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——红塔集团董事长柳万东访谈录（上）
本报记者 颜艳
到2003年底，国外卷烟的进口关税由“入世”前的65％降到25％，烟叶的进口关税也由40％降到10％。在这样的情况下，中国烟草业如何应对“入世”的冲击？在中国入世两周
年之际，记者采访了红塔集团董事长柳万东。
记者：中国加入ＷＴＯ已经两年，两年来，包括烟草工业在内的中国经济和世界经济都已发生很大变化，请问您对这两年的经济形势有何看法？
柳万东：这两年，中国烟草工业、中国经济的发展变化确实非常大。这种变化可以用两个特点来概括：一个是我们国内烟草市场，已经由过去十几年前的卖方市场完全转化为现在的买方市场。第二个特点是，随着中国加入ＷＴＯ，中国国内市场国际化，已经开始成型。到2003年底，国外卷烟的进口关税由“入世”前的65％降到25％，烟叶的进口关税也由40％降到10％。进口关税的大幅度降低，意味着我们的卷烟和烟叶这两大烟草产品，从2004年起将与世界各国的卷烟和烟叶在中国市场进行一番新的较量。
从国外来看，我们所说的三大巨头——美国的菲莫公司、英国的英美公司、日本烟草公司，正在加快对世界市场的占领。与此同时，世界其他国家的一些烟草公司也正在进行新的整合。比如说英国的帝国烟草与德国的利是美烟草的资产整合，形成一个新的烟草巨头，加强了同三巨头的竞争。国际烟草巨头在展开国际竞争的同时，他们的眼睛也盯向中国市场。
记者：2002年成立的海南红塔2003年进行资产重组，红塔的股份从原来的49％增加到51％，由参股变为控股，这是否意味着红塔在“做大做强”方面有了实质性突破？
柳万东：我们和省外的一些烟草企业进行资产重组，能使红塔集团无论在规模上、品牌上，还是技术上都继续保持中国烟草的强势地位。
记者：中国有3亿多烟民，卷烟消费占世界烟草市场将近三分之一，这样大的市场，对世界烟草巨头有很大的吸引力。红塔集团如何看待今后必将展开的国际竞争？
柳万东：烟草业是中国的传统民族工业，烟草加工业每年为国家贡献1000多亿元，已成为我国第一大税源。面对实力强大的国际烟草巨头，可以说，红塔的确遇到了前所未有的挑战和巨大的压力。红塔是国有大型企业，也是中国烟草业中的优势企业，如何应对今后的竞争，我们从这样两个方面来考虑。一个是在国内，抓紧调整、深化改革，以提质创新和增强企业的核心竞争力这样一个总体方针，进一步增强红塔的竞争力。经过一年多的调整，红塔集团的核心企业玉溪卷烟厂，目前无论产品质量还是品牌效益，都已经有了根本性的变化和好转。因为只有整个集团竞争力提高了，我们才能担负起保护中国民族工业的重担。这是从国内来考虑。另外一方面，既然大门打开了，跨国公司可以进来，我们也可以走出去。
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