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借CES打开北美市场
“国内的一些家电企业也曾参加过CES，但我们的企业在技术趋势的整体把握上弱一些，和CES的风格不协调，在技术思维和产品理念上缺乏创新意识和特色”。
———在美国拉斯韦加斯举行的2004国际消费电子展(CES)上，国内家电厂商康佳携其
最新产品参展。康佳集团多媒体事业部总经理匡宇斌表示，通过这次CES展览会，他们强烈感受到中国彩电企业已经跟上了国际彩电发展的潮流，而参加CES正是打开北美市场的一把钥匙。
CES是目前世界上规模最大、影响最广的消费类电子产品展览会，已有37年历史。该展是尖端电子技术与现代生活方式紧密结合的展览会，已成为全世界电子企业交流和展现自我的重要舞台。
有合作，才有机会
“德国和中国在文化上有很大差异，想缩短这种本土化的进程，就需要国内合作伙伴共同完成。”
———在第二届中国消费品采购大会上，世界建材巨头欧倍德的亚洲区总裁李凤江首次披露了其“百店计划”的雄心壮志。他表示，欧倍德在未来的7年时间里，要在中国开设100间店铺，而这一目标的实现则会依赖合作伙伴来完成。
据欧倍德执行副总裁王文铎在“欧倍德天津发展战略研讨会”上透露，欧倍德目前与国内公司的合作主要采取三种模式：一是与海尔结成的战略投资合作模式，其目标是打造一个全新的品牌“欧海家居”；二是与万达结成的市场拓展合作模式，将店面建设交给万达，自己只承担租金，通过此举，欧倍德既可减轻现金流投入压力，又可降低地产投资风险；三是与红星美凯龙结成的营销互补合作模式，使后者彻底放弃了原来的建材业务，把主要精力集中在快速扩张的家具市场上。
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