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产业悖论难掩资本热情 情景剧2004年咸鱼翻生?

http://finance.sina.com.cn 2004年01月09日 11:46 21世纪经济报道

  ·行业观察·

  2003年12月20日下午,上海银星皇冠假日酒店上演了有趣一幕。

  银幕上15分钟的美国情景喜剧《老友记》片断激起的在场观众笑声甚至要超过15分钟;接下来的30分钟是给2004年将上映的国产情景喜剧———4部选播戏的片断,播罢,场下始
终一片难堪的沉闷气氛。

  这是国内首个情景剧产业研讨会的最后一场。这样的场面不免令在座的百余位专业人士有些尴尬———刚刚谈到情景剧产业未来广阔市场时还群情激昂,而现场展播的2004年国产扛鼎之作却难以支撑起众人信心。

  但是资本们在这一领域仍展示出“偏向虎山行”的勇气。“2004年中国情景剧将迎来前所未有的投资、制作高峰。”其欣然传播机构总裁王玮说。王的公司今年在情景剧上动用了600万元,明年这一块的预算是1500万~2000万元。

  资本新欢

  明年初,光线传播投拍的古装情景喜剧《清明下河图》将上映,上海亚联传媒投拍的《迷人大院》也将开机,英氏公司的两部百集以上情景剧已进入拍摄,深圳电视台开始打造本地情景喜剧《深圳出租屋》,上海电视台也与广州大城合拍《司徒公办案》,甚至大连实德也忍不住出手与专业制作公司联手打造《足球乐园》……

  2004年何以成为情景剧的投资制作高峰?业内人士分析,广电总局17号文件实际上成为情景剧的福音,因明年黄金时段广告必然分流到情景剧所在的非黄金和准黄金时段,甚至不排除一些台届时打政策擦边球,将每集时长不超过30分钟的情景剧搬至黄金时段播放。

  另一方面,广电总局明年将全力推广数字付费电视业务,经营平台的增大无疑将为情景喜剧带来一个新的发展契机。

  但王玮认为,情景剧好年景到来的真正原因并非17号文或数字付费电视推进的功效,而是资本在寻求进入电视产业过程中找到了情景剧这个新突破口———娱乐类综艺节目已经江河日下且投资过滥,真人秀等新品种制作成本过高,电视剧风险太大,只有情景剧可以较低成本进入且风险控制力强,成为业外资本略试影视产业水深的最佳跳板。

  据王介绍,一部当代城市生活剧目前通行的制作费用是每集15万-20万元,与此相比情景剧完全可控制在1/3到1/2之间。而在回报方面,行业领头的英氏公司十年来共拍摄17部情景剧,英达称“无一赔钱”;上海台热播的《都市男女》,其制作方更直言利润在50%以上。

  而市场各方对于情景剧所爆发的巨大热情,在一定程度上也是当前几部红极一时的国内情景剧激发的。

  最具典型意义的是广东电视台已边拍边播近4年的方言短剧《外来媳妇本地郎》,其年制作成本不超过1000万元,但已成为广东台从境外台手中夺回收视率的主力,今年该剧新增广告收益近4000万元,为电视台带来了8000万元的广告进帐。《外》剧的热播不仅吸引了其它地方台购买,也进入东南亚市场,越南日前买下100集。据广东台电视剧制作中心短剧艺术总监陆晓光透露,如此硕果已让广东台决定明年加大短剧投拍量,对于《外》剧的投资也将翻倍至2000万元。

  与此同时,这块回报丰厚的土壤显然还缺乏耕耘者。根据AC尼尔森的统计,目前国内电视剧总的播放时段中,情景剧只占到3%,97%都是常规电视剧。而在电视剧制作份额里,情景剧所占不超过5%。

  这也可以解释为什么一个情景剧研讨会能吸引来自国内20多家主流城市电视台负责人和数十家投资公司。重庆电视台《雾都夜话》制片人马及人便在此间与上海博大投资发展有限公司的代表一拍即合,正在四处寻找投资机会的后者乐于帮《雾》剧实现公司化运作并进一步洽谈投融资意向。

  值得一提的是,《雾》剧吸引来的并非小资本,博大是浙江烟草旗下公司,其在资本市场广为人知的运作项目包括投资一家中央级媒体和作为中关村证券的大股东。

  产业链上的悖论

  但是热闹之外,情景剧这个资本竞逐的新宠还是难以掩盖自身的底气之虚。

  当主办方上海文广新闻传媒集团发展研究部主任沈莉宣布一系列有关情景剧的全国范围调查数据时,结果未出所有人预料,“老百姓最喜欢和最希望继续拍摄下去的中国情景剧”两项,《我爱我家》均独占鳌头。

  十年过去,英达仍然可以一脸得色地站在主席台上宣称:“虽然长江后浪推前浪,可前浪还是在前头!就让他们推着我吧。”

  然而对于业内来说,情景剧的悲哀之处也正在于此。10年间没人能超越《我爱我家》———这部投资不及现在1/3的情景喜剧所创造的辉煌,包括英达自己。

  因为中国情景剧已经陷入到低成本小制作的恶性循环。

  由于投资成本低廉,中国情景剧始终难以摆脱小作坊式的生产,专业程度低下。每集1万、最多2万元的编剧费,也让最关键的剧本难求高质。而收视时段多属非黄金时段,收视人群归为低层次人群,更让情景剧在家长里短、鸡毛蒜皮的琐屑中固步自封,难以得到主流消费力受众的共鸣,这又进一步造成恶性循环,导致情景剧缺乏优质播出平台,很难跻身电视剧的主流行列。

  在这方面,美国情景喜剧的制作经费及收益会让中国同行叹为观止,根据《中国电视剧市场报告2003~2004》,情景喜剧已成为美国晚间黄金时段的主流电视节目。NBC愿意花每集1000万美元的大价钱给《老友记》的制片商华纳兄弟公司,因为《老友记》大结局的售价就要30秒200万美元!

  但解决资本掣肘并非问题的全部。

  地方差异便是一关。首先,普通话情景剧在南方市场普遍受到冷落;其次,尽管一段时间来,一些投资者在方言剧的探索中尝到甜头,但方言剧虽在本地播放受追捧,在外地市场推广却并不理想。

  在上海博大投资的赵祥龙看来,情景剧尚缺乏完整的产业价值链和清晰的盈利模式,导致大量商业价值在环节中流失,归根结蒂,是整个电视剧制作产业的投融资体制滞后造成的。

  而媒体争利也成为情景剧当下发展难以突破的瓶颈。由于投资小、回报高、易掌控,各电视台纷纷拿出时段,自己制作栏目化情景喜剧,如此玩票心态致使大部分自产剧质量低下,另一方面,电视台优质资产变作既得利益,也成为不掌握播出平台的社会投资的巨大心理障碍。

  北京师范大学教授周星指出,制作机构急于把情景剧放到黄金档播出,以为这样就会有好收益,其实改变制作上的粗糙才是情景剧的当务之急。

  目前国内电视剧音像市场的总容量在400亿元以上,销售额有200亿元。“但如果一直以这种小玩闹的方式来做,情景剧是死定了。”周星说。

  至于业内预期明年一些新政策所带来的另类机遇,周也并不认同:“依靠强制力量违反市场、产业规律的做法不会长久,由此带来的好处也值得怀疑。”

  (本报记者 师琰)






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