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ＴＣＬ：至今没有要提价的打算，今后一段时间也没有；
创维：最有发言权的不是彩电企业，而是彩管企业；长虹：不要争论彩电价格是涨还是降，而是要分析宏观环境
2003年年终稿（二）本报记者 陈军君
出场嘉宾
ＴＣＬ集团ＴＶ（中国）事业部总经理史万文
长虹新闻发言人刘海中
创维品牌总监助理沈键
编者按：
2003年中国彩电业有喜有忧。喜的是在高端时代即将到来之时，中国企业还能步步紧跟；此外，中国企业普遍加大了国际市场开发力度，赢利能力也有不同程度的提高；忧的是，中国彩电遭遇美国反倾销指控，美国市场的开发会受到一定的影响；国家数字电视有线传输标准迟迟没有出台，相关环节准备不足，不同程度地影响了数字电视普及进程。
中国彩电企业过去的一年是如何度过的？中国彩电业新的一年又将如何？2004年，彩电到底会不会涨价？听一听、看一看中国彩电业三巨头的说法、做法，相信大家会做出自己的判断。
中国经济时报：你们如何评价2003年各自的表现？
ＴＣＬ：就ＴＣＬ来说，我们超额实现了年初制定的销售目标（1000万台），实际完成量将超过1100万台。最重要的是，ＴＣＬ在这一年较好地实施了产品升级和产业布局，为未来发展打下了坚实的基础。目前，ＴＣＬ数字电视占整个产品群中的比例达到80％，在等离子、液晶电视生产方面做了大量的投入；从地域布局上说，我们通过兼并重组在海外建立了自己的工厂，可以有效规避反倾销贸易壁垒。
长虹：2003年长虹国内外产销量超1200万台，发展势头直逼世界彩电大王的宝座，同时以“数字高清”彩电为先锋，实施数字长虹战略。据统计，2003年长虹“数字高清”等各类背投电视全球销售已突破50万台，进入世界29个不同的国家和地区市场，在国内市场以近20％的市场份额居国内背投销量及市场综合占有率第一名。
创维：2003年创维创造了有史以来最好的经营状况，体现在财务和市场占有率上。原因主要有两点，一是抓住了非典时期其他品牌人员与货源阻滞的机会，在淡季实现销售增长40％；其二是率先停产逐行扫描电视，实现产品升级，2003年下半年创维的销售业绩主要来源于数字高清电视，目前为止，我们已抢占数字高清彩电市场50％的份额。以往谈及彩电，往往言不离长虹、康佳，2003年，创维俨然是活跃分子。
中国经济时报：数字电视被看做彩电业一场盛宴，2004年，三家在数字电视推广方面有何打算？
创维：许多企业把数字电视当口号喊，认为数字电视市场仍然遥远，而创维是把数字电视当作现实市场来做的。数字电视这座“金山”刚刚挖开了个口子，机会无限。创维2004年会在数字电视产品和机顶盒方面做文章。
ＴＣＬ：2003年ＴＣＬ在数字电视方面动作不断，我们的数字电视——数字窗系列产品阵容强大，销售火爆。2004年，我们在数字电视开发与推广方面，力度会比2003年更强大。
长虹：2003年4月，数字长虹战略正式出台，在此战略指引下，长虹数字高清彩电、数字高清背投等产品市场销量同比增幅超过100％，数字机顶盒销售200万台，销售额10个亿。2004年，我们将在此基础上进一步发展，今后，长虹将针对差异化需求，不断推出个性化产品，比如将彩电与ＤＶＤ合而为一的卧室彩电。
中国经济时报：2003年中国彩电业遭遇了美国反倾销，无疑为中国彩电企业的国际化增添了障碍，今后你们的国际化道路怎么走？
长虹：最近，ＴＣＬ集团整体上市，其彩电招募公告中就提出要加大彩电ＯＥＭ的产量，扩大ＯＥＭ市场份额。在开拓海外市场方面，国内几大彩电巨头不约而同看中ＯＥＭ。抛开美国不谈，面向全球市场，许多国家对中国彩电很关注，中国彩电也是有竞争力的，我们可以根据不同的地域市场做产品。国际市场肯定是要进的，我们不必谈论太多。
ＴＣＬ：未来中国市场彩电增长空间已经不是很大，中国企业要想进一步发展，必须走出去，但是，中国企业一般不具备直接在海外设厂的实力。我们认为，通过重组的方式，借助强势品牌进入国际市场不失为明智选择，正是在这一思想指导下，我们在德国收购了施耐德，和汤姆逊开展业务合并，这样使我们顺利进入壁垒重重的欧美市场，ＴＣＬ已经搭建好了国际化通路。
创维：创维彩电对美出口量很小，所以美方初裁结果对我们影响不大。今后创维将加大在墨西哥工厂的产量，加大高端产品的力度。
中国经济时报：业内盛传2004年彩电要涨价，你们的看法呢？有涨价计划吗？
ＴＣＬ：我明白无误地说，ＴＣＬ至今没有要提价的打算，今后一段时间也没有。彩电价格应该由市场来决定，当然，现在钢材、玻璃等原材料有一定幅度的涨价，对企业造成一定的压力，但是，我们ＴＣＬ强大的规模生产能力和成本管理能力足以消化这些不利因素，ＴＣＬ全球最大的采购能力也大大降低了我们的采购成本，因此，目前的涨价对我们的影响微乎其微。我预测2004年彩电涨价的可能性不大。
创维：目前最有发言权的不是彩电企业，而是彩管企业。彩电价格稳中转升的迹象还在形成当中，并没有在目前的零售市场反映出来。彩电产品供大于求的总趋势并没有改变，超竞争时代的特征也没有改变。即使彩电价格出现某些上扬，也是恢复性质的，其行业利润空间仍然十分有限，价格增长的部分主要将被上游产业取走，另一部分将被通货膨胀所抵消。因此，彩电市场的需求虽然回暖，但是竞争仍然将非常剧烈，高端产品如ＰＤＰ、ＬＣＤ等价格将继续走平民化路线。当然，受总体上游资源环境的影响，彩电总体价格的下跌也将受到限制。
长虹：我们不要争论彩电的价格是涨还是降，而是要分析宏观环境。最近国家有关部门预测，2004年物价整体水平将上行，宏观环境的各个因素会对产品价格产生直接作用。当然，这种价格调整不会像渠道商直接的价格促销那么明显，对消费者的负面意义也不会太大，因为老百姓毕竟不是像买菜那样天天买彩电。
彩电三巨头2003年大事纪
ＴＣＬ“闹腾”不止
3月，信息产业部和科技部组织专家在深圳召开ＴＣＬ等离子显示驱动与控制技术鉴定会，结论是“国际先进，国内领先”；
7月，ＴＣＬ在京召开“数字电视产业战略与规划”新闻发布会，全面阐述未来三年数字电视产业规划；
8月，ＴＣＬ采取“只要品牌，不要资产”的方式，把乐华品牌纳入旗下；
10月，ＴＣＬ和英特尔联合建立3Ｃ实验室，联合开发基于3Ｃ技术的消费电子、通讯、计算机产品。
11月，ＴＣＬ与汤姆逊合并成立新公司“ＴＣＬ—ＴＨＯＭＳＯＮ电子公司”，该公司实际产能超过2200万台，欲做全球最大的彩电企业。
长虹没闲着
2月，长虹38英寸数字高清背投彩电上市；
4月，长虹在国内市场发动背投普及风暴；
5月，长虹数字高清彩电全面上市；
8月，100万台长虹数字卫星接收机出口伊拉克市场；
10月，长虹背投在全国掀起ＰＡＬ制风暴；
1月，长虹启动数字高清电视普及革命；
12月，长虹再掀数字高清背投普及风暴。
创维颇活跃
10月，创维宣布淘汰逐行技术，专注高清产品的研制和生产；
12月，创维推出具有自主知识产权的“Ｖ12数字引擎”，据称该引擎集成了数字电视当前12项国际顶尖技术，标志着中国数字电视技术在关键领域达到或超过世界先进水平；
12月底，在香港主版上市的创维数码公布2003年上半年（财政年度4月到9月）经营业绩，其中纯利润比上年同期增长2．6倍以上，达到8100万港元，营业额36．44亿港元，增长23％。
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