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候选人:陈永正、王宪章、王晓初、王传福、郭广昌、唐佳敦、叶莺、董文标、李东生、施瑞德
评委选择：
推荐理由：
1、陈永正
职务：微软全球副总裁兼大中华区首席执行官
年龄：45岁
基本情况：2003年8月陈永正辞去摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁一职后突然宣布加盟微软公司，担任其全球副总裁兼大中华区首席执行官。因为事先没有任何预兆，外界称此事对两个公司的影响不亚于一场"地震"。
陈在摩托罗拉任职期间，公司业绩增长迅猛，连续数年被评为在华"最受尊敬的跨国公司"，而陈本人其出色的公关能力以及与政府的关系也受到业内认可。外界普遍认为微软公司选择陈的原因也正在于此，希望借陈广泛的人脉来改变微软在中国被动的局面。在这个新设立的职位上，陈负责微软中国地区整体战略和业务运作，包括微软在中国的各个业务部门的战略。陈上任后，新职务的权力大大加强，陈也开始了铁腕治军，集中权力，在四个月内把微软在中国各级构统一到大中华区，一改从前公司分散的形象，并且增加了首席客户满意官。业内普遍认为，陈将会开展微软在中国新的市场攻略。
推荐理由：近年来，罕见的两大跨国公司中国区之间人事变动的主角。
2、王宪章
职务：中国人寿保险(集团)公司总经理兼党委书记、中国人寿保险股份有限公司董事长兼总经理
年龄：61岁
基本情况：王宪章已有34年的保险业从业经验。历任中国人民保险公司副董事长兼副总经理、中国人民保险(集团)副董事长兼副总经理、中国保险股份有限公司和香港中国保险(集团)有限公司董事长兼总经理。
中国人寿在王宪章任期业绩大幅增长，2000年中国人寿的保费收入为652亿人民币，2001年813亿，2002年更是增至1287亿。2002年全球500强排名，中国人寿名列第290位，是中国大陆唯一进入全球500强的保险公司。
王宪章对中国人寿产生的最具建设性影响，则是他在上任后主持的股份制改革。8月28日，中国人寿保险公司一分为三：中国人寿保险(集团)公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。内地最大的股份制金融巨舰由此浮出水面。
2003年12月17日、18日，中国人寿保险股份有限公司分别在美国纽约证券交易所(纽约证交所股票代号：LFC)和香港联合交易所(香港联交所股票编号：2628)两地上市。并成功引入长江实业、和记黄埔、恒基地产等战略投资者。
推荐理由：成功实现对中国人寿的股份制改革、上市，并制造了本年度全球规模最大IPO事件。
3、王晓初
职务：中移 动董事长兼首席执行官中国移 动通信集团公司副总经理。
年龄：45岁
基本情况：王晓初是能够震动市场的人。2003年3月一篇谈及他可能接替即将退休的杨贤足出任联通董事长的报道，曾令中移 动股价在开盘后的15分钟内，从开盘价17港元跌至四年半以来最低的15.55港元，片刻蒸发市值236亿港元。
市场对此做出如此巨大的反应，源于其对王的器重。这一方面是因为过去几年间，中移 动自身业绩卓越，已经跃升为全球第一大移 动运营商，坐拥1000亿元现金，且在客户分析、市场细分等工作方面亦颇有作为。另一原因则是，自1999年3月成为中移 动董事长之后，王就刻意将自己经营为一个国际化的国企领导人形象。他深通资本市场之道，表现出不俗的学习能力，且英文流利，这都让他成为海外分析师心目中不可替代的角色。
推荐理由：在亲近市场和客户方面，锐意求变的中移 动在大型国企中树立了一个样板。
4、王传福
职务：比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁
年龄：37
基本资料：2003年1月，比亚迪股份公司耗资2.7亿元收购秦川汽车公司，8月份又在西安组建合资汽车公司并建设轿车科研及生产基地，总投资达20亿元人民币，王传福致力于将他的电池王国优势发展到汽车领域，生产能耗低且属于环保型的电动汽车。据称2004年将推出首批电动汽车。王传福对他的汽车王公司产能估计是年产汽车20万辆、年产零部件10万套，年销售收入可达120亿元人民币。
8年前由王传福打造的以充电电池研发及生产为主业的比亚迪公司，如今已是亚洲第一、全球第二的电池制造商。2002年7月比亚迪在香港主板上市。
推荐理由：凭技术在实业领域创富的新典型。
5、郭广昌
职务：复星高科技集团董事长
年龄：37岁
基本资料：2003年，郭广昌在资本市场上的关键动作包括南钢的要约收购、对沈阳东北药等国资的重兵出击、进入国药集团，完成对友谊股份的收购等等。这个被称为"上海的比尔·盖茨"的人成为2003年蹿红最快的富豪，也被人称为赚钱最快的资本运作高手。
复旦哲学系毕业的他，与几个同学一道，从10万元资金起步，用10年时间打造了在证券市场耳熟能详的"复星系"，拥有7家上市公司以及80余家跨行业、跨所有制的企业总资产达到198亿元，覆盖的领域包括医药、房地产、商贸流通、钢铁、金融、汽车、媒体及发行、教育、体育及IT等等。
推荐理由：以资本市场为纽带重组实业的急先锋。
6、唐佳敦(Donald Reginald Gadsden)
职务：伊莱克斯中国区总裁
年龄：45岁
基本情况：2003年5月出任伊莱克斯中国区总裁。伊莱克斯中国区曾经被认为最本土化的跨国公司之一，随着前总裁刘小明去职，唐佳敦面临一系列的问题。他跨入的是中国竞争最为激烈的家电领域，作为一个外国人，普遍认为很难应对这种形势。同时，伊莱克斯中国战略必须随总部全球战略调整而调整，如何清理刘小明时代的遗产是个重要问题。但是根据目前的形势，唐佳敦显然已经能够应付这一局面。各地的营销方式开始统一，新的三门冰箱已经推出，伊莱克斯的旧部也未遭到彻底清洗。唐佳敦认为这是战略的一种调整，"但不是完全推倒重来。"
唐佳敦是澳大利亚人。在加入伊莱克斯前，唐佳敦曾任莎拉·李印度尼西亚公司总裁和杨协成食品集团有限公司的首席执行官兼总裁，这些公司的共性是都属于跨国经营。唐佳敦表示明年底前实现在中国的盈利，目前伊莱克斯在中国的首要任务是如何在一个"较好的平台上继续向前"，伊莱克斯将继续以冰箱、洗衣机、小家电、空调四大业务为重点的中国攻略，力争在选择进入的每一个领域做到国际品牌的最强。
推荐理由：顺利完成接任跨国公司中国区总裁的过渡，并在竞争异常残酷的家电领域有胜出迹象。
7、叶莺
职务：伊士曼柯达公司副总裁，大中华副主席，亚太区副总裁兼对外事务部总经理
年龄：55岁
2003年，被誉为"柯达女神"的叶莺再次吸引了业界的目光--柯达与乐凯签署了为期20年的合作合同，确立了双方战略合作伙伴关系，而叶莺则是此次谈判的"主角"。通过合作，柯达牢牢树立了在中国胶卷市场的统治地位，在富士、乐凯、柯达三者对中国市场的角力中，柯达将乐凯拉到了自己的阵营中，并将柯达在中国胶卷市场的占有率刷新到70%。
从1997年加盟柯达开始，叶莺在柯达的在华战略实施过程中发挥了至关重要的作用。作为三人谈判小组的核心成员，叶莺的加盟促成了柯达与国内感光行业的全行业合资(98协议)柯达成功地在中国建立了十二亿美元的生产基地，并建立了8000家柯达快速冲印刷店。
推荐理由：促成了柯达与乐凯具有历史意义的合作，牢牢树立了柯达在中国传统胶卷市场的占有率。
8、董文标
职务：民生银行党委书记、行长、董事
年龄：46岁
基本情况：2003年是民生银行的产品新年。一套企业财务革新计划的亮相，民生银行在同业中抢先一步，贏得了个人、企业客戶的良好口碑。据统计，目前民生的票据业务、同业存款均位居股份制商业银行之首，而债券结算代理戶数则是全国排名第一，民生银行发行的民生卡入网刷卡成功率为99%以上，在国內15家银行中居首位。
2002年，民生银实施了全行业务系统的转型，即"八大系统"的建设与改造工程。同年，该公司制定了5年发展战略规划。
2003年，民生银行又开始实施PMO(Program Management Office，银行规划管理办公室)。这一工程囊括了世界顶级管理咨询公司、会计事务所、IT系统集成公司、应用软件商。试图以PMO为核心，通过对管理会计、信贷风险管理，以及人事业绩等方面的变革实现整个银行的改头换面。民生银行改革的全面性与彻底性在国内银行界前所未有。
2003年初，民生银行发行了40亿可转债，以补充资本充足率。9月末，民生銀行的总资产从1999年的360亿，增长了將近10倍，达到3590多亿元，是国内资产增长最快的银行之一。同時，民生银行资产质量也相当优良，截至2003年二季度末，不良贷款率为1.74%，继续保持国內银行中的最低水平。2003年全球竞争力组织对国内上市公司竞争力评价中，民生位居第三位。
推荐理由：金融创新上不断前进，同时，在机制改革方面也始终走在国内银行的最前列。
9、李东生
职务：TCL集团有限公司董事长、总裁。
年龄：45。
基本情况：他历任TCL通讯设备有限公司总经理、广东省惠州市工业发展总公司引进部主任，TCL电子集团公司总经理等职。通过采取重视资本效率的独特经营战略，使TCL的年销售额超过25亿美元，而一跃成为中国屈指可数的家电制造商。2003年，李东生实现了TCL集团整体上市，收购乐华股份并和法国汤姆逊公司合资，打造全球最大的彩电制造企业。2003年3月，TCL通讯发布2002年报：销售额82亿和利润额12.7亿均做到国产手机第一名；8月，"数码乐华"挂牌；11月，李东生与汤姆逊宣布两家公司计划合并彩电及DVD资产，合资公司中TCL控股67%；同月，TCL集团整体上市，初步解决了资本金不足和经理人激励的问题，在国内影响巨大。2003年，李东生袒露了发展的雄心：TCL三年跻身世界通信五强。
推荐理由：国际化战略上为本土企业做出了新表率。
10、施瑞德(Richard D. Stanley)
职务：花旗银行中国区行长
年龄：43岁
2003年1月，浦发银行与施瑞德领导的花旗银行达成战略合作协议。花旗银行以股权受让方式首期入股公司总股本5%股份，并将与公司在中国结成排他性的战略合作联盟，展开商业银行业务合作。花旗将在信用卡业务、银行管理、服务、产品及技术等方面支持和帮助浦发银行。在首期购买股份完成后，在中国法律允许的前提下，花旗银行通过行使购股权和认股权在浦发银行中的股份最高将增持到24.9%。公司2004年1月即通过在公司内部设立独立的信用卡中心的方式，合作经营信用卡业务。
在中国的外资银行中，施瑞德领导的花旗集团提供的产品范围最为广泛，是拥有最多网点的美资银行。花旗集团目前有四家分行，分别在北京、上海浦东、广州和深圳。2002年3月，花旗银行成为首家获准向中国本地居民提供外汇服务的外资银行，是目前人民币业务最大的外资银行，正在上海陆家嘴兴建属于自己的花旗中国总部。
推荐理由：在壁垒森严的中国银行业，施瑞德领导的花旗银行成功打开了一个缺口。
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