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跨国公司32家
西门子、沃尔玛、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、家乐福、柯达、霍尼韦尔、微软、GE、MOTOROLA、SAP、安捷伦、IBM、HP、UT斯达康、波音、BP、杜邦、英特尔、福特、大众、安利(中国)日用品有限公司、甲骨文、美国友邦保险有限公司、三星电子、思科、百威、葛兰素史克、雪铁龙、汉高、丰田、诺基亚、爱立信
1、西门子
基本资料
西门子在中国的销售总额达到301亿人民币，比2002财年增长了8%。新订单额增长了9%，达到313亿人民币。2003年9月底，西门子在中国的长期投资总额约为54亿人民币，比去年同期增长近8%，主要的投资方向集中在对现有企业的业务拓展提供资金支持。同时西门子在华已经设立了40多个合资企业，同时在2003年新开设了西门子郑州和宁波办事处，使得地区办事处的总数增加到28个，进一步扩大和增强了各个地区的销售和服务实力。
年度表现
2003年9月，西门子移 动和华为科技有限公司就TD-SCDMA技术建立合资公司事宜签署了谅解备忘录。新公司将设在北京，投资额超过1亿美元。西门子移 动将在合资公司中控股51%，推动TD-SCDMA在中国市场获得成功。
西门子是中国发电站最大的进口设备供货商，不仅承建新电站，而且改造老电站。
至今，西门子已成功参与了全国各地的基础设施建设，2003年5月，西门子获得了价值1亿7千万美元的合同订单，并将和中国机动轨道车辆生产厂商株洲电力机车厂合作为广州地铁公司的城市轨道交通3号线提供40列三车单元。西门子将在该项目中提供约80%的产品和服务。
003财年里，西门子巩固了其在快速发展的钢铁和造纸工业中的领导地位，稳居PLC、CNC和大型驱动市场中的头把交椅，并在努力成为中国生产和工业自动化领域中的带头人。
本地化/国际化
西门子在中国已经拥有超过40家合资企业，部分业务的本地化程度已经达到甚至超过了75%。除了加强本地研发，我们还将进一步扩大本地生产能力、建设本地工程师实力、软件开发和拓展本地采购活动。截至2003年8月，西门子中国占白领员工总数15%的1000多名本地经理人已经参加了由西门子管理学院提供的全面综合的管理课程培训，目前在西门子21000名员工当中，仅有不到1%的外籍员工。
企业公民
西门子也是在华拥有最多员工数的外商投资企业之一，2003财年西门子中国的员工总数依然保持在21,000人左右。西门子为中国的发展做出贡献的另一领域是通过为国内提供技术与技能的培训与转让来实现的。西门子管理学院从1997年10月，每年有超过6,000人参加该学院举办的各种培训研讨会。
2、沃尔玛
基本资料
2003年度在华采购额为150亿美元，中国市场采购额占全球55个国家采购总额的2／3，投资总额超过16亿元人民币，聘用员工超过15000名，采购额销售额增长率20%。
本年度突出商业运作案例
沃尔玛开始进入北京，在石景山开设山姆会员店。
本土化/国际化
沃尔玛的中国商店里，中国本土的产品占了95%，16000多员工中有99%来自当地，而所有的商店都由中方员工负责直接管理。
企业公民
自1997年以来，沃尔玛中国有限公司以多种形式向受灾地区、希望学校和社会福利机构等捐款已超过600万人民币。这个数字还将随着沃尔玛业务的开展而不断提高。
3、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
基本资料
上海贝尔阿尔卡特是一家外商投资股份制企业，其中阿尔卡特持有50%+1的股份，中方股东持有50%-1的股份。公司是在上海贝尔转股改制后，与阿尔卡特在华主要业务合并而成。基于阿尔卡特尖端的技术和上海贝尔在中国的强有力的地位，新公司将很快从中获益。
年度表现
2003年1月，上海贝尔阿尔卡特的ADSL本地化生产达到100万线，其中30万线出口美国。ADSL的中国市场份额达40%，遥遥领先于其他生产厂商。2003年7月2日上海贝尔阿尔卡特股份有限公司正式运营一周年。
本土化/国际化
2003年2月28日，公司成立了阿尔卡特全球首个全系列光传输研发基地--上海贝尔阿尔卡特成都光通信研发中心，它是阿尔卡特全球五大光传输研发基地之一，是第一个致力于全系列光通信技术产品研发的中心，
2003年7月18日，公司成立了光传输网络集成中心(NIC)。它是阿尔卡特全球五大光传输网络集成中心之一，也是阿尔卡特亚太区第一个光传输网络集成中心。
2003年8月，阿尔卡特在华投入4500万美元，用于3G基础网络及其应用开发，进一步加强上海贝尔阿尔卡特在3G领域的研发实力和本地化能力，3G领域还承担了全球接近20%的研发任务。还成立了阿尔卡特亚太区第一个专注于前瞻性技术研究的研究与创新中心，在4G和前沿宽带接入等方面的研究取得了一定进展。
企业公民
2003年，上海贝尔阿尔卡特捐资100万元，在云南省宁蒗县援建公司第15所希望学校-"宁蒗希望中学"。该学校是该省截止目前投资规模最大的希望学校。总面积近2000平方米，可同时容纳来自宁蒗县彝族、普米族、纳西族等十多个少数民族的1000多名学生。新校舍已于今年9月1日正式投入使用。除此之外，公司还通过员工义卖、捐款等活动，筹集了140.8万元，设立"上海贝尔阿尔卡特云南省宁蒗希望中学教育基金"。
4月，当SARS疫情在中国肆虐之时，上海贝尔阿尔卡特向专门收治"非典"病人的定点医院：北京人民医院、北京胸科医院、北京协和医院捐赠了总值达160万元的通信设备。
为解决就业问题，上海贝尔阿尔卡特成为上海市劳动和社会保障局培养劳动者职业素质的职业见习计划的作为首批见习基地，。到公司进行见习的人员已近百人。
上海贝尔阿尔卡特带动了国内1700多家供应商的发展，创造了几万个就业机会。许多经上海贝尔阿尔卡特认证的供应商已成为了阿尔卡特全球的供应商。2003年，仅上海贝尔阿尔卡特在国内的采购就达6亿美元。
4、家乐福
基本资料
目前国内最大的商业零售企业，去年销售额110亿元，中国市场在公司全球业务中所占份额6%。家乐福计划2003年在中国新开10至15家超市，到2004年达到70家店的规模,每年追加的投资将达到1亿至1.5亿美元，销售额增长率27%
年度表现
推出"GoWest"的扩张计划，将全面拓展其在中国西部地区的业务，家乐福在成都开设新店以及在北京开设迪亚折扣店
本土化/国际化
家乐福经营本土化的最大特征就是--以门店为中心的管理体系。权利下放的同时，家乐福的门店店长和管理人员的经营指标责任也非常细化的落实,另外，家乐福在中国也一直在实施人才本土化策略，外籍员工不超过1%。
企业公民
2001年来赞助海峡两岸长跑支持北京申奥活动，并赞助数家希望小学。
5、柯达
基本资料
柯达在中国的生产厂分为感光材料生产和影像器材生产两种类型。柯达在中国已经建立了完善的生产基地和销售网络，将柯达亚太区的总部设在上海，在中国设立了28家办事处，在上海、厦门、汕头、无锡建立了世界一流的感光和影像产品生产基地，柯达被认为是中国最受欢迎的十大国际品牌之一胶卷在中国大城市的市场占有率超过60%，名列第一。
年度表现
目前，就传统影像业务来说，柯达已开始向二级和三级市场全面推进，并同时配合国家西部开发政策不断地开发和培育西部市场。10月战胜对手富士收购了保定乐凯的20%的股权，保持了领先的优势，已经占据中国市场70%的银盐冲印市场份额。并且推出一系列数码产品进行转型。
本土化/国际化
目前，柯达(中国)股份有限公司厦门分公司的辅料和包装材料已实现国内采购；柯达(中国)股份有限公司汕头分公司率先实现了主要原料-硝酸银的国内采购；柯达(厦门)有限公司90%的原材料来自国内采购，并有几家配套厂商落户厦门；柯达(无锡)股份有限公司实现50%原材料国内采购，从而带动柯达全球冲印套药工厂前来中国采购化学品。
在就业方面，柯达在中国全面实行人才本地化，积极创造社会就业机会。如果把分销商、零售商和供应商计算在内，柯达在中国共创造了45,000多个就业机会。
柯达还尽一切可能，不断地为员工提供各种类型的岗位培训和素质培训，不断培养员工，提高员工业务素质和综合能力。几年来，仅柯达(中国)股份有限公司厦门分公司派往海外柯达厂培训的本地员工就已经累计超过200人次，员工培训人均每年超过136小时；外籍员工已由原来的100名减少到25名，并将逐年递减。本地员工已开始担任重要的技术和管理岗位。
企业公民
柯达(中国)股份有限公司厦门分公司捐资100万人民币兴建街头公园；参与城市的植树绿化和清扫垃圾等美化市容活动；义务献血；关心孤儿；向西部捐赠电脑等等，先后被评为：高科技企业，出口超亿美元大户、纳税大户、纳税AA级信得过企业、海关A类企业。
汕头分公司在回馈社会方面的主要举措有：捐资61万人民币兴建6000平米柯达园；捐资8.8万人民币改造护堤路；向学校捐赠电脑；分批邀请60所学校1000名小学生到工厂参观，进行环保教育。曾先后获得：汕头市纳税大户、汕头市环保示范点、汕头市园林式单位、广东省高新技术企业、汕头市重点工业企业、外商投资技术先进企业。
无锡公司出资66万人民币建立了7千平方米城区最大的绿化广场，另外，还出资6万人民币带头参与无锡慈善医院大型募捐活动。公司被评为江苏省高新技术企业，无锡市环保先进企业，"园林式工厂"。
税收方面，1999年至2001年之间，仅柯达(中国)股份有限公司和柯达(无锡)股份有限公司两家企业就向国家上缴各项税收超过22亿人民币。柯达(中国)股份有限公司连续两年并被上海市税务局评选为"纳税信用等级A类纳税人"。
6、霍尼韦尔
基本资料
近二十年里，霍尼韦尔在中国相继建立了一个投资性公司、十二个合资企业和八个独资企业(其中生产型企业十四个)、一个贸易公司，注册资本总额超过二亿美元。这些企业和代表处[分支机构]遍布中国各地，涵盖了霍尼韦尔在全球的主要业务，包括航空产品、技术和服务、自动化控制系统产品、技术和服务、特殊材料以及交通和动力产品、技术和服务等。霍尼韦尔在中国地区的年销售额将近6亿美金。投资额超过5亿美元。
年度表现
2003年宣布在上海浦东张江设立研发中心，该研发中心预计2004年底投入运营。2003年10月16日公司宣布，第三季度在中国生产的第100万台盖瑞特?涡轮增压器下线。此外，公司还庆祝了上海涡轮器技术中心的周年纪念。
本土化/国际化
2003年宣布在上海浦东张江设立研发中心，该研发中心预计2004年底投入运营。中外雇员比例：99:1.，在中国的高层管理者中99%为中方雇员。
企业公民
在华员工数量约5000人；自从在中国开展业务，霍尼韦尔关注中国教育及环保事业的发展。霍尼韦尔基金会及中国员工捐款于1997年9月起在天津蓟县的边远山村设立了霍尼韦尔爱心小学。至今，已累计捐款130万元人民币，为学校新建了教学楼、图书馆、音乐教室、操场，为孩子们购置了图书、文具及教学设备。此外，霍尼韦尔公司在清华、北大和复旦等中国一流高校中设立奖学金，奖励学习成绩优异的学生。
7、微软
基本资料：微软公司(NASDAQ：MSFT)创建于1975年，是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。自1992年进入中国设立北京代表处以来，微软在华的员工总数已增加至900多人，已形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构。
年度表现：
2003年2月，中国国家主席江泽民的会见微软公司董事长兼首席软件设计师比尔﹒盖茨，中国信息安全产品测评认证中心正式与微软公司签署政府源代码备案计划协议。
微软(中国)有限公司为了适应业务高速成长的需求，更好地服务于国内的广大客户，支持和帮助合作伙伴发展，以及进一步加大在华投资的力度，进行了相关的内部组织机构调整。该调整于2003年7月1日新财年正式开始时生效。
2003中国国际通信设备技术展览会上，微软公司首次集中展示了其为通信市场开发的一系列构筑在微软前端软件产品和后台服务器软件平台上的集成的解决方案，进入电信领域。
本土化/国际化
2003年4月，微软中国继2001年在首届"亚洲最佳雇主"评选中国区中名列前茅之后，在第二届2003年度"亚洲最佳雇主"评选活动中再次名列前茅。
微软(中国)有限公司还宣布，Microsoft Windows Server 2003中文版研发工作完成，开始投入生产。微软有史以来最强大服务器操作系统-Microsoft Windows Server 2003简体中文版也在中国正式发布。
8月，微软公司任命陈永正先生为微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。他建立并领导微软中国领导小组。微软中国领导小组的成员将来包括微软在中国的各个业务部门的负责人，如：销售和市场、全球技术支持中心、产品研发、微软亚洲研究院以及其他部门。
9月在中国北京第六届国际科技产业博览会期间，微软公司宣布投资北京成立服务于中国电脑制造业的电脑创新实验室。此实验室将与国内的硬件厂商进行合作开发，为硬件合作伙伴提供知识传授。
11月微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默访华，中软总公司与微软结成战略合作伙伴，在人才培养、软件开发、市场营销、企业协议、培训认证及软件外包服务等方面进行全方位合作。
11月4日，就在微软亚洲研究院喜迎5周年庆典的同时，微软在中国乃至全亚洲的又一个重要技术部门--微软亚洲工程院(ATC - Advanced Technology Center)--正式落户北京中关村。
企业公民
2003年4月，微软中国南京分公司正式开业微软中国还分别与南京市政府、南京审计学院签署了合作备忘录，在支持南京市和江苏省的软件产业发展方面、在当地电子政府和企业信息化方面以及软件人才的培养方面将开展一系列合作，共同推动江苏软件产业的发展。
2003年9月25日中国信息安全产品测评认证中心源代码查看实验室建设完成举行揭牌仪式。
2003年10月13日由国家发展改革委员会(国家发改委)支持、北京软件产业促进中心和微软公司主办的"软件架构及项目管理培训"今天在北京开课。来自北京五个软件园区的130多位软件企业的信息总监和技术总监将参加为期五天的培训。
8、GE
基本资料：
在中国由36个包括合资和独自企业的经营实体构成，包括8个工业产品集团：飞机发动机集团、动力系统集团、塑料集团、医疗系统集团、工业系统集团、消费产品集团、运输系统集团、特种材料集团。迄今为止，GE在中国投资超过15亿美金。
年度突出表现：
10月23日，美国通用电气(GE)公司第三个全球研发中心在上海成立。
GE塑料集团已于2003年在上海成立全球研发中心。该中心将包括GE塑料集团太平洋地区的技术中心，主要负责为亚洲客户开发创新性产品和应用。
本土化：
GE塑料集团重视在中国的发展，已将其亚太区和大中国区的总部搬迁到了中国上海。
GE医疗系统集团于1979年开始在中国发展业务，目前在全国各大城市均设有办事处和服务中心。中国每一个省份的医疗设施中均有GE医疗系统的影像诊断设备。
GE动力系统集团正积极支持中国能源工业的发展，参与中国电厂建设、西气东输、西电东输、三峡工程、北京2008年奥运会等国家重点项目；
GE塑料集团还在上海成立了"客户创意中心"和"在线服务中心"，旨在为中国和亚洲地区的客户提供全球最高水准的服务。
企业公民：
GE在中国拥有9000多名员工。
GE员工的志愿者组织GE Elfun已经在香港、北京、上海和广州成立了分会，积极开展社区服务、保护环境等志愿活动。
自1995年起，GE一直为北大、清华、复旦和上海交大等四所高校提供奖学金和奖教金，迄今已有近千名师生受益。
GE在中国西部地区设立的首个奖学金项目于2002年10月23日在四川大学启动。
9、MOTOROLA
基本资料：
2002年销售额为57亿美元。中国市场在公司全球业务中所占份额20%
中国市场占有率手机：39.38%(1999年)、35.42%(2000年)、29.26%(2001年)、25.76%。迄今为之的投资额34亿美元。
年度突出表现：
2003年度推出的商务手机A90成为市场上销售情况最好的一款商务手机，同时赞助贺岁电影《手机》。
摩托罗拉公司推出2＋3＋3计划，计划在2006年把中国建设成为世界级的研发基地，累计投入将达到100亿美元、累积采购达100亿美元，实现年产值100亿美元，把中国建设为摩托罗拉的世界级生产基地和世界级研发中心。
本土化：
中国市场在全球公司业务所占份额一直在增加，比率从10%增加到10%。在中国有19个研发中心，1400余名研发工程师。本土管理人员达到了80%。产品的本土化比率达到65%。
企业公民：
自1994年起,已经连续8次向希望工程捐款总计约2400万人民币。向中国高等教育的捐款也累计达到1100万元，捐助希望工程是摩托罗拉参与中国公益事业活动中立项最早、投入最多、持续时间最长和在公司内部涉及面最广的项目。
10、SAP
基本资料：
中国市场在公司全球业务中所占份额大约1%。中国市场在SAP全球业务中所占份额在不断持续增长，年度业绩以50%以上的速度递增，有望在短期内成长为继日本之后SAP在亚洲的第二大市场。
年度突出表现：
2003年11月在SAP在上海成立了SAP全球第八个研究院。SAP中国为400多家各行业各规模的企业提供管理方案和专业服务。
本土化：
SAP中国高层管理者中80%以上为中国雇员。在上海成立SAP研发中心，规模已经达到100多人；成立30多人的热线服务和技术支持部门、在全中国建立了60多人的客户咨询及培训部，以及通过顾问学院为本地培训了1200多人的咨询顾问。SAP非常重视客户服务队伍的建设和强调客户满意度的重要性，这是SAP几年来在中国成功的重要因素之一。
SAP中国区别于世界上很多在华跨国公司的一个特色是：员工90%以上由中国大陆本地的职业经理人培养而成。
企业公民：
SAP于1996年开始了SAP Seed?"种子"计划，在这个计划中，SAP公司同中国高等院校及科研机构合作，研究中国的企业管理，培养未来的企业经营者，从人才上为SAP中国的本土策略储备管理经营人才。
SAP与众多大学和研究机构共建了SAP授权的R/3系统培训中心。
11、安捷伦
基本资料:
2003财年净营业收入61亿美金；中国业务增长超过15%；逾今在中国投资总额超过五千六百万美金；中国是安捷伦全球增长最快的市场,中国为安捷伦全球第三大市场；
年度突出表现：
2003年1月安捷伦科技中国通信技术与产品发展中心正式落户北京中关村。这个中心主要针对中国和亚太地区客户的独特需求进行产品的设计和开发，旨在加强安捷伦在中国的研发能力和产品开发能力，进一步实践其推动中国通信市场发展的长期承诺，并服务于全球的通信市场。
本土化：
2003年6月，霍丰作为第一位本地员工出任安捷伦中国总经理这一职位。
目前，安捷伦中国高层领导的本地化比率已达到70%以上，中层以上领导的本地化比率90%。
企业公民：
安捷伦在中国2003年截止11月上缴税金6200万人民币，员工人数800人；2002年12月13日，美国总统布什在华盛顿白宫向安捷伦科技公司颁发了"全美最佳企业公民总统奖"。该奖项是美国社区服务志愿者所能享受的最高荣誉，而安捷伦科技是2002年唯一一家获此殊荣的公司。安捷伦中国公司秉承传统，致力于教育和科普活动。
每个月所有员工有4小时带薪休假进行社会公益志愿服务活动。
2002年和2003年,安捷伦每年赞助20位刚考上大学的优秀的贫困生，完成四年的学业,清华大学和上海复旦大学各十名。
安捷伦荣获北京科普志愿服务先进单位,由北京市科学技术协会和共青团北京市委员会颁发，2001年获得志愿服务优秀贡献奖,在深圳举行的国际志愿者年会上颁发。安捷伦倡导少儿科普动手实验，迄今在中国举行了三次少儿科普动手实验竞赛，安捷伦在中国举行了三次少儿科普动手实验竞赛，第一次在2002年5月北京科技周期间，参加的青少年学生有1,800人，第二次是在今年9月份北京科技周期间，有2,500名青少年学生参加。第三次在今年11月份，该动手实验竞赛扩展到上海科技馆，约有1200位中小学生参加。
与中国的大学战略合作并赠送仪器，四年来，安捷伦科技已为国内的6所大学捐赠了超过200万美元的仪器设备；2003年安捷伦赞助了由来自15所大学的将近500名大学生参加的安捷伦杯上海大学生电子设计竞赛。
安捷伦加入中国儿童慈善基金会发起的"春蕾计划"，资助重庆少数民族地区学校两个班100名女生，帮助她们复学,并完成三年学业。
安捷伦研究生支教团：由团中央、教育部主办的青年志愿者扶贫接力计划安捷伦研究生支教团(四届780位志愿者)，从1999年公司成立至今，四年来一直受到安捷伦(中国)科技有限公司的赞助，其捐款累计达人民币220万元。支教团一直是全国志愿服务的先进团体。
安捷伦是唯一一家为中国青年志愿者协会组织的研究生支教团捐助的外企,荣获优秀支持奖。
2004年安捷伦将继续履行企业公民的职责：
1、与清华和复旦大学建立战略合作关系，共同探讨一种全新的合作模式。
2、与美国大自然保护协会合作，在滇西北地区，为保护生态多样化,赞助300多位当地居民和10所学校采用环保能源,为中国自然保护区做贡献。
3、继续与科普协会、上海交通大学等单位合作，举办安捷伦少儿科普动手实验竞赛。
4、和北京市青少年科技活动中心合作,编写出版安捷伦市民环保手册,为提高广大市民的环保意识贡献出一份力量。
12、IBM
基本资料：
截至2003年9月30日前三个季度的全球销售收入为632亿美元，比去年同期增长9。9%。
年度突出表现：
2003-10-9 IBM深圳软件园企业服务器应用开发支持中心正式启动新闻发布，IBM企业服务器应用开发支持中心在深圳软件园正式启动，宣布了国内第一个以合作模式建立的软件开发、测试与支持平台开始运行。
2003年IBM成为首个与国家863计划网格项目合作的国外厂商，并与上海市政府签署网格计算和软件人才培训协议，双方将深入合作推动网格计算在中国的各方面的发展。
并且与国家教育部达成合作，将采用网格技术以促进全国高校在教育、科研及更广泛项目上的全面合作，这是迄今为止世界上规模最大的网格计算工程之一。
国际化/本土化：
2003年7月30日，上海市人民政府与国际商业机器中国有限公司签署了网格计算合作谅解备忘录。上海市信息化办公室与国际商业机器中国有限公司就在上海开展软件人才培训合作的签约仪式也同时举行。在IBM与国家863计划签约。2003年6月23日,IBM中国Linux解决方案合作中心在上地信息产业开发基地北京软件园正式启动。在会上IBM正式成为第一家加入北京软件产业促进中心"Linux教育联盟培训计划"的合作伙伴。同时，IBM还发布了其"中国Linux合作计划"，为支持中国Linux产业发展作出了具体承诺。
企业公民：
中国员工近3000人。
2003年6月间，IBM组织了抗非典战斗的捐赠活动，分别向有关部门捐赠计算机设备达400万元人民币。除了公司捐赠，IBM公司在中国的员工也积极行动，捐集人民币共30多万元。
2003年9月6日，主题为"社区o爱心oIBM人"的IBM中国公司志愿服务行动在北京市望京小区正式启动。该活动为IBM中国公司在北京志愿者协会的指导下，倾力推出的一项长期的志愿服务活动，IBM员工以自身所掌握的信息技术知识和技能，为社区居民提供帮助，回报社会。
2003年9月19日，IBM启动"放眼看科学"青少年科普项目，通过IBM在世界各地建立的终端，在世界各地建立起科学探索的网络通道，为青少年学习科普知识营造一个"全世界"的环境。
13、HP
基本资料：
HP在截至2003年10月31日的财年年度中销售额为731.5亿美金，营业利润为291亿美金。在亚太与中国市场，HP工业标准服务器连续6个季度市场占有率第一；迄今在中国投资超过1亿美元。
年度突出表现：
2003年4月11日，惠普获得宝洁(P&G)公司为期10年、价值30亿美元的IT外包合同。惠普将为宝洁在全球160个国家的运营提供IT基础设施管理、数据中心运营、终端用户支持、网络管理、应用开发和维护支持服务。惠普的一份资料说，这个合同将在10年内为宝洁节省大约10%到15%的IT成本。
本土化：
通过惠普商学院，惠普公司致力于对本地员工进行工商管理与职业技能类培训与咨询服务；此外，惠普还通过筹建"领导力发展中心"等项目，不断投资于加速本土化发展，继续实施人才本土化战略，加强对本地人才的培养。
企业公民：
中国为惠普在亚太地区最大的业务单位，拥有员工4000余人，营业额约20亿美金，有10家分公司、40家支持服务办事处、2家工厂、全球软件开发中心、惠普商学院等；惠普在中国共投资1亿美元，成立了惠普中国有限公司、惠普(中国)投资公司、上海惠普公司、惠普计算机产品(上海)有限公司等数家企业，同时投资了华普信息技术公司、普天系统集成公司、Aspire技术(深圳)公司等近40家企业，为中国带来逾十万个就业机会。
14、UT斯达康
基本资料：
UT斯达康(NASDAQ NTSI)是专门从事现代通信领域前沿技术及产品研究、开发、生产及销售的高科技通信公司。总部位于美国硅谷，共有9个研发中心分布在美国、中国和印度，业务范围遍布全球。UT斯达康立足中国,致力服务全球快速增长的通信市场。自1995年成立以来，UT斯达康在中国已累计投入30多亿人民币，在全球成立了9个研发中心。在华建立20多家分公司及办事处。在杭州投资近8亿人民币，将建起最大的研发、生产运营中心。UT斯达康全球员工总数已达5000多人。中国员工数已超过4000多人。同时在美洲、欧洲及和东南亚地区建立了分支机构,在日本、印度建立了全资公司。多次被媒体评为高速成长企业。2000年3月3日，UT斯达康在美国纳斯达克成功上市。至今，已连续15个季度完成并超过华尔街预期。2002年实现全球销售额9.82亿美金，预计2003年度销售额：19.7亿美金。
年度表现：
2003年度销售额：19.7亿美金
中国市场在公司全球业务中所占份额：80%。
迄今为止实际投资额:在中国累计投资30多亿人民币。
销售额增长率: 2003年比2002年增长100%。
中国市场占有率(来源于第三方评估)：小灵通系统占60%，市场第一。小灵通手机占70%。
宽带领域：UT斯达康享有全球DSLAM产品的第二大市场份额,并且IP- DSLAM产品占世界第一大市场份额。软交换领域：作为国际软交换组织的发起人,已将软交换技术成功应用于PAS系统，IP旁路和长途IP中继网络，占全球商用的软交换产品市场份额第一；移 动数据领域：全球市场份额第一的CDMA 1X PDSN和IWF无线数据设备应商；
年度突出商业运作：
2003年UT斯达康成功收购3COM旗下Commworks部分资产，实现了在3G的3个标准上全面布局。
2003年11月，UT斯达康与松下集团成立合资企业，专注于3G系统和手机的研发与生产。
2003年1月，UT斯达康亚洲市场再布新网越南首都正式开通小灵通无线市话。
2003年1月，日本最大宽带运营商采用UT斯达康宽带产品。定单价值一亿美金。
2003年3月，UT斯达康以1亿美金成功收购3COM旗下Commworks公司的部分资产。
2003年11月，UT斯达康与松下集团成立合资企业。
2003年11月，UT斯达康推出mService1500下一代网络增值业务系统。
2003年，T斯达康推出10多款小灵通手机，包括：超薄型手机UT318、全中文UT108、有短信功能的UT218、彩屏320、高端手机UT728、等。
2003年11月，UT斯达康成为消费者认可第一小灵通品牌。
2003年12月，UT斯达康正式启动品牌工程，以"新想法、新通信"作为品牌定位，向业界展示其创造优质品牌，服务还广大用户的决心。
本土化：
UT斯达康立足中国,致力服务全球快速增长的通信市场。
在2003年，中国市场份额为80%。
自1995年成立以来，UT斯达康在中国已累计投入30多亿人民币，在华设立5个研发中心，其中上海是2003年新设的。在华建立20多家分公司及办事处。在杭州投资近8亿人民币，将建起最大的研发、生产运营中心。
UT斯达康全球员工总数已达5000多人。中国员工数已超过4000多人。高层管理团队是中西合璧，中国人所占的比例较高。
最佳企业公民：
在华员工数量为4300多人。
UT斯达康自1995年成立，一直诚信纳税。2000年对国家综合税收贡献为7亿多人民币。2001年对国家综合税收贡献为12.5亿人民币。2002年对国家综合税收贡献为13.81亿人民币。上半年对中国的综合税收贡献达15亿人民币(下半年税收和利润总额数据目前还未统计出)。多次被国家有关部门评为"优秀纳税企业"。
2003年5月，在抗非典战役中，UT斯达康联合北京通信共同捐赠价值1300万元人民币的小灵通系统设备、终端及相关服务给小汤山等防治非典定点医院和政府指挥调度部门。
UT斯达康积极支持国家教育事业，在浙江大学设立"竺可桢"奖学金，奖励优秀学子。2003年11月11日，周韶宁将杭州市政府奖励的25万元人民币捐献给浙江大学信息学院和计算机学院，用于奖励家境贫困、品学兼优的研究生，并设立"周韶宁扶贫助学基金"。自2000年8月，UT斯达康连续3年赞助人民日报海外版举办的"海外儿童学中文夏令营"活动。
15、波音
基本资料：波音与中国之间的成功合作始于1972年，至今已有31年。截至2003年9月，中国运营的672架飞机中有440架为波音飞机(不包括香港、澳门)。以飞机架数计算，波音在中国的市场份额为66%，以飞机座位计算的市场份额为70%。随着中国的航空公司重组，波音飞机在中国现有8家用户。
年度表现：
上海飞机制造厂和西安飞机公司分别向波音交付了第300架份水平尾翼和垂直尾翼。
波音中文网站全面改版升级，网站内容从民用飞机业务延伸至航空航天业的各个领域。
波音翱腾航训公司正式更名。波音翱腾昆明培训中心是中国民航培训设施的一个重要组成部分，也是波音翱腾在亚洲的第一个培训中心。
波音中国公司为中国民用航空学院提供MyBoeingFleet.com航空专业网站准入，使其成为世界上首家获得MyBoeingFleet.com网站准入的大学。
上海航空股份公司订购5架波音757-200飞机。
中国航空器材进出口总公司已完成订购30架波音新一代737飞机的协议。按平均目录价格计算，订单价值约为17亿美元。
本土化/国际化
目前，世界范围内有3300架现役波音飞机的重要部件和组件是在中国制造的。
1993年到2003年9月，波音已培训了23000多名中国航空专业人士，其中有一半是飞行、维修和机务人员。
波音在北京设有办公室和备件服务中心，在全国各基地设有驻场代表，在中国国内的航空制造工厂设有支持团队，在昆明设有飞行培训中心，并在厦门和天津设有合资公司。波音同时还在香港设有办公室，支持民用飞机集团、空中交通管理集团、空间系统以及波音金融公司的业务运营。常驻中国的100多名波音工作人员中，大多分布在中国的航空公司和航空制造工厂。波音还有400多名员工支持波音在中国的业务。
企业公民
作为中国的一名企业公民，波音不断投资、积极支持当地社会的发展。2003年10月，波音中国公司宣布将在未来4年内，向陕西金钥匙工程捐款10万美元，用于支持中国西部视障儿童一体化教育事业的发展。
16、BP
基本资料：BP中国是BP集团的全资子公司。自1973年开始BP累计投资超过40亿美元,是在华最大的外商投资企业之一。BP是中国最大的海上天然气生产企业，中国第一家液化天然气(LNG)站线项目的唯一外方合作伙伴，中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业，唯一参与航空燃油服务的外方合作伙伴，中国最大的醋酸营销企业，中国最大的PTA外商投资和营销企业。商业投资40亿美元，社会投资700万美元。
年度表现：
本土化/国际化：
企业公民：在华员工数量：3022人，2003年纳税额预计将突破5亿元人民币。
截止2003年年初，BP在中国的社区建设总投资总额已超过七百万美元，涉及以能力建设为核心的可持续发展、教育科研、环境和社区发展的诸多项目。2003年10月，BP中国总裁德开瑞博士获得由吴仪副总理颁布的"友谊奖"，以表彰德开瑞博士以及BP公司对中国经济发展和进步所做出的突出贡献。
1.中国高校学生NGO生物多样性保护培训
2.BP-中科院为期十年的清洁能源研发项目
3.清华-BP清洁能源教育与培训中心
4.中小学绿色教育行动-《环境教育指南》
据教育部介绍，到2005年，即项目结束一年后，中国所有的1.97亿中小学生将会从项目受益。BP累计为项目提供资金150万美元。
5.BP杯宁波水生态摄影比赛
2003年6月1日，BP杯宁波水生态摄影比赛正式启动。该赛事是为了配合今年世界环境日的主题"水-二十亿生命之所系"，
6.BP杯"人·环境·校园·珠海"征文活动
7. BP动植物保护项目：申报截止后的统计资料表明，在全球350份申报2004年BP动植物保护项目奖的计划书中，有22份来自中国，在所有涉及的100多个国家和地区中数量最多。
8.抗击非典医用防护服捐赠
捐赠的专用医用防护服深受一线医护人员的欢迎。
9.BP丽江生物多样性保护项目
连续三年为该项目野外基地站的建设提供资金赞助支持。
10.支持中国工商管理教育事业。
17、杜邦
基本资料：
杜邦公司在2002年实现全球销售收入240亿美元，其中在华业务保持增长。在华共有十八家独资/合资企业，总投资逾六亿美元，在华企业员工逾两千名。
年度突出表现：
2003年11月4日，杜邦在上海建立研究中心，该中心是继瑞士、日本之后，杜邦公司在美国本土以外设立的第三大公司级、综合性研发中心。
本土化：
杜邦在中国已经拥有3家分公司，21家独资/合资企业，拥有超过2000名员工，有10多种技术转让应用于国内的18处研究机构与生产设施，几乎杜邦所有的战略业务单元都已经在华开展业务，经营超过120多种产品。
过去数年中，杜邦有系统地将一些业务的区域中心迁至中国，以切合中国巨大的发展机遇，并更有效地培养人才。到2002年，杜邦包装用塑料和工业用树脂、显示技术和采购部的亚太营运中心已移至中国。
企业公民：
迄今为止在中国投资超过6亿美元，在华员工逾2000名。
始于1987年，杜邦在国内多家重点大学设立"杜邦奖学金"，奖励有志学子。在1998年，更将奖学金项目扩展到每年投入逾10万美元。
杜邦中国在深圳、上海等地均有组织志愿者开展社区活动，促进当地的社会发展。
从事于各项公益事业，包括抗击非典捐款100万元人民币。
18、英特尔公司
基本资料：中国没有确切销售数字，但是它发展中最重要的地区之一。英特尔2003年第二季度营收达68亿美元，亚太地区收入创下历史最高记录，达27.78亿美元，首次突破英特尔总收入的40%，达41%。
年度表现：2003年8月28日英特尔公司与联想集团在北京成立"联想-英特尔未来技术研究中心" 2003年10月30日英特尔公司与TCL集团在深圳成立"英特尔-TCL3C联合实验室" 2003年8月27日英特尔公司宣布计划在四川省成都市投资建立一个工厂用于封装和测试英特尔半导体产品。这一全新英特尔工厂预计初期耗资2亿美元投入建设，同时计划聘请675名员工。英特尔还计划经过一段时间的发展和完善之后，该项目二期的资金投资将达1.75亿美元，同时将进一步扩大员工规模。该项目的施工预计于2004年上半年开始，并计划在2005年开始运营。
本土化/国际化：英特尔在中国(大陆)设有13个代表处，分布在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、沈阳、济南、福州、南京、西安、哈尔滨、武汉。公司的亚太区总部在香港特别行政区。英特尔在中国亦设有研究中心，即英特尔中国实验室，由4个不同研究中心组成，于2000年10月宣布成立。
19、福特
基本资料：
福特汽车公司除了拥有在中国的全资子公司福特汽车(中国)子公司外，还拥有江铃汽车(股份)有限公司30%的股份，并且和长安汽车集团成立了长安福特汽车有限公司，双方各拥有50%的股份。另外，福特在中国还拥有两个代表处：福特国际商业发展股份公司北京代表处和福特信贷公司北京代表处，这两个代表处分别在中国进行汽车销售和汽车信贷的业务开拓。
年度突出表现：
2003年福特有多路产品下线，首辆投产的轿车-福特嘉年华于2003年1月18日正式下线。2003年5月，长安福特第二款车蒙迪欧正式上市。2003年7月，福特SUV家族的杰出代表-福特翼虎登陆中国。
本土化：
2003年10月17日福特公司同长安汽车集团达成协议，扩大战略合作伙伴联盟，进一步拓展中国市场。
福特国际商业发展股份公司北京代表处和福特信贷公司北京代表处，这两个代表处分别在中国进行汽车销售和汽车信贷的业务开拓，是外国汽车公司在汽车服务和金融的先锋力量。
企业公民：
从事于野生动物保护，自然环境保护，环境教育项目，汽车环保项目等公益性事业。
福特致力于自然环境保护项目的建设，对动植物栖居环境以及针对自然资源的合理利用、保护和可持续发展的工作和努力。
福特加强和中国的贸易合作，根据其董事长兼首席执行官的承诺，福特计划于明年将自中国采购约10亿美元的汽车零件。
20、大众汽车(中国)
基本资料：同中国政府1978年举行首次谈判后，大众1984年合资建立了上海大众汽车有限公司，1990年又建立了一汽-大众汽车有限公司，并于2003年初建立了大众汽车(上海)变速器厂。2002年，大众汽车集团在中国的总投资额将达到184亿元人民币；位于长春的中国一汽大众新工厂预计在2004年底和2005年初交付使用，该项目的投资额为10亿欧元，届时，大众汽车集团对华合资企业的投资额将达到60亿欧元；大众汽车集团目前在上海大众和一汽-大众约拥有员工1.9万人。
年度表现：
前三季度，上海大众完成销售27.5万辆，一汽-大众销量也突破了20万辆，总体来说，大众汽车集团全球业绩中国市场增长强劲，中国地区的销售量持续增长，达到49.0279万辆，比去年同期增长了32.9%；2003年10月底为止，上海大众的市场份额20.98%，一汽-大众市场份额14.88%，两个大众的市场份额加在一起仅为35.86%，仍居中国市场首位。
本土化：德国大众汽车公司表示，2003年第一季该公司在中国市场的轿车销量已经超过德国本土，写下了有史以来的新纪录。这是65年来大众汽车首次在一个国家的销量超过本土。今年一至三月，大众在华销售149500辆汽车，而在德国售出约114000辆。
企业公民：
3月，大众汽车公司在京举办第三届植树活动
2003年5月14日，大众汽车(中国)投资有限公司总经理、大众汽车集团中国首席代表张绥新博士代表大众汽车集团通过卫生部向北京市政府捐款100万元人民币，用以支持中国政府和人民抗击"非典"疫情；
大众汽车(中国)的音乐基金今年赞助活动为：2003年1月30日，赞助"夏朗之夜"王勇·跨界音乐会，再次延续了他们不分国界支持新生力量的宗旨；2003年"竖起耳朵"现场系列音乐会。
21、安利(中国)日用品有限公司
基本资料：
经过8年多的发展，安利(中国)迄今为止实际投资总额为2.2亿美元。美国安利公司的母公司-安达高集团(Alticor Inc.)在全球经济持续低迷的情况下，在刚刚结束的02/03财年实现销售收入49亿美元，较上一财年增长9%，取得了连续四年的稳健增长。
2003年度销售额：安利02/03(2002.8.31-2003.9-1)财年，安利(中国)销售额达10亿美元。一举超过日本市场，中国一跃首次成为安利全球最大市场。(2003年度利润额：安利为非公众私营企业，从不公布利润额度。)
2002年度安利纽崔莱营养食品以超过30亿元人民币的销售额占据了该年度中国保健品市场(191多亿)的近六分之一份额，以销售额计位居国内保健品行业榜首。销售额增长率较01/02(2001.8.31-2002.9-1)财年增长30%。
年度表现：
2002年，安利(中国)销售额达60亿元人民币，名列2003年"中国日用化学品行业20强"第2位；2002年缴纳税款13.5亿元人民币，荣列广州市2002年度国税纳税大户排行榜第7位；2003年6月，在"最受赞赏的外商投资企业"评选中，安利(中国)位列综合评价最佳的公司第27位。
今年9月，"纽崔莱10公里健康跑"在广州、上海、沈阳三地先后开启，在此次"健康长跑"事件营销中，安利请来前奥运长跑冠军东方神鹿王军霞为其健康长跑代言人，8万以上的市民参与。
安利将纽崔莱产品源起中国并历经70周年的品牌文化概念广为推广，同时，安利启动了新一轮以田亮为代言的纽崔莱"专注篇"广告攻势并借机推出了纽崔莱最畅销产品蛋白质粉的新配方品种和儿童高蛋白饮品。
该活动最终获得2003年度京、沪、穗、深四地的行业记者和中国十家主流媒体的资深媒体人评选的"2003年度十大营销事件"之第九。
本土化/国际化
安利(中国)采用"店铺销售加雇佣推销员"方式经营，通过遍布全国的店铺和营销人员为顾客提供优质产品和完善服务。截至2003年8月，安利在全国开设了112家店铺，正式员工达到2600多名并培育了9万名活跃营销人员。安利在广州还建有先进的大型生产基地，拥有占地4万平方米的现代化物流中心。2003年初，与中国建设银行、中国电信签订合作协议，从而初步完成全国安利分公司在物流、信息流、金流等方面的高效运转及统一。
2003年度，安利在2001年投资1600万元设立在华研发中心的基础上加大了在研发领域的投入力度。率先在中国市场推出引领年轻女性时尚潮流的化妆系列产品"伊姿"，并推出根据中国人饮食习惯和营养构成，推出新款营养蛋白质粉和儿童高蛋白饮品。2004年，安利中国计划再次扩大研发中心规模。
企业公民：
8年来，安利公司对各项福利事业的投入及各项捐赠已经累计接近8000万元人民币，而儿童和环保成为赞助活动的两大主题。
02/03财年，安利(中国)将当年定为"儿童慈善年"：向中国5000所希望小学捐赠足球、在春节之际为全国9家SOS儿童村的孩子送去关爱、大力赞助全国妇联中国儿童少年基金会"安康西部行"活动向云、贵、新、青等省区儿童送温暖、与"儿基会"联手在安利全国110多家店铺开展零钱慈善捐款活动、在北京设立300万元孤儿救助专项基金、与清华、北大、复旦、人大等著名高校联手支教西部……
继2002年安利六种环保家居和个人护理产品获国家海洋局极地考察办公室的"中国南北极考察队唯一专用产品"，2003年安利再次对中国首次北极建站进行赞助，纽崔莱成为考察队的专用营养食品。
02/03财年，安利(中国)在公益赞助方面的投入就超过2500万元人民币。安利全球总裁德·狄维士以最高级别外方代表的身份参加了11月9-10日在北京召开的跨国公司与社会公益高级论坛。
22、甲骨文
基本资料：
2002年全球销售收入超过110亿美元，1997年7月在北京建立了独资公司，是第一家进入中国的世纪软件巨头。目前甲骨文在中国的销售额已经从1998年的第30名上升到目前的全球第8名，成为仅次于日本和韩国的第三大市场。
年度表现：
后"非典"时期，为了挽回由于"非典"带来的损失，公司在北京、广州等地迅速举办应用客户现场研讨会，深入分享成功经验，取得了很好的效果。
本土化：
甲骨文本土化战略包括建立深圳、北京两个研发中心。在深圳的研究中心是公司在中国的第一家，亚太区的第3个研究中心，并将作为公司在中国的研发总部，北京的研发中心在中关村软件科技园。另外还有实行"甲骨文中国毕业生培训计划"以及和国内领先的硬件、软件厂商如联想、红旗linux进行战略合作等。
企业公民：
与教育部高教司的合作，向中国教育部指定的35所试办示范性软件学院赠送用于教学的软件产品和软件许可证，并进行教师培训，投入总价值超过1亿元人民币。这35所软件学院包括北大、清华、复旦、同济、吉大等著名大学，学校教师将获得ORACLE提供的多种技术培训，在校学生则可以获得世界先进的技术资料和培训课程。
23、美国友邦保险有限公司
基本资料：
友邦上海分公司成立于1992年9月25日，是第一家获准在中国大陆设立的外资寿险公司。现在中国大陆地区拥有5家分公司和3家支公司。目前在中国大陆地区的保费收入约为20亿人民币。从市场占有率来看，友邦的表现目前居各家在华外资保险公司的首位。
年度表现：
最新财报统计结果，在华各分公司的整体保费收入涨幅已经达到38%。
2003年11月，友邦2亿美元购买了新近上市的中国人保(PICC)9.9%股权。
本土化：一直参与着中国保险市场的进程。早在1980年，就已经与中国人民保险公司设立合资公司--"中美保险公司"。
企业公民：
公司董事长格林伯格同时是北京、上海和广东省政府的高级经济顾问。
自1994年以来，公司先后与复旦大学、中山大学、中国科技大学以及北京大学四所国内著名的高等学府合作，共同成立了友邦-复旦精算中心、友邦-科大精算中心、友邦-中大精算中心、友邦-北大精算中心。中心的成立旨在帮助学生参加北美精算协会的专业考试，协助国内保险精算人才考取国际认可资格，改变中国精算人才短缺的现象，以促进中国寿险业的发展。事实上--国内第一位北美精算师正是诞生于我公司。
1989年，公司曾与中方合资兴建了上海商城，这是当时美国在华最大的投资项目之一。
24、三星电子
基本资料：
三星电子成立于1969年，自1992年中韩正式建交后，三星电子于1992年8月在中国惠州投资建立了三星电子有限公司(SEHZ)。此后，三星电子不断加大在中国的投资与合作，至今在华累计投资额超过27亿美金，成为对中国投资最大的韩国企业。
三星电子迄今为止已经在中国设立了显示器、CDMA系统以及手机、打印机及传真机、家电等11个合资工厂，1个研发中心，3个销售公司和1个售后服务中心，员工数达1万1千之多。
三星电子以IT通信产品为主扩大其在华事业，并以高端产品为重点，在提高收益率的同时在市场上占有有利地位。以显示器为代表，手机、冰箱、背投电视等产品在市场上也取得了不俗的口碑，其中显示器在华的市场占有率排名第一位，CDMA手机的市场占有率排名第二位。三星电子笔记本电脑、数码摄像机、MP3等产品在市场上也获得了极大的成功，其中激光打印机的市场占有率排名第二位。三星电子中国销售增长率为56%。
年度最佳表现：
1.苏州设立电脑工厂
2.苏州家电第二工厂
3.苏州LCD工厂正式启动
4.在华设立半导体研究所(苏州、杭州)
5.今年3月，三星电子大中华区新任总裁李相铉社长到任
6.赞助大运会中国代表团
市场占有率第一的产品:
显示器:市场占有率18%，市场第一
多功能一体机：37%，No.1
在3G领域，三星电子同时支持CDMA 2000和W-CDMA，成功开发了业内领先的双模3G手机技术，使一台手机可以在两种制式的网络间自由转换，在2G网络下用户也能使用3G手机。
2003年4月，"三星杯美丽新视界2003DV/数码知识电视大赛"正式开赛。本届大赛由北京电视台、三星电子联合主办，将以数码知识的应用为核心，推广数码应用普及，让更多的人感受数码带来的多姿多彩的生活。
三星电子与华纳兄弟公司借《黑客帝国2》进行系列市场营销活动。
本土化：
中国市场在公司全球业务中所占份额：10%左右。
迄今为止实际在华投资额：27亿美元。
三星电子在华员工总数约为11000人。
在华设立三星通信技术研究所。2003年设立苏州、杭州半导体研发中心。2003年10月在苏州工业园区投资建立一个TFT-LCD模块工厂。
高层管理人员中，有本土员工担任重要职务，如：三星通讯技术研究所的所长王同，三星无线事业部中国区总经理周晓阳先生等。
企业公民：
2003年支持的重要公益活动包括：
三星电子中国总部在5月12日国际护士节，向战斗在非典前沿的医护人员们捐赠价值100万人民币的电子产品。累计在非典期间捐资捐物达200万人民币。
三星电子与共青团共同促进中国公益事业，赞助中国公益事业志愿者招募活动，三星电子与中国共青团达成协议将赞助扶助城市困难户志愿者招募广告。
三星电子为中国贫困地区及遭受自然灾害的地区捐款。每年将销售额的一部分捐赠给贫困大学生。
三星电子继续向中国的17所高校捐赠100万美元的奖学金。三星电子在中国许多大学都建立了奖学金。从1998年开始，三星电子连续4年向清华大学捐赠了400万美金。从今年开始，三星电子陆续向中国的17所重点大学每年捐赠10万到15万美元。
三星电子(2002年~2007年，每年捐款100万美元)向北京奥组委捐赠100万美元的专项青少年教育基金，用于青少年奥运培训计划。2003年该项活动从6月开始启动，计划历时一年，内容包括《奥林匹克知识读本》的编辑、出版；北京奥运会"一校一国"方案的制定；"北京2008"主题招贴设计大赛；"北京2008"全国少年儿童书画摄影优秀作品展；北京市第二届中学生英语演讲比赛等多项活动。
三星电子连续3年举办了世界电子竞技大赛中国地区选拔赛。
2000年开始与中央电视台合作开辟"三星智力快车"智力竞赛栏目，旨在培养和开发青少年的智力。
三星电子资助中国青少年到韩国大学进行学习。
三星电子资助中韩两国学生进行交流互访。
三星电子资助贫困大学生春节回家路费：1月4日三星电子将2万元人民币在学生寒假前夕送到了清华大学学生处，作为资助清华的部分贫困学生返家的路费。
7月13日(北京申奥成功纪念日)三星赞助万人长跑活动，以纪念北京申奥成功2周年，这是北京SARS警报解除后的第一次大型群众体育运动；
2003年8月，三星赞助了参加第22届世界大学生运动会的中国体育代表团。三星电子赞助了中国大学生体育代表团150万人民币，并赠送了祝愿卷；
9月29日，和中国田径协会在北京希尔顿饭店举行了隆重的联合新闻发布会，三星电子正式宣布赞助2003北京国际马拉松赛。
三星电子赞助举办了韩国国家足球队与中国国家足球队的友谊赛，以增进两国的友好。
25、思科
基本资料：
思科系统公司(Nasdaq: CSCO)是全球领先的互联网设备和解决方案供应商，2003财年营业额189亿美元，净收入36亿美元。几年来，思科(中国)一直以每年超过50%的速度增长。据估计，到2005年中国将成为仅次于美国的全球第二大互联网市场，互联网人口有望达到1.5亿。思科1994年起进入中国，与中国的互联网业几乎同时开始成长。思科参与了中国所有大型网络项目建设，领域涉及金融、教育、海关、邮政和电信等众多支柱产业。
年度表现：
2003年6月思科收购了linksys公司，进入家庭网络市场。2003年10月，linksys进入中国市场。
5月，思科系统(中国)公司宣布，继去年中国电信去年在扩建北方十省骨干网中选择思科公司网络设备之后，中国网 通今年在"南方"省市(北方十省以外地区)的宽带IP城域网建设中，重庆、西安、成都、贵阳、宁夏、青海、甘肃等地的通信公司也都选择思科作为主要网络设备供应商。
5月思科网络中标中国石化主干信息网络建设工程。
7月太平人寿保险有限公司全面采用思科的IP语音解决方案，建成了国内保险业第一个语音数据二合一的企业网。
7月"这就是网络的力量"--思科网络技术及应用方案夏季巡展将于2003年7月29日至9月9日在中国14城市全面展开。以现场的主题演讲和分会场技术专题讲座为主要形式，所到城市包括南京、乌鲁木齐、合肥、兰州、成都、哈尔滨、重庆、郑州、长沙、西安、武汉、沈阳、昆明、南昌14地。
本土化：
几年来，思科(中国)一直以每年超过50%的速度增长。
思科1994年起进入中国，与中国的互联网业几乎同时开始成长。九年来，思科参与了中国所有大型网络项目建设，领域涉及金融、教育、海关、邮政和电信等众多支柱产业。
1994年开始先后在北京、上海、广州和成都设立了代表处；1998年思科系统(中国)网络技术有限公司正式成立，统领思科在华各项业务。1998年思科在北京建立网络技术实验室，是思科系统公司在全球的三个大型实验室之一，也是它在亚洲最大的网络实验室。1999年思科系统公司又投资数百万美元在北京建立技术支持中心，这个中心是思科系统公司全球四大技术支持中心之一，另外已建成北京、上海、广州、成都备件库。
目前思科(中国)的雇员超过600名，业务涉及销售和技术支持、合作伙伴建设、培训和采购等方方面面。
企业公民：
思科一直支持公益活动，并将之视为思科最重要的责任之一。思科先后与国内160多所著名高校合作成立了思科网络技术学院。思科每年在国内举办数十场技术报告会和研讨会，向国内介绍当今世界最新网络技术和产品。从1998年始，思科大学每季度都组织针对经销商和用户的不同主题的技术培训。
在中国，思科于2003年支持的公益活动或相关活动，除思科一贯的非营利性项目-网络技术学院外，思科还向中国卫生部捐赠了价值人民币2150万元的先进网络设备、安装和三年技术支持服务，帮助中国建立国家、省、市、县四级防疫专网，以抗击非典。另外还有思科员工希望小学、思科慈善杯铁人三项赛等。
26、百威
基本资料：
2003年度销售额15亿元人民币以上，缴税预计为2.3亿元人民币，中国市场在公司全球业务中所占份额1.6%。迄今为止实际投资额1.7亿美元，国内高档啤酒(8元以上一瓶)市场占有率达50%；百威产量全国排位仅在20名内，利润则稳居前三甲。销售额增长率15%以上。
年度表现：
年生产量超过20万吨的百威啤酒武汉工厂，在2003年又斥资3000万美元用于改造生产线以扩大产能；
"百威2003超越激情音乐派对"自2003年5月至8月，将共有14场音乐盛会在全国10所大中城市同时展开。此次邀约阵容强大，其中包括阿杜、古天乐、动力火车、迪克牛仔、羽泉、陈慧珊等明星组合，基于前两年百威音乐盛会的成功经验，此次"百威2003超越激情音乐派对"规模更为盛大。除上海外，此次巡演城市还将包括杭州、南京、温州、成都、佛山、广州、汕头、大连和天津。
本土化：
年生产量超过20万吨的百威啤酒武汉工厂，在2003年又斥资3000万美元用于改造生产线以扩大产能；
近年，武汉百威啤酒公司是其全球母公司安海斯布希公司增长最快的部分；
企业公民：
8月14日，安海斯-布希集团董事会主席向武汉当地医院捐赠20万美元。
27、葛兰素史克
基本资料：
葛兰素史克为全球领先的制药企业，占全球医药市场的7%，在全球有10万员工。在所有的跨国药企在中国的投资中，葛兰素史克的投资额迄今最大。
葛兰素史克在中国有葛兰素史克中国投资有限公司及其投资的五家下属公司，包括著名的中美天津史克制药有限公司、葛兰素史克制药重庆有限公司、葛兰素史克天津有限公司、葛兰素威康苏州制药有限公司和史克必成生物制品上海有限公司。公司业务由处方药、非处方药、疫苗和消费保健品四大部分组成，总公司位于北京，业务总部分设在上海、天津和香港。
年度突出表现：
2003年，葛兰素史克与广东中山医科大学达成合作研发项目，并且和华南植物研究所达成了在自然药物研究方面的合作协议。
本土化：
在所有的跨国药企在中国的投资中，葛兰素史克的投资额迄今最大。葛兰素史克投资建设的苏州厂已经成为国内同行业中最大的一家制药工厂，该厂也是葛兰素史克公司在全球最大的一个投资项目。
葛兰素史克致力于对制药生产方面的投资，和在中国的药物研发。该公司在上海、天津等地也都有和当地有实力的药物研究机构的成功合作。
企业公民：
葛兰素史克是最早在中国成功兴建合资企业的外国制药公司之一，其旗下的中美史克和重庆葛兰素都是全国闻名的"双优"企业。在进入中国的近20年间，葛兰素史克已成立了7家公司，其中5家为合资企业，注册资本共计2.78亿美元。公司在全国32个主要城市(包括香港)设立了办事机构，目前在全国拥有近2,000名员工，
葛兰素史克积极从事公益事业，2003年在抗击非典其间，向有关的医疗卫生和科研机构捐赠了超过总价值为四百万元人民币的救护车，医疗仪器、疫苗和卫生防护用品。
从2002年开始启动的阳光教育计划，是一个对OTC领域设立的长期培训项目。葛兰素史克集团出资资助，并联合中国非处方药物协会(OTC协会)和中美史克，将对药品销售行业第一线的药店店员提供业务素质培训。
此外，通过持续的系列健康教育活动，葛兰素史克资助中国境内的艾滋病、肝炎、疫苗工程等项目。
28、雪铁龙
基本资料：
2003年度全球销售额：超过100亿元(截止到11月底)；中国市场在公司全球业务中所占份额：在中国销售汽车数量约占该公司除了欧洲地区外的世界其它地区总销售量的40%；迄今为止雪铁龙在华实际投资额：大于6.7亿元人民币；销售额比上年增长27%(截止到2003年11月底)。
年度表现：
目前东风雪铁龙旗下(与东风的合资公司神龙汽车)共有富康、爱丽舍、赛纳、毕加索四个系列的产品，分别针对不同的用户需求。
东风雪铁龙倾力打造的、意在全面提升网络销售服务能力的"龙腾计划"也已进入收获期，将对用户的服务半径控制在100公里以内，用户的满意来源于营销网络的全面推进。
本土化：
近期，该公司在中国的投资重点是加大投资力度，以满足中国汽车市场的飞速发展，即根据中国汽车市场的需求，迅速扩大生产线以供应市场需要。
最佳企业公民：
2002年上缴税5.9亿元。
7月份，标致雪铁龙集团(PSA)向中国湖北省武汉病毒研究院捐赠人民币100万元人民币用于帮助中国研究人员针对SARS的研究工作。
29、汉高
基本资料：
1988年，汉高集团在北京成立代表处，1990年国内第一家合资企业成立，15年来，汉高在华投资总额接近4亿美元，合资独资企业共18家，员工2800多名；汉高(中国)投资有限公司是汉高集团在中国的投资管理中心，2001年，汉高中国的总部移至在上海。
中国是汉高集团全球市场上除欧洲以外唯一生产经营集团全部产品的市场，涵盖了洗涤剂、化妆美容用品、民用黏合剂、汉高技术四大业务领域；中国市场约占亚太地区销售额的30%。
年度表现：
从2003年7月开始，汉高集团全球正式开始将其所涉及的所有工业业务领域整合为一个统一的全球业务战略单位--汉高技术。中国市场的表现一直是一枝独秀，对全球业务的表现有着重要的支持作用。
2003年初，汉高技术设在山东烟台的亚太生产基地再次追加投资300万元，扩建面积6500平方米，作为汉高中国业务组织结构价值链条上重要的一链；2003年6月，属于汉高技术的亚太研发中心在上海南汇落成启用，以此配合汉高技术的全球业务整合工作。
本土化：
中国市场上超过10%的销售来源于汉高技术业务；亚太地区是集团增长力最强的地区，最新的第三季财报显示这一数字为10%左右，其中主要增长来自中国市场上汉高技术业务领域和民用粘合剂业务领域。在中国市场实现20%-30%的年增长率。
在引进汉高国际品牌和产品的同时，汉高积极发展培育中国本地品牌，化妆品市场上，汉高有着从染发、洗护发、香皂、香体液、浴露、护肤到口腔卫生产品的广泛产品系列，十几年来，汉高不仅推出了"Fa"这样的国际品牌、还一直以成熟的技术和管理经验培育了"可蒙"、"孩儿面"、"光明""天清"""等著名国内品牌。
企业公民：
2003年，汉高化妆品中国和汉高乐泰(中国)分别出资捐赠上海地区贫困儿童，计划资助39名儿童，首批捐赠为10万元人民币，汉高将帮助他们完成9年义务教育。
30、丰田
基本资料：
2002年丰田公司实现全球营业额9.69亿美元，纯利润2.7亿美元。
年度突出表现：
2003年10月28日，与丰田汽车公司和中国第一汽车集团公司合资成立了"一汽丰田汽车销售有限公司。主要经营一汽与丰田合资生产的"柯斯达"、"威驰"、"皇冠"、"陆地巡洋舰"、"花冠"以及"达路·特锐"等品牌。
本土化：
目前丰田集团在中国共有35个合资、合作项目，总投资5亿美元，其中丰田汽车在华投资9个项目。
根据丰田的计划，到2010年在中国实现销售100万辆，将在中国汽车市场的占有率扩大到10%。
丰田拥有遍布全国各省的庞大销售、服务网络，公司在中国开设的经销店已达到68家。其中SCTM认定店(国产车销售)26家；3S网点(车辆、零部件销售及维修服务)114家；TASS(维修服务)62家(3S除外)；ADD(零部件销售)13家。
企业公民：
丰田中国层在抗击非典中捐赠150万元予中国有关医疗部门。
31、诺基亚
基本资料：
年度表现：
GSM手机市场拿到了第一的位置，同时进入CDMA手机市场，为进一步取得领导地位奠定了基础。
今年推出了中国产品开发中心研制的两款妙笔手写输入手机产品，并得到了良好的市场业绩。
本土化：成立于1998年设立在北京的产品开发中心已经为中国市场研制推出了6款产品。
诺基亚全球进行了重组，中国作为唯一的国家市场将成为诺基亚全球最重要的无大主要区域市场(欧洲及非洲、亚太、北美洲、南美洲和中国)直接向总部汇报，表明了对中国市场的重视和中国地位和本地化决策的进一步提升。
企业公民：非典肆虐其间，诺基亚不仅积极捐赠手机和医疗器材支持抗非典斗争，北京首信诺基亚移 动通信有限公司基站出口数量比去年同期增长了20%，手机出口数量比去年同期翻了一番，以实际行动支持北京，得到了北京市领导的高度评价。
32、爱立信
基本资料：
爱立信是世界最大的移 动通信网络供应商，爱立信占有全球30%的移 动系统市场份额和40%的GSM及WCDMA市场份额，中国是爱立信全球第二大市场，中国也是爱立信全球三大供应中枢之一，目前拥有员工逾6万，在全球140多个国家为用户提供全面的通信解决方案和服务。爱立信公司已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的厂商。
1985年，爱立信在北京开设了在中国的第一个办事处；1994年又成立了爱立信中国有限公司，总部设在北京。爱立信在中国已拥有4家独资企业、10家合资企业和26家办事处，为中国用户提供全套通信解决方案和服务。
年度表现：
2003年，爱立信在第三财政季度恢复赢利，业务与市场相比在今年也获得了良好增长。爱立信在第三代移 动通信领域和下一代电信网领域同时取得了骄人的业绩：目前全球签署了WCDMA商用部署合同的84家运营商中，有45家选择了爱立信，爱立信拥有40%以上的市场份额，并已向27个国家内的逾35家运营商供货；在CDMA/CDMA2000方面，爱立信正在竞争中赢取CDMA市场前三位的地位。从2000年起，爱立信在中国的研发以每年25%的速度在增长。依照这样的成长，到2005年年底，爱立信在中国的研发投资将新增五亿美元，中国正在成为爱立信的核心研发基地。
本地化：
中国是爱立信全球第二大市场，中国的销售额占公司全球销售总额的10%左右。
中国也是爱立信全球三大供应中枢之一。从1998年开始，爱立信的合资企业创收了大量出口外汇。现在，所需原材料可以全部由本地供应，而无需从国外进口。有助于进一步平衡外汇收支，增加外汇储备。南京爱立信熊猫通信有限公司是江苏省最大的外商投资企业之一、也是江苏省最大纳税和出口企业之一。北京爱立信普天移 动通信有限公司也成为了索尼爱立信公司的全球供应中枢之一，被评为"北京杰出外商投资企业"，2003年上半年还被评为北京第一、全国第四大出口企业。除直接投资在中国进行生产活动外，爱立信积极带动国际上其他材料供应商来中国投资设厂。
企业公民：
爱立信公司一向以积极参与所在地区的社会活动，视推动社会进步，增加公众利益为自己应尽的责任。自1990年至2002年,爱立信累计向中国公益事业包括救灾援助的投入已超过一亿二千万人民币。
爱立信积极参与中国教育事业，出资建立希望小学，并向希望工程捐款捐物；爱立信向北京邮电管理干部学院、北京邮电大学、上海交通大学等院校提供奖学金、奖教金用于鼓励优秀的学生和教师；爱立信赞助"春蕾计划"，在中学设置"爱立信电信空间站"；向中国儿童少年基金会捐赠教学设备；赞助"21世纪爱立信杯"全国英语演讲和写作比赛；爱立信及其员工还向由中国儿童少年基金会和中华慈善总会联合主办的首届"中国儿童慈善活动日"捐款100万元，用于资助因家庭贫困而失学、辍学的孩子们。
爱立信积极参与体育发展事业，赞助"爱立信中国乒乓球擂台赛"；赞助了中国甲A联赛，香港足球联赛，汽车拉力赛，高尔夫球，网球和北京电信桥牌邀请赛。早在1990年,爱立信为亚运会在北京召开赞助了1100万美元的通信设备。1996年，爱立信为支持中国足球事业发展通过中国足协向24支甲A、甲B的主教练、中国足球队主教练、中国足协各职能部门和中国奥运代表团赞助了数字移 动电话。2001年，爱立信特邀世界著名乒乓球运动员瓦尔德内尔作为公司积极支持北京申办奥运的国际形象大使；
爱立信积极参与赈灾活动。1996年，向遭受水灾的河北省捐献价值100万美元的紧急通讯设备；1998年，向河北张家口地震灾区捐款100万人民币及价值10万元的御寒衣物，援助张北地震中受灾的群众。1998年8月，在中央电视台《我们万众一心》转播现场向遭遇洪灾最严重的湖北，江西，黑龙江三省共捐赠价值400万美元紧急数字移 动通讯系统。1998年9月，爱立信支持内蒙古自治区邮电管理局灾后重建工作，赠送了价值50万美元的GSM基战设备，以提高洪涝灾区应急通信和抵御灾害的能力。2000年，爱立信宣布同联合国发展署和国际红十字会等人道主义援助机构联合制定"爱立信快速反应"计划，通过利用爱立信先进的移 动通信系统和产品，通过其全球分支机构向这些组织提供最及时的通信手段，加快灾难发生后的应急反应。2003年4月30日，爱立信向北京市政府捐赠了价值人民币120万元的医院应急通信系统，安装在宣武医院，支持抗击非典。同日，爱立信在北京的合资公司北京爱立信普天移 动通信有限公司捐助15万人民币支持北京顺义区抗击"非典"。2003年6月3日，爱立信来自全国各地的员工自愿捐款人民币295，573元，用于资助战斗在全国各地抗击"非典"第一线的医务工作者。
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