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试图通过高端技术重温“三洋时代”
本报讯记者 吴江报道：记者昨日从有关渠道获悉，曾经在上个世纪80年代中国视听市场创造出“三洋时代”的日本三洋电机正再度尝试在中国市场实施“变法”，30多家三洋在华独资或合资企业刚刚在北京携手举行了该公司进入中国市场20多年来最高规格的秘密聚首，日本三洋电机株式会社社长桑野幸德亲率三洋民用产品企业集团旗下各部的“头面”人
物齐齐亮相，将三洋中国市场图谋开始托出水面。
营造“中国主场”？
三洋电视总经理德永克己表示，未来几年，全球视野下的中国市场可能是最大的，但现阶段的中国市场却是最特殊的。三洋电视要想在中国这个“深水”市场成功“转身”，必须启动“中国市场变法”，在中国实现主场作战！
德永克己透露，在全球市场重新“布子”，将战略重心倾向中国，是“变法”的第一步。为此，三洋电视已将印尼的部分生产线和重要资源转入中国，将印尼制造的销往日本的数字电视产品也全部转入中国生产，这使得三洋电视在中国的生产能力突破了150万台，占三洋全球电视生产总量的20%。据透露，三洋电视方面正计划将日本的技术研究中心也搬到中国。
另有三洋电视高层人士表示，三洋将在中国市场大力推广的副品牌VIZON，是深化品牌战略“变法”的第二阶段。
三洋电视副总经理葛光栋认为，引爆基于高端技术的核心较量，是外资品牌在中国市场必行的一步棋。只有这样，外资电视的优势才能真正凸显出来，但当前很多外资电视企业的技术优势未必已经形成产品优势，因此要在中国市场真正赢得终端并不容易。
土洋再战摆开阵势？
再现上世纪80年代中国视听市场的“三洋时代”，是新时期三洋电视在中国市场的最高理想。”德永克己承认，上世纪90年代中后期国产电视品牌的“价格演义”让三洋等早期来华的洋品牌确实始料不及，齐刷刷地被赶进了中国电视市场的“冬天”。此后的几年间，三洋电视不得不沉静下来面对中国现实。
对于眼下三洋启动的市场变法行动，业界仍有相当多人士认为，外资电视品牌决胜中国市场的武器主要体现在技术研发力和品牌影响力层面，价格和渠道则构成了国产电视品牌的“天然屏障”。尽管当前的中国电视市场已彰显出巨大的“数字潜力”，但依然以农村市场电视机需求高速增长和旧电视机更新换代为主要特征。三洋在中国一级大城市实现“转身”确有可能，但若想在广阔的中国农村电视市场轻松“得手”，绝非一朝一夕能够奏效。
“现在的情形似乎与此并不完全一致。”德永克己则认为，“从渠道方面看，中国高端电视的主战场目前仍然集中在外资品牌并无明显弱势的一级大城市，而且很多外资品牌正在与中国国产品牌进行渠道与技术方面的互动合作。国产品牌在技术创新和开拓国际市场方面追赶外资品牌的同时，也为外资品牌提供了缩小渠道差距的机会。”
“今后价格战对外资品牌的影响会越来越小。因为除了普通CRT背投电视以外，其他类型的高端电视产品在未来几年降价的空间并不大。”德永克己表示，尤其是全球PDP屏供应量有限，PDP电视降价的可能性更小，价格已经不能构成中国国产电视的壁垒。
到底是外资品牌借高端返攻中国彩电市场得手还是本土品牌捍卫奋起捍卫领地成功？市场份额将是唯一衡量标准。（晓健／编制）
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