去年12月26日，重庆力帆和云南红塔草签了收购协议，力帆以四千万元左右的价格，将红塔俱乐部收至帐下。重庆力帆有望“借壳”出现在明年中超联赛赛场。单位的年轻人惊叹：尹明善，好个老“超”人！这个老头了不起，比他的球队还“超”———没有超人的胆魄不敢下此巨赌。记者道：尹明善还有一“超群”之处：55岁创业一举成功，荣任重庆市政协副主席。目前登上这一高位的企业家只有两位，另一位是传化集团董事长徐冠巨，他是浙江省政协副主席。岁末年初，记者来到了重庆市，近看力帆集团董事长尹明善那富有传奇色彩的人生。
少年坎坷
尹明善1938年出生于重庆市涪陵区。小时候家境极为贫寒，12岁时便随50岁的母亲被“运动＂到乡下，一间茅草房里，一床破被、几个碗盆，除此，家徒四壁。但母亲却告诉他：不读书则无为。12岁的尹明善懂得了这个道理。为此，他发奋读书，嗜书成癖。50年代初，身无分文的尹明善赤手空拳只身远行到山城重庆求学。他用替人代考作为交换条件换得了考前的免费食宿。帮别人考上了中学，自己也同时考上了重庆市一家公立中学。在读书期间，尹明善很快成为出类拔萃的学生，读高二就自修完大学数学课程，解答出了当时中国数学界的一些顶尖难题，成为学校的第一才子和传奇人物。尹明善说；我是个好学生。直到做了企业董事长的今天，这个自我评价都恰如其分。他的学习精神是许多人难以做到的。当年一位老教师说：如果不是历史的错误，尹明善一定是一个出色的数学家。
由于1957年那场“反右”斗争的扩大化，厄运降临到尹明善头上。因被揭发有“右派言论”而被逐出学校，继而升级为“反革命”，打入“另册”，发配到塑料厂劳动。尹明善从此开始了二十多年的困窘生活。
在那万马齐喑、知识分子受屈辱的时代，许多人沉默了，甚至堕落了，不甘沉沦的尹明善思索着祖国的前途及自己系于祖国前途上的命运。在病中，他饱受饥饿与病痛的折磨，不能站坐便卧床苦读；在那书报奇缺的年代，他千方百计搜索各种书籍，古今中外，文史政经，广泛涉猎，后来大病痊愈，尹明善也基本完成了知识的积累。此时他虽是一个清贫之士却已是知识的富翁。
白手起家
有从商天赋的尹明善似乎“悟”出，只有从商才能解脱现有的困境。四顾无援的他弃学从商做起了小生意，他背着针头线脑，独来独往于重庆至涪陵的乡场城镇之间，起早贪黑，不管刮风下雨，一年三百六十天孤独地行走在乡间山路上。在那一分钱就能买到一个鸡蛋或一盒火柴的年代里，一年下来，小生意从五毛钱做到几十块钱，而且盈利到十几元，这对尹明善来讲已是一笔可观的“财富”，不小的收获。拿尹明善的话说，那是一次非常成功的资本运作，卖针卖线的小小生意使10多岁的尹明善居然懂得了市场经济下的资金调用及拆借等金融手段。尹明善的“儒商”意识在他16岁前就扎下了根。
或许从小的一点经商感触，让尹明善看到了希望的曙光。80年代中期，尹明善白手起家，开始了从商生涯。
当许多人还在做着铁饭碗梦的时候，尹明善反其道而行之，突出“重围”、摒弃了公家的“铁饭碗”，从重庆国际技术咨询公司走出来，干起了私人企业长江书刊公司。厚积薄发，这个期间，他编辑出版了数百种质量好的科技书籍及普通读物，例如：名噪一时的《一角钱丛书》等等，深得出版界、读者以及书商的赞誉。尹明善的经营能力可以用当时新闻出版界一位同志的一番感慨来做形容：“别人和尹明善同样做书生意，一个做到地下去了，一个做到天上去了。”的确，有的人做垮了，他却做得红火。
大器晚成
1992年，已经53岁的尹明善筹集20万元资金，选中如日中天的重庆摩托车产业，开始小作坊式地生产摩托车发动机。一炮打响，头一年就赚了100多万元。接着第二年又赚了几百万元，他充分体会到了创业成功的滋味。除了机遇与精明之外，尹明善还真诚地感叹：我们是借了重庆国有摩托车企业的光，踩着他们的肩膀爬上去的。
10年间，尹明善“点石成金＂：
1998年的10.3亿元的销售收入，列全国民营企业百强第25位，到1999年，力帆集团产销发动机110万台，在地球东方发射出一颗“发动机产量世界第一的耀眼卫星”，销售收入18亿元。一星升空，惊煞四邻，引起了国内各类媒体的热切关注，尹明善的大智大勇大手笔在此见了分晓。现在，力帆集团已进入全国大型企业阵营，是重庆唯一进入大型企业的民营企业.
力帆集团长大了，一条腿站在中国、一条腿站在国外，可谓顶天立地。从仅仅20万到净资产4亿，现在，它已是集科研开发、生产、销售和国际贸易于一体的跨国集团了。拥有近4000员工，大专以上人员600余人；下属生产企业8家，中国6家、国外2家；营销公司3家，香港1家，重庆2家；进出口公司1家。具有年产50万辆摩托车和150万台发动机的生产能力，进入全国私企前8强。2003年已实现销售收入过40亿元，实现利税2亿多元。
不懂技术的企业家
严格意义上讲，尹明善是一个不懂技术的企业家，但不懂技术的尹明善把市场琢磨透了。他认为，只有过时的思路，过时的技术，没有过时的市场。
短暂的原始积累过后，尹明善有了500多万元资金，他一狠心拿出50万搞开发，研制出当时全国独一份的100毫升四冲程发动机。消息传出，浙江钱江集团主动上门要求一年包销8万台。接着尹明善又一鼓作气，投资100万元开发出100毫升电启发动机，两个“全国没有”，一下子就为尹明善赚回3100万元。
尝到创新的甜头，尹明善一发不可收拾。此后，他的企业几乎半年就推出一个新品，推出一个全国没有、甚至全世界没有的新机器。舍得，舍得，有得必须能舍，在科技投入上，尹明善是慷慨的。公司每年要拿出销售收入的4％搞新品开发，创出全国同行业的纪录。公司最火的时候，厂商提前几个月打来预付款，天天到厂门口排队取货，以至于公司每星期都得到机场包机发货，这在同业里也是破天荒的新闻。
为了创新，尹明善还提出摩托车时装化理论，要求科技人员要像推时装品牌一样搞产品开发。不要小瞧这车身或发动机外观、颜色微小的变动，它往往会收到意想不到的市场效果。他们生产的一款发动机，仅边盖形状变了变，成本增加两元，市场价却多卖了50元。
善于思考的尹明善，还将他的实践上升到理论高度。对每一位前来采访取经的人，尹明善总忘不了“兜售”他的“供给推动需求”理论。在他看来，创新不是为了被动适应市场，而是开创一个新的市场，只要企业走在需求的前面，就没有饱和的市场、饱和的购买力。
创新是企业的马达。尹明善在业内创出八个全国第一、三个世界第一，其销售收入70％来自新品，他创办的力帆集团，也借此打败业内老字号，一步步登上“摩托帮”帮主的位置。面对一些人的“摩托车行业将要成为夕阳产业”的预言，尹明善信心十足：只有夕阳的技术，没有夕阳的产业，只要创新不断，制造业永远是不落的太阳。
当别的企业正在国内市场上大打白刃战的时候，尹明善及时把目光投向了海外。不算不知道，一算吓一跳：原来摩托车出口的利润是内销的4倍以上！他集中了公司的最强阵容全力拓展国际市场，他和同事两年之内跑了20多个国家，平均每三天就有一天呆在国外。走出去天宽地阔。现实给尹明善上了生动的一课，原来这个市场大得很，原来我们的东西不比别人差，对国际市场我们缺的是了解，缺的是开拓。当时东南亚流行弯梁摩托，恰好力帆弯梁车享誉全国，转眼间，力帆顺势席卷东南亚；南美人喜欢高架跑车，这种车我国仅两家生产，力帆又由此赢得阿根廷、乌拉圭等国的市场。在越南、印尼等国，过去是日本摩托车大行其道，在力帆的强力攻势下，日货节节败退，力帆在当地占到80％左右的市场份额，打破了国内制造业“逢日必败”的神话。
倡导企业文化
尹明善还有一个鲜为人知的头衔————中国工商联文化委员会主任。的确，他是当之无愧的。走进力帆集团，墙上展示的他的那些语出惊人的企业理念常常使来力帆参观考察的领导、同行、企业家及友人们震撼不已！
“民族工业到了最危险的时候，力帆人被迫发出最后的吼声：创新！创新！创新！＂那些警语般的理念无疑是他在市场搏杀中的大彻大悟。
力帆文化与力帆精神在力帆人中得到诠释。而这一有力的载体就是————力帆足球。尹明善的大手笔创造了力帆集团这样一个知名企业。2000年9月，力帆以5580万元收购寰岛俱乐部，62岁的他深知投入足球对自己和力帆意味着什么，在正式接管寰岛红岩俱乐部之前，他甚至已经做好了“第一年亏损，第二年亏损，第三年仍然亏损”的准备，但这并不会影响他对搞足球的信心。
“投资力帆足球整整三年，力帆集团花了多少钱？现金一亿七千万元。”尹明善说，“作为一个民营企业家，有人说我老尹是个傻子，1.7亿元一年的利息就是300多万元，够我尹家人吃好多年了。从这个角度看，钱花得有点傻。但是力帆在买足球俱乐部之前，辛辛苦苦地干了8年，全国最多有两千万人知道力帆，主要是摩托车消费者。现在知道力帆的至少有三亿，因为中国有三亿球迷。我把这个现象叫作：八年寒窗无人问，力帆一球天下闻。这个效果每年花几千万做广告都达不到。”
在尹明善眼中，一个企业从“卖产品”到“卖品牌”是一个质的飞跃。他说：“质量可以复制，服务可以复制，只有品牌不可复制。所以一个企业要千方百计地提高知名度、美誉度。广东惠州的一家企业是力帆争取三年都未成功的客户，可后来对方主动要求订货，原因很简单：能搞足球，说明力帆长大了。”
力帆如今是中国最大的摩托车出口企业，产品出口到60多个国家和地区。从表面看，足球与“世界工厂”、“走出去”战略关联不大，但尹明善却不这么看。他分析说，国内摩托车市场已进入微利时代，按千人拥有摩托车量计算，国内的摩托车市场只有10％的增长空间，“中国的摩托车产业要做大，就必须走出去，占领国际市场。为什么许多企业出口1000万美元都很困难，而今年上半年力帆出口额就有8400万美元。最重要的当然是提高产品质量、改进制造技术，但与足球也有很大的关系。”
集官商于一身
翻开尹明善的档案，展示出来的是一个集官商于一身的人物。1994年—2002年，连续9年被授予重庆市高新区“优秀企业家＂。2001年，被中共中央统战部、中国光彩事业促进会授予光彩事业奖章。2001年，被中共重庆市委和市政府授予“争光贡献奖＂。2002年，被国家质量监督检验检疫总局评为“2002年全国质量管理突出贡献奖＂。2003年，当选为政协重庆市第二届委员会副主席。
尹明善的名片上有四个“头衔＂，依次是：全国政协委员、重庆市政协副主席、重庆工商联会长、重庆力帆集团董事长。当记者问及他认为自己的第一身份是哪一个“头衔＂时，他不假思索地答道：“现阶段肯定是以参政议政为主。＂
尹明善说，现在自己最高兴的事是：在政治上民营企业家得到了肯定。全国只有两位民营企业家被选为省政协副主席，自己就是其中一个。现在民营企业家不但要办企业，还要为官从政，这是党对我们非公有制企业的信任和关怀，甚至可以说，是对科学社会主义发展的一种探索，但这对民营企业家来说也是个严峻的考验，他自己过去更是连科长都没有当过。他认为，国家应该制定一种制度，让有钱又在从政的人从政后不能以权谋私，并接受媒体的监督。
他说他现在考虑问题更多的是从一个全国政协委员的角度，他已经不再仅仅属于力帆。
老骥之志
尹明善步入政坛以来，面临着更为严峻的挑战。尹明善接受记者采访时称，因为一个人的精力、才能总是有限的，又要做那么大的企业，还有那么高的职务，有时候我自己都有一点胆怯。但是几方面的因素确定了我还是要大胆做下去。首先我觉得党和政府如此信任我，我是一个读书人，士为知己者死吧，鞠躬尽瘁这是第一条；第二还得讲方法，所谓方法就是企业那么大能抽得出精力来吗，所以我想我当前最最要紧就是培养好企业经理人，而参政议政对当前来说，对我来讲，甚至对我们整个国家来讲，是个非常重要的事情，虽然我个人微不足道，但这件事情是一定要做好的。我想其实说起来也很简单，因为中共十六大已经把很多问题说得很透彻了，如果说我把十六大好多东西背得下来，我还算个高手，但是更主要的是要认真地贯彻它；另外还有一条简单的就是紧紧依靠上级领导，依靠党的领导，我想我只要谨慎小心努力工作，既能够把我的公司做好，也能够完成党和政府交给我的政协主席的职能。
精辟的思想
做过教师、记者、编辑，做过国企老总、报社社长、民企老板，经营过球队，尹明善是一代知识分子中的一个特例，为学和为商，这在传统意义上融合不到一起，而在他身上却融在了一起。深厚的文化功底加上多年的商场经历的融合，尹明善已是一个学富五车，对商场、社会、人生经纶满腹的智者。其中哲理十分精辟。这里我们采撷一二，以飨读者。
争斗必伤神，和气方生财。中国人推崇让人不是怕人，后退一步，海阔天空。中国人懂得杀人三千，自损八百。我们在全球经商办厂，免不了有竞争，但我们会规规矩矩，商商量量，和和气气，守法守信，以理解求宽容，以宽容求和谐，以和谐求市场。争斗必伤神，和气方生财。和谐相处、和气方生财是力帆的全球化战略行为。
莫愁前路无知己，天下互利互惠人。传统的中国文化教育我们：“与人方便，自己方便。”“互利互惠，财源广进。”“在家不会迎宾客，出外方知少主人。”中国民营企业急需市场，中国民营企业家急需利润。但我们深深懂得，唯有互利互惠我们才可能获得市场和利润。各尽所能，各得其所，互惠互利，是力帆人遵守的准则。
市场若是长久时，又岂在朝朝暮暮。伟人毛泽东有一段诗句：“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。”由于中国民营企业与发达国家的企业差距太大，中国民营企业真的是用只争朝夕的速度在加快发展。我们不会贪图近利，舍弃质量，做“一槌子买卖”，无可奈何花落去。我们的产品将精益求精，使消费者再次光顾，多次光顾，似曾相识燕归来。我们要加强我们的售后服务，解除代理商和消费者的后顾之忧，使我们的产品能在全球市场长期扎根。
法人要有人的属性。对商人、对民营企业家，社会有太多的责难。与“商”字相联的贬义词实在太多：“无商不奸”、“商场如战场”、“商人重利轻别离”、“为富不仁”等等。为什么有这么多不公正的语言，我想其中一个问题就是我们主动或被动地太强调竞争，也真有不少商贾不择手段，无情无义甚至无法无天，不少企业有意无意地变成了丛林动物，专注于生存竞争。
“企业”有一个好的法人名称，它应该有人的属性。既要有人的追求、成就，还得要有人的修养、素质、品性、道德。不能强调竞争就失去了人的品性，那再多的钱有什么意思。
企业必须与社会协调发展。21世纪企业遭遇的最大问题，可能是能否融入社会的问题。一个企业能否在社会中立脚，最基本的是依法经营，最最基本的是依法纳税。不守法的企业迟早都会被社会唾弃。“三个代表”重要思想的一个重要组成部分，就是依法治国和以德治国相结合的思想。依法经营，以德治企的企业才可能与社会协调同步。企业都守信用，那我们的经营将变得轻松许多，企业社会团体将变得更加和谐。企业都来爱护我们的环境，让山更青，水更绿，天更蓝。与邻为善，以国为荣，乐善好施，扶危济困，关注物质文明、精神文明的建设，共享社会的繁荣，企业兴旺，社会发展，就是我们民营企业都追求的目标。
非公经济能够有今天，是党给我们提供了三个环境。一是国家的稳定，在面对剧烈变动的世界格局和繁重艰巨的改革任务时，是中国共产党妥善处理了一系列重大而复杂的问题，顶住亚洲金融危机的冲击、历史上罕见的洪涝灾害。是中国共产党，团结带领广大群众，大力推进社会主义市场经济建设，大力推进两个根本转变，大力推进理论、体制和科技创新，大力实施科教兴国和可持续发展战略，等等。是党给了我们非公经济发展最重要的硬环境。我们非公经济生存靠的就是党的改革开放政策，这是最重要的环境。
改革开放为我们开创非公经济提供了政策依据，允许成立私营企业，允许非公经济成分的生存，这样就给了我们非公经济发展的舞台，给了我们非公经济成长的沃土、给了我们创业的天地，让我们施展才能，这是其二。
第三个环境就是和平与发展的国际大环境。
有了和平与发展，我们中华民族才能真正屹立于世界民族之林，我们中国商人才能在国际市场上扬眉吐气，我们才能受到其他国家的尊重，才能够享受到同其他发达国家同样的经济优惠政策，我们也才能够把生意做好做大，才能够发展。随着中国综合国力的增强，长期对我国经济贸易采取封锁、歧视的国家也改变了对我国的经济政策。我们非公经济迎来了更广阔的国际市场，迎来了大显身手的广阔天地。 本报记者 冉瑞成作者:冉瑞成资料来源:经济日报
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