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居住在瑞士沃州的英格瓦·坎普拉德，新近被当地媒体评为瑞士首富。这位77岁的“宜家”（Ikea）老板，拥有140亿—150亿瑞郎资产，在全球31个国家和地区拥有165家连锁公司和21家特许经营店。2002年度，全球大约有2.3亿人直接或间接购买了“宜家”的商品，使其销售额达到了127亿美元。目前，“宜家”通过7.65万员工，186家分布在全球各地的连锁公司和特许经营店销售着12400多种商品，相对固定的客户或消费者约有1.2亿。
不过，坎普拉德虽然早已是举世闻名的家居零售连锁业大富豪，但是生活却十分俭朴。居住在瑞士洛桑、蒙特、日内瓦一带的居民，经常可以看到这位特级富豪亲自驾驶着一辆老掉牙的“富豪”（瑞典生产的沃尔沃牌老式汽车）车，在下午价格比较便宜的时段去市场购买蔬菜、水果。
坎普拉德是从买卖火柴盒开始他的经商生涯的。还是在学生时代他就成立了自己的公司，并一心琢磨怎样才能以最简捷和最廉价的方式把商品输送给顾客。“宜家”专销的平面包装、自助式组装家具的最初概念就是那时形成的，至今已沿用了半个世纪。在他的带动下，“宜家”分布在全球的数万名员工，出差总是选坐经济舱，平时外出经常坐公交车而不是出租车。尽管有人对此不解甚至颇有怨言，但公司却始终不为所动。
在“宜家”位于瑞典南部的赫尔辛堡的办公室，访问者一眼就会看到贴在墙上的醒目标语“Killa—Watt”（省一度电）。这一标语突出宣传了公司最新的成本削减倡议，公司从去年11月起还敦促全球员工在不用电灯、水龙头、电脑时，把它们关掉。哪家机构省电最多，哪家就得奖。坎普拉德的艰苦创业精神、生活的俭朴和工作勤奋过人的优良传统，正在传给后人。据悉，随着年岁的增大，坎普拉德已从上个世纪80年代末逐步淡出公司日常运行，并把公司经营权交给了安德斯·达尔维格。坎普拉德的大儿子彼得以及另外两个儿子乔纳斯和马萨厄斯，也继承父亲的创业精神，积极参与公司的经营与治理。尽管市场环境艰难，但是“宜家”在坎普拉德家族第二代的努力下仍然在不懈地扩大全球领域的经营范围。据悉，“宜家”在2004新财政年度的主要拓展计划集中在亚洲，准备新开16家分公司。目前“宜家”在华已有两家分公司，现正考虑继续拓展在北京、深圳的业务。“宜家”计划在未来5至10年中把中国和日本经营成为企业增长的引擎。“宜家”的不断成功，与老当家坎普拉德的“抠门儿”作风，恐怕不无关系。
文／本报驻日内瓦记者 赵剑英作者:赵剑英资料来源:经济日报
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