|
星美的未来优势在于整合效率及整合能力如何
本报记者刘仁慧
虽然置身于传媒业，中国最大民营传媒集团——星美传媒的董事长覃辉，却刻意与媒体保持距离。公司员工告诉记者他从不接受任何采访，从不在公开场合发表任何公开言论
，连Google上也搜索不到他的一张照片。
与他这种“隐士式”的低调相对应的是，现年36岁的覃辉却是资本市场上咄咄逼人的进攻者。到目前为止，通过一系列的重组和收购，星美集团现拥有17家子公司，包括中影星美电影院线、上海中录音像有限公司、北京华夏文化传播公司以及在国内外极具有重要影响力的阳光卫视、东方魅力、昆朋网城、飞腾制作等。
资本运作搭建平台
2003年6月，覃辉两度出击香港资本市场，不仅以8000万元人民币收购杨澜、吴征夫妇掌控下的阳光卫视70%的股权，而且与香港电影业大亨邹文怀洽谈购买其所持有的31.28%的嘉禾娱乐股权。
SMI购得阳光卫视的股权，目的是为了弥补覃辉的媒体王国中没有电视台这一缺憾。因为根据国家政策，私人无法在内地控制电视台。而欲染指嘉禾娱乐，则是看中了其在中国内地和东南亚的电影院线和电影代理发行的潜力。
尽管由于在香港市场的表现，星美传媒才正式走进人们的视线。其实覃辉的传媒集团，一开始都是靠在资本市场上一点一滴搭建的。覃辉28岁那年自创了卓京商贸有限责任公司，主要从事铁矿石的进口。赚到第一桶金后覃辉开始进入证券市场。
2000年，在由覃辉和弟弟覃宏所控制的重庆连丰通信被三爱海陵高价收购后，被收购的子公司却最终反控了母公司，三爱海陵随之改名为长丰通信。覃辉的第一个资本平台成功搭建。
卓京投资和长丰通信共同组建了星美传媒先后成立星美影视文化传播、星美演艺经纪、中影星美电影院线、北京星美广告等公司。与此同时，并在资本市场上市了一系列的并购：如购入了惟一国家级电影档案收藏和研究机构北京华夏文化传播有限公司等等。
价值链打造之后
如今，星美传媒拥有卫星电视、电影电视制作发行、院线、演艺经济等业务，注册资本高达3亿元。从制作到传输、发行、媒介、广告五位一体的业务体系已初具雏形。中国人民大学教授喻国明认为，星美传媒在做网络、通路和渠道之外，还在做内容，保证自己的价值产出有一个完美的链条效应。
这种链条效应是否能够体现出来，取决于星美传媒在2004年的表现。2003年11月底，星美集团宣布北京星美广告有限公司成立。它的诞生，一改过去广告与媒体各自独立操作的方法，标志着覃辉开始通过自己的产业链索要价值。
但喻国明认为，星美传媒大张旗鼓地搭价值链条，还是存在着一定的风险。首先，投资者本身必须拥有雄厚资金实力；第二，价值链条的搭建对于运作的经验和能力是有较高要求的，整个链条每个领域都会面临专业性的挑战。如果某一个环节不专业，也会拖累整个价值的产生链条。“所以，星美的未来优势在于整合效率及整合能力如何”。
| 
