左图： photocome
人命比资产重要 傅成玉正视中海油沽售潮
特约记者 罗绮萍 香港报道
中海油今年面临对产量增幅放缓，同时操作成本增加的危机。
傅成玉坦言，“我把最坏的东西告诉你，但并不表明我的公司差了。”
中海油预计2005年的产量会增至1.7亿至1.75亿桶，与此同时，中海油要把操作成本降低，2005年的目标是每桶3.2至3.3美元，较2004年下降5.71％至11.11％。
作为中国三大石油集团掌门人之一，中国海洋石油总公司总经理傅成玉上任两个月，即面对两大挑战，一是中石油属下的重庆气田井喷事故，令天然气开采的风险受到国内外的关注，中海油也不能幸免；同一时间，中海油股份公司宣布要调低2004年的产量预测，操作成本增加，消息在圣诞节假期之后引发沽售潮。
傅成玉对此毫不在意，他在1月16日在电话会议中向香港传媒说出他的格言：“我把最坏的东西告诉你，但并不表明我的公司差了。”
“基金爱股”之困
中海油是三大石油集团中规模最小的，但就以产量增长大、操作成本低，成为“基金爱股”，傅成玉今年则面对中海油产量增幅放缓，同时操作成本增加的危机。
中海油预计今年的产量会在1.4亿至1.45亿桶之间，较2003年只增长7.69％至11.54％，未能达到原来承诺的每年15％的复合增长。另外今年的每桶操作成本会升至3.5至3.6美元的历史高位，虽然整体生产成本也只是每桶11美元左右，在全球标准而言仍然偏低，但已令傅成玉头痛不已。
“2004年的产量会比我们原来预计的产量要少一些，原因是秦皇岛和番禺的油田油藏的状况不如我们估计般好，特别是惠州及西江两个主要油田今年要停产2至3个月大修，油轮要拉到厂里，一方面不能生产，同时要多花维修费，令成本增加，但这是暂时的现象，2005及2006年便会改善。”
“我们要为投资者寻求最好的回报，这是第一点，第二点是产量预测调低了，不代表调整对投资者的回报，我们只是根据实际情况，包括秦皇岛的实际产量低于原来预测，我们说出来是为了令投资者更清楚。另外我们有两个重点油田今年要大修两三个月，原来计划是今年不修，后来在例行检查时有新发现，在考虑到安全原则下，所以提前大修。”
“我们第一时间披露，显示我们有信心改善，如果我们没有信心的话，我们就藏起来了，我把最坏的东西告诉你，但并不表明我的公司差了。”
产量下降的部分原因是中海油已“走出去”，现时中海油约20％的产量来自海外，海外的份额油会随油价变化，在油价高的时候，份额油反而减少。以2003年为例，中海油原来预算纽约期油WTI每桶只是22美元，海外份额油有2600至2700万桶，但实际油价却是31美元，海外份额油减至2000至2200万桶。
“按照我们在印尼的会计准则，在油价不同的时候，同样生产100万桶油，政府拿的份额跟我们的是不一样的，我们预算的时候油价是22美元一桶，实际是31美元一桶，所以产油量一样，我们的份额少了。由于油价高了，虽然份额少了，收入反而增长。另外有政府的生产税，相当于油价的5％，所以在油价高的时候，我们的成本也高了。”
傅成玉估计今年国际油价每桶25至30美元之间，但中海油今年预测产量的依据则是23.7美元，所以如果傅成玉的眼光不差的话，中海油今年的产量增长可能进一步萎缩。
他说增长放缓只是暂时现象，中海油预计2005年的产量会增至1.7亿至1.75亿桶，较2004年的预测增长17％至24％，到了2010年，产量更会增至2.65亿至3.05亿桶，较2003年翻一番。
与此同时，中海油要把操作成本降低，2005年的目标是每桶3.2至3.3美元，较2004年下降5.71％至11.11％。
“人的生命比资产重要”
对于中石油的事故会否令中海油加强内部安全管理，傅成玉响应说：“健康、安全和环保，是任何石油公司最基本的管理，不能因为出了事故，才加强管理，更重要的是不出事故时，已加强管理，这要靠管理体系，不是说今天开个会就重视安全。中海油一开始便把外国公司的管理体系搬进来了，这些年我们一直按照石油行业的安全管理体系来运作，而且我们的安全纪录，在同行之中是很好的。”
记者较早时获中海油股份公司安排到海南岛西南约90公里的崖城13－1海上气田参观，在这个总投资11.3亿美元的中国最大、全球第二大的气田作业平台上，看到的《安全守则》，第一条便是“没有资产比人的生命更重要”，在中国的气田上看到这样一句话，令人印象特别深刻。
更重要的是，安全守则并非只是纸上谈兵，例如记者在平台上要拍照，陪同的人员首先提醒说不要用闪光灯，以免可能出现气体泄漏时，闪光灯可能激起的轻微火花引致爆炸，在记者示意要拍照前，陪同人员先以仪器测试有没有气体泄漏，才允许拍照。
另外工作人员以往可以在作业平台上钓鱼，既可打发时间又可以打打牙祭，后来为怕带上来的海水侵蚀平台造成危机，中海油即禁止这项几乎是员工唯一的户外娱乐。
中海油采用的国际安全标准，大部分是从合资伙伴中“偷师”，以崖城13－1气田为例，中海油股份公司持有51％的股权，英国石油（BP）持有34.7％，科威特国家石油持14.3％。过去8年一直由BP作业，直到今年1月1日，气田将全部本地化，作业管理权归中海油。中海油从外国公司学到的，不单在中国有用武之地，目前印尼的油田也由中海油作业，显示该公司的作业水平已得到国际认可。
2003年石油公司预测生产成本比较
公司生产成本（美元／桶）
中海油 10.85
EOG 11.18
Pioneer 11.21
Murphy 11.35
Unocal 11.65
EnCana 11.85
XTO Energy 11.96
Apache 11.98
Burlington 12.07
Anadarko12.16
Canadian Natural12.21
Kerr－McGee 12.26
Devon12.29
Chesapeake 12.59
Occidental 12.87
Pogo13.25
Noble13.42
Tailsman13.91
Newfield15.82
资料来源：中海油根据公开资料统计
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