提起“2003年北京商业十大风云人物”之一的梁伟，人们立刻会想起那位在非典期间频频在电视、报纸“曝光”的北京商业领军人物。当人们因为担心市场供应而集中抢购生活用品时，是他及时站出来消除市民恐慌心理，作出“保证商品供应”的承诺；当商业职工奋战在生产、销售一线时，又是他带队及时关怀、慰问……有人统计了一下，非典期间，梁伟的出镜率堪称第一，但是，很少有人知道其间他超常做出了多少工作。不平凡春天的一组镜头
“2003年的春天，我们同来势凶猛的ＳＡＲＳ进行了一场没有硝烟的战斗。北京商业战线百万大军，始终坚守在抗击非典的前沿，同首都人民一起并肩作战，不仅以最快的速度、最高的标准、最好的质量，全力以赴保障着对前方的供应，同时还肩负着保证首都市场安全卫生、正常供应的重要职责。尤其是在平抑4月23日那场骤然而起的市场风波中，商业战线全体干部职工迎难而上、艰苦鏖战，全方位的经受了一次严峻的考验。”回忆起ＳＡＲＳ期间的工作经历，梁伟仍然深有感触：“我为北京的商业职工感到骄傲。”
从4月20日开始，由于受社会封路、封城、商场超市可能关门等传言的影响，加之学校放假，北京市场上出现了大量集中购买生活必需品的现象。4月23日一早，北京市场骤然出现波动，京客隆、顺天府、超市发、物美、华强京贸公司各大卖场和大型综合超市门前出现排队的长龙。下午事态迅速蔓延到全市，尤其是米、面、食用盐、食用油、方便面等生活必需品，还来不及上货架就被人拿得精光。
尽管从4月中旬开始，市委商贸工委、市商委的所有领导和各处室干部进入一级战备状态，市委大楼的158会议室成为指挥北京商业各路大军抗击非典、平抑市场波动的前沿总指挥部。但是，梁伟和他的战友们一同度过的第一个不眠之夜还是在4月23日－24日，并以实际行动保证了北京市场生活必需品库存和供应的充足。
4月23日上午，针对本市部分地区和部分超市出现顾客集中购买生活必需品、特别是集中购买方便食品的现象，梁伟签发了“市商委《关于做好人民生活必需品供应稳定市场的紧急通知》”；下午3点，市商委主任梁伟举行新闻发布会，就北京市场供应问题接受记者采访。梁伟明确表示：北京市生活必需品库存充足，可以保证市场供应。不要听信一些不正确的传言。当晚8点，梁伟在158会议室召集城八区商委主任、市属主要集团总公司和7大连锁集团领导紧急会议，开宗明义要求紧急补货，充实库存，保证次日供应。晚9点半，参加市委市政府召开“稳定北京市场”紧急会议；晚10点，梁伟召开城八区主管区长会议，解决运输车辆和通行车证问题；晚11点30分至凌晨1点30分，向国务院和有关部门领导汇报情况，打电话与外省、市及北京有关部门联络信息、安排调运、组织货源、调剂车辆……24日凌晨1点30分，参加主管市长召集的紧急会议，为本市1000余家超市调运货物，为24日商店开门营业做充分准备。24日下午，抢购现象得到遏制。
梁伟告诉记者，从4月18日到5月23日期间，市委商贸工委和市商委共下发各类文件、简报106个，平均每天发文3个，创下了有史以来的最高记录。为北京市流通业发展制定首部“白皮书”
按照推进首都流通现代化的总体要求，为适应首都不断向更富裕的小康社会迈进的新形势，合理引导社会投资方向，优化流通产业投资环境和产业结构，促进北京现代流通业快速、健康、有序发展，在梁伟指导下，北京市商委2003年3月首次出台了《关于北京市流通业发展分类指导目录》。该目录分为鼓励、支持和限制两部分。鼓励支持发展的是：流通产业中符合国家产业政策和首都经济发展要求，适应进一步完善首都城市功能，居民生活水平不断提高和市场需要的行业、营销方式、技术和基础设施建设项目；限制的是：不符合国家产业发展政策，不适应北京市发展需要的行业和商业建设项目。分类指导目录的出台，为北京商业零售行业的有序发展开辟了一条新路。明确把新型营销方式、社区生活服务业、商业新技术应用行业以及多种新兴业态作为本市发展的重中之重。
按照2003年的商业规划，全年新发展1400多家连锁店铺，流通现代化建设取得阶段性成果。除了新发展超市、便利店等连锁店铺以外，加快知名百货品牌连锁发展，提高开店速度，也是对加快流通发展的有利促进。梁伟告诉记者，2003年新发展了近10家连锁经营的现代百货店；拓宽了汽车、医药、服装、餐饮、家政服务等行业发展专业连锁经营，年内连锁经营业种达到65中；继续向社会推介20家特许加盟品牌，使中小企业开始走上了品牌化、专业化的特许经营发展道路。
进一步加快现代肉类加工体系建设，在已关闭20家工艺不达标小屠宰厂的基础上，2003年又关闭了20家不达标小屠宰场；改造、新建了3至4家现代化的肉类加工企业，并全部投入运营。参照国际先进水平，启动了像“新发地”、“顺义石门”等一批特大型农产品批发市场的改造升级工程，其中，丰台新发地、顺义石门两个市场主体工程在当年内完成了升级改造，并引入拍卖等先进的交易方式。继续发展绿色营销，构建安全消费环境，在超市、大型商场新发展绿色蔬菜专柜200个，增加品牌化肉产品专卖店200家。
外资零售企业也在北京得到前所未有的长足发展，国际十大著名外商品牌进入北京市场，所有国际流行的商业业态在2003年全部落户北京。这也是梁伟最为自豪的事情之一。为北京物流盘家底
加快“三地一港”物流园区规划建设，推进现代物流配送体系建设是梁伟在2003年投入精力较多的另一项工作。据了解，2003年，市商委依据《中关村科技园海淀园商业发展规划》，对公主坟商业区和双榆树——大钟寺商业区两个市级商业中心进行了统一规划设计、整体提升改造，形成与国际化大都市相适应的现代化商业中心。研究制定了朝外大街总体建设方案，对功能定位、设施布局等进行全方位规划，启动20万平方米的工程项目。加快了木樨园市级商业中心的建设，规范发展专业化服装批发市场，形成以服装经营为特色的商业中心，繁荣南城市场。
在梁伟的倡议下，北京市商委联合市统计局完成了对北京物流的家底摸查工作。一项调查显示，目前全市共有仓库13418个，仓储容量4340．2万立方米，停车场103．2万平方米；装卸设备8401台；铁路专用线375条；货运车辆20436辆。这些数据说明，北京的物流基础设施规模较大，存量资源相当丰富。
针对此次调查结果，市商委确定要加大社会资源整合力度，变原来一家一户企业单独的物流仓库、车辆组成联合体；变传统的储存加运输的简单物流转型为拥有采购、运输、搬运、加工、配送等8项功能的现代物流。并成立了北京市物流协会，专门负责对本市物流发展工作的专业研究和专门指导。商报记者吴颖Ｊ035
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