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跟万隆的接触很有意思。他给我的感觉是一个很冷的人。冷是因为他的清醒和对自己的把握。沉静领导的精髓并不在于轰轰烈烈的作为，而是能够在一些细节处理上做出与众不同的选择。他又是一个很热的人，热是因为他对自己的事业和国计民生有最强烈的爱。双汇和中国肉类加工产业已经成为他生命的一部分。他是有傲骨的，因为他要顶住各种压力和诱惑。他又是谦逊的，他总是说，我们要学习某某，它这一点很可敬，那一点做得很好。他对人和事的评价是客观冷静的，对自己要做的事有清晰的认识。他出国考察，他学习经济理论，
他敬重专家，但不会盲目跟着别人或某种潮流、理论走。他说，干企业没有野心不行。有没有对手都要把自己定位于最大，而且距离拉得越大越好，要使自己高不可攀。你不吃掉别人别人会吃掉你。中国企业的历史还短，不要有个体户心态，干一把捞一把算了，而要有做百年企业的眼光。我们要走出去。我们还有很多事要做。
在跟他的接触中，我最为惊讶的是：一个人在这样的社会大环境中，没有按照大家想当然的那样去扭曲自己，通过迎合、出卖、牺牲一些东西去换取目的，而是真的能保持自我，坚持正确的东西，并且最终把事情做成，赢得别人的敬意。无欲则刚，有追求则不可撼动。其实，生意的道理也是做人的道理。
李予阳作者:李予阳资料来源:经济日报
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