法发展公司的业务。在这里面是不是必须得是金融街上的项目才能挣钱，我说不是，还是回到刚才的几个字，能不能取得资源，有没有能力，有了能力，你有没有想法。房地产的策划和定位想法是很重要的，在这方面公司有这个特长。所以说今后的发展，关于可持续发展这一点，在拓展业务上还是很强的。基础方面是金融街内部，三十万平米左右的物业获得长期稳定的收益。这个收益我想我们可以从两点需要关注，第一点就是北京十年以后，甚至是二十年以后，在全世界是一个什么地位，这个问题是考虑北京房地产的一个核心问题。香港的房地产是多少现在？纽约的房价是多少，我们北京十年以后能不能赶上香港，二十年，三十年以后能不能赶上纽约，我们现在的房价和他们差价是多大，平均到年限里面，看看差距有多大。这个角度看房地产，看金融街的物业，你对这三十万米的物业不仅仅是租金回报，这个可以算出来。从另外一个角度来分析一下，这是一个我觉得要考虑的问题。
第二个问题，在金融街内部还有一些潜在的资源。举一个例子，金融街是地上面积226万米，加上地下面积有330万平米，一年的物业管理费是多少，这里面一共是十万人办公，十万人一顿午餐要多少钱，这里面还有很多的商业消费，娱乐消费，公司有很多配套的项目。目前在金融街我们也在深入的挖掘这些资源，我们有一个资源的深加工的问题。我想有这么几个方面大家可以去分析我们所留的物业，我们所要深度开发创造价值的潜力，和我们到金融街区域外去开拓的这种潜力，通过这个来分析公司的价值。
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