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2003年全球并购人物谁招眼(焦点)(组图)

http://finance.sina.com.cn 2004年01月16日 04:45 人民网-市场报
  于海
  全球并购研究中心和中国并购交易网,通过社会各界不同视角并按照“社会关注度”、“行业影响力”、“创新性”、“并购规模”等指标对被选项进行综合评级,评选并发布了2003年全球十大并购人物。

  1 坐上美银行零售业第一把交椅的美洲银行CEO肯尼斯·刘易斯

  肯尼斯·刘易斯从美洲银行(前身为NCNB)的信贷分析员逐渐成长为公司的领军人物。他积极推崇并购扩张,参与1998年轰动一时的美洲银行并购国民银行。2003年他再次出手,收购波士顿舰队金融公司,制造了美国银行业历史上第三大并购案,催生了美国第二大银行,占据了银行零售业务美国第一把交椅。

  2 为并购几天内花掉250亿美元的通用电气公司CEO杰夫瑞·伊梅尔特

  2001年9月,杰夫瑞·伊梅尔特上任时,GE七大产业部门5个遭遇了发展瓶颈,为了实现“将收益增长每年保持在10%以上”的目标,他再次选择了并购。2003年10月仅数天的时间内,GE就为并购花掉250亿美元,收购维旺迪的美国影视业务、芬兰医疗设备制造商Instrumentarium和英国医疗诊断和生物科技公司Amersham。

  3 把握时机换取最大利益的意大利Olivetti(OLV)公司CEO麦克·曲歇第

  麦克·曲歇第曾在20世纪90年代早期由于拯救了濒临倒闭的制造商比瑞利(Pirelli),并将其转变为世界三大电缆生产商之一和领先的光纤通讯技术产品提供商而引人瞩目。2003年,曲歇第利用欧洲知名电信运营商意大利电信(TelecomItaliaSpA)经营不够理想的时机,在加快其固定电话网改造的同时,斥资278.4亿美元以换股方式收购意大利电信剩余45.05%的股份。

  4 跃为美第二大商业保险公司的圣保罗集团董事长杰伊·费什曼

  在完成花旗集团与旅行者集团的合并后,2001年10月,原旅行者集团CEO杰伊·费什曼离开花旗出任圣保罗集团CEO。他通过控制成本、整合业务来整合这家规模和经营状况都不理想的公司,使圣保罗在2002财年取得了2.18亿美元的净收益,公司的总资产也从2001年的81亿美元增加到93亿美元。2003年,费什曼领导的圣保罗集团与旅行者合并,成为仅次于美国国际集团(AIG)的美国第二大商业保险公司。

  5 制造全美最大的健康保险公司的美国Anthem公司(ATI)CEO拉里·格拉斯科克

  2003年10月,Anthem宣布以164亿美元股票和现金收购健康保险福利供应商WellPoint(WLP)。这项计划诞生了覆盖美国10%人口、全美最大的健康保险公司。这一切的策划者就是拉里·格拉斯科克,Anthem公司董事长、总裁兼CEO。具有丰富金融行业从业和领导经验的格拉斯科克自1998年上任以来,先后并购了美国中西部、东部、西部、东南部等各州的“蓝十字”和“蓝盾”计划寿险运营商,于2001年通过IPO使Anthem公司迅速跻身全球知名寿险商行列。

  6 从俄第一大石油公司CEO宝座跌落的米卡耶·霍多尔科夫斯基

  俄罗斯首富霍多尔科夫斯基年仅23岁就当选为莫斯科伏龙芝区共青团区委副书记,1991年缔造了俄罗斯第一家投资银行,1995年收购了尤科斯公司,并通过该公司先后收购了西伯利亚地区多家中小型石油开发和销售企业。2003年已位居俄罗斯第二位的尤科斯公司与俄第五大石油公司———西伯利亚石油公司合并,成为俄罗斯第一、世界第四大石油公司。霍氏目前在押,已经辞去尤科斯CEO职务。

  7 导演加拿大历史上最大收购案的宏利Manulife金融公司CEO多米尼克·达勒桑德鲁

  多米尼克·达勒桑德鲁1994年1月出任加拿大寿险商宏利金融公司总裁兼首席执行官,其后宏利公司收入和利润都翻了5倍,并在多伦多、纽约等地上市,成为世界一流、北美盈利状况最好的寿险商。达勒桑德鲁努力推行缩写为“PRIDE”的企业理念,领导了多达18次的并购交易,坚持在北美、亚洲的市场扩张。2003年,达勒桑德鲁领导了加拿大历史上最大的收购案———宏利与保险巨头美国恒康金融公司(JohnHancockFinancialServicesInc)110亿美元股票置换交易,新公司将位列加拿大第一、北美第二。

  8 美国有线电视的并购巨头美国自由媒体公司董事长约翰·马龙

  美国有线电视的先驱人物,他领导的有线电视巨头自由媒体目前业务遍及全球,除了持有默多克的新闻集团18%的股权外,还持有美国在线时代华纳和维亚康姆、AT&T这3大传媒巨头的股份。2003年,在新闻集团以66亿美元收购美国卫星电视业领头羊DirecTV下休斯(Hughes)公司34%的股份不久,马龙就立刻同美国最大的有线电视公司Comcast公司达成协议,以79亿美元的价格收购后者所拥有的QVC购物频道57.5%的股份,此前自由媒体已经持有QVC42%的股份。

  9 因收购而遭遇反垄断审查的甲骨文(Oracle)董事长劳伦斯·埃里森

  埃里森32岁时从别人的论文中得到灵感开发出数据管理软件,合伙创立甲骨文公司。该公司产品目前占据全球商用软件市场份额第二位,广泛应用于财富500强企业。埃里森曾是世界第五富、硅谷首富。他乐于享受,好勇斗狠。当排名第三的仁科(Peoplesoft)公司2003年收购排名第四的J.D.Edwards时,甲骨文立刻提出收购仁科,受到仁科公司股东和管理层的强烈反对。该收购案目前正经历欧盟、美国司法部的反垄断审查。

  10 能变腐朽为神奇的法国电信董事长瑟瑞·布莱顿

  瑟瑞·布莱顿46岁时曾把法国政府试图以象征性的1法郎出售的消费者电力公司汤姆生多媒体(ThomsonMultimedia)从死亡边缘拯救回来;2002年他接手法国电信,这家欧洲最大的电信运营商当时因负债近700亿欧元、亏损207亿欧元而濒临破产。短短的1年里,在法国政府支持下,布莱顿为法国电信融资150亿欧元,还债210亿欧元,实现盈利25.2亿欧元,重拾投资者信心。

  《市场报》 (2004年01月16日 第二十一版)





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